getty
ເຊັ່ນດຽວກັບຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໄປຫຼາຍຄົນທີ່ຕັດສິນໃຈຊື້ຫຼາຍຄັ້ງທຸກໆມື້, ຜົວຂອງຂ້ອຍຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າລາວຕ້ອງການຊື້ຫຍັງ, ບໍ່ວ່າລາວຄວນຈະຊື້ອອນໄລນ໌ຫຼືຈາກຮ້ານທ້ອງຖິ່ນ, ແລະຜູ້ຂາຍຈະຊື້ມັນຈາກຮ້ານໃດ.
ນອກເຫນືອຈາກການເຂົ້າຮ່ວມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ, ລາວ tinkers ກັບລົດບັນທຸກເກົ່າ, ດັ່ງນັ້ນໂຄງການການຟື້ນຟູຂອງລາວສ້າງຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດສໍາລັບອົງປະກອບຂອງລົດຍົນ.
ການຕັດສິນໃຈໃນການຊື້ແຕ່ລະຄົນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຂົາເພື່ອກໍານົດວ່ານ້ໍາຫນັກທີ່ເຂົາໃສ່ໃນສາມມາດຕະຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ: ໄວ, ດີກວ່າ, ລາຄາຖືກ?
ໃນເວລາທີ່ລາວຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນມາດຕະຖານ, ການຕັດສິນໃຈແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຮີບດ່ວນຂອງຄວາມຕ້ອງການ, ເພາະວ່າລາຄາແມ່ນສາມາດແຂ່ງຂັນແລະຄຸນນະພາບແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ. ການຊື້ທັນທີອາດຈະຕ້ອງແລ່ນໄປຫາຮ້ານຄ້າທ້ອງຖິ່ນ. ຫຼືລາວໃຊ້ Amazon Prime ຖ້າລາວສາມາດລໍຖ້າມື້ຫນຶ່ງຫຼືສອງມື້. ການບໍລິການສະຫນອງໃຫ້ເຂົາໄວແລະການຈັດສົ່ງຟຣີ, ແລະເຂົາມີຄວາມສະຫງົບຂອງຈິດໃຈຂອງການກັບຄືນມາໂດຍບໍ່ມີການ hassle ຂອງລາຍການທີ່ບໍ່ຕ້ອງການ.
ເມື່ອລາວຕ້ອງການຊິ້ນສ່ວນພິເສດ ຫຼືຫາຍາກ, ລາວຫັນໄປຫາຮ້ານອາໄຫລ່ລົດໃຫຍ່ພິເສດ – ບາງບ່ອນອາດຈະຢູ່ໃກ້ຄຽງ, ແຕ່ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອອນລາຍ. ສໍາລັບການຊື້ອອນໄລນ໌ໃນ Amazon Marketplace, ລາວເຕັມໃຈທີ່ຈະລໍຖ້າດົນກວ່າແລະຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ແມ່ນ Prime. ໃນຊ່ວງເວລາອື່ນ, ລາວໄດ້ເອົາຂໍ້ມູນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໂດຍກົງຈາກເວັບໄຊທ໌ຂອງຜູ້ຂາຍ, ຫຼືໄປຫາໂທລະສັບເພື່ອຂໍຄໍາແນະນໍາດ້ານການຂາຍຂອງຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ລາວຮູ້ວ່າລາວຕ້ອງຈ່າຍເງິນຫຼາຍກວ່າສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການບໍລິການເຫຼົ່ານີ້.
ສະມາຊິກນາຍົກ-ປະມານ ຫ້າສິບເປີເຊັນ ຂອງປະຊາກອນຜູ້ໃຫຍ່ໃນສະຫະລັດ - ມັກຈະເຮັດການຕັດສິນໃຈຊື້ທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ນອກເໜືອໄປຈາກ Prime, ພວກເຂົາສະໝັກສະມາຊິກ ແລະໂຄງການຄວາມສັດຊື່ອື່ນ, ແລະຊື້ເຄື່ອງໂດຍເລືອກຕະຫຼາດທີ່ເໝາະສົມກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນດ້ານ flip, ພໍ່ຄ້າຍັງໃຊ້ ຫຼາຍທາງເລືອກ ໃນເວລາຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາສາມາດຕັ້ງຮ້ານຄ້າຂອງຕົນເອງ, ໃນທ້ອງຖິ່ນຫຼືອອນໄລນ໌. ຫຼືພວກເຂົາສາມາດນໍາໃຊ້ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແລະຕະຫຼາດອອນໄລນ໌. ເລື້ອຍໆ, ພວກເຂົາອີງໃສ່ຫຼາຍຊ່ອງທາງພ້ອມໆກັນເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຂາຍ. ການຕັດສິນໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າຍັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຄິດໄລ່ດຽວກັນ: ນ້ໍາຫນັກອັນໃດທີ່ເຂົາເຈົ້າຄວນວາງໄວ, ດີກວ່າ, ລາຄາຖືກກວ່າ?
ການປະຕິບັດໂດຍ Amazon (FBA) ເປັນທີ່ນິຍົມໃນບັນດາຜູ້ຄ້າທີ່ສະເຫນີຜະລິດຕະພັນທີ່ມີລູກຄ້າຂະຫນາດໃຫຍ່ເຮັດທຸລະກໍາເລື້ອຍໆ. ເກືອບ ສາມສ່ວນສີ່ ຜູ້ຂາຍເກືອບ 10 ລ້ານຄົນຂອງ Amazon ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການ FBA, ເຊິ່ງໃຫ້ພວກເຂົາເຂົ້າເຖິງເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງ, ການຂົນສົ່ງ, ການບໍລິການລູກຄ້າແລະການສົ່ງຄືນຂອງ Prime. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ກໍາໄລໂດຍຜ່ານການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງລາຍຮັບ, ແລະການຫຼຸດລົງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດ. ພໍ່ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືພິເສດມັກຈະເລືອກທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມຄໍາສັ່ງຂອງຕົນເອງ, ແລະເຊັ່ນດຽວກັນ ໃຊ້ທາງເລືອກ ເຊັ່ນ Etsy ແລະ Ebay, ໂດຍອີງໃສ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ.
ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍນະວັດຕະກໍາ ແລະການເລືອກທາງອອນລາຍຂອງອາເມຣິກາ (AICO). ແມ່ນກຽມພ້ອມທີ່ຈະເອົາທາງເລືອກດັ່ງກ່າວອອກໄປ. ຮ່າງກົດໝາຍສອງຝ່າຍທີ່ໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຈາກກະຊວງຍຸຕິທຳ ແມ່ນໄດ້ຮັບການຊົມເຊີຍວ່າເປັນການຫັນເປັນທັນສະໄໝຂອງການຕໍ່ຕ້ານຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ. ເວົ້າວ່າ ສະມາຊິກສະພາສູງ Klobuchar, "ໃນຫຼັກການຂອງມັນ, ນີ້ແມ່ນກ່ຽວກັບການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກແລະການຊ່ວຍເຫຼືອທຸລະກິດທີ່ມີການແຂ່ງຂັນ ... ບັນຊີລາຍການແມ່ນການແຂ່ງຂັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນແລະມັນເປັນເລື່ອງທໍາມະດາ."
ນັກການເມືອງເປັນທີ່ຮູ້ກັນວ່າ ຊຳນານໃນສິລະປະຂອງສຽງ-ກັດ.
ແຕ່ການດໍານ້ໍາເລິກເຂົ້າໄປໃນ ຮູບແບບທຸລະກິດ Amazon Prime ເປີດເຜີຍວ່າເປັນຫຍັງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວຈະກີດຂວາງຜົນປະໂຫຍດຂອງນະວັດຕະກຳ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ, ແລະເພີ່ມຕົ້ນທຶນໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະຜູ້ຄ້າ.
"ນະວັດຕະກໍາທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ" ຢືນຢັນການຄອບຄອງຂອງ Amazon Prime ແລະຕະຫຼາດ
ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ AICO ແນໃສ່ “ເທັກໂນໂລຍີໃຫຍ່” ໂດຍອີງໃສ່ແນວຄິດອຸດົມຄະຕິທີ່ຕາມຄຳນິຍາມ, ການຜູກຂາດແມ່ນຕ້ານການແຂ່ງຂັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນຖານະເປັນຂ້າພະເຈົ້າ ອະທິບາຍ ກ່ອນຫນ້ານີ້, ການຄອບງໍາຂອງ Amazon ໃນການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແມ່ນຜົນມາຈາກບໍລິສັດ outhustling ຄູ່ແຂ່ງຂອງຕົນ, ກົງກັນຂ້າມກັບ monopolies ຈໍານວນຫຼາຍ propped ປອມໂດຍກົດລະບຽບຂອງລັດຖະບານ.
ຄວາມແຕກຕ່າງນີ້ແມ່ນຢູ່ໃນການສະແດງທີ່ຊັດເຈນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນຂອງໂລກລະບາດ. ໃນຂະນະທີ່ Amazon ເພີ່ມຂຶ້ນຕໍ່ກັບສິ່ງທ້າທາຍຂອງການສະຫນອງການຈັດສົ່ງເຮືອນທີ່ໄວແລະລາຄາຖືກສໍາລັບປະເທດຊາດທັງຫມົດພາຍໃຕ້ການປິດລ້ອມ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອິນເຕີເນັດທີ່ເພີດເພີນກັບການຜູກຂາດໃນທ້ອງຖິ່ນໂດຍຄໍາສັ່ງຂອງລັດຖະບານແມ່ນບໍ່ຕອບສະຫນອງຕໍ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງການເຂົ້າເຖິງບໍລະອົດແບນໃນຊຸມຊົນຊົນນະບົດແລະລາຍໄດ້ຕໍ່າ.
ດ້ວຍການສຸມໃສ່ທີ່ບໍ່ຍອມແພ້ຕໍ່ສິ່ງທີ່ Bezos ເອີ້ນວ່າ "ຄວາມບໍ່ພໍໃຈອັນສູງສົ່ງ” ຂອງລູກຄ້າ, Amazon Marketplace ແລະ Prime ເປັນຕົວແທນຂອງການປະດິດສ້າງການຂາຍຍ່ອຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຫວັດສາດ.
Amazon ແມ່ນ ການແຂ່ງຂັນ, ຕາບໃດທີ່ມັນຕ້ອງມີລາຍໄດ້ທຸກທຸລະກໍາໃນຕະຫຼາດຂອງຕົນ. ແຫຼ່ງຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງຕົນແມ່ນສະຖານະການຂອງສິລະປະໄດ້ ການວິເຄາະຂໍ້ມູນ ແລະເຄືອຂ່າຍການຂົນສົ່ງແລະການປະຕິບັດຕາມທີ່ integrates ທຶນມະນຸດ, ປັນຍາປະດິດ, ແລະຫຸ່ນຍົນ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ແຕ່ລະທຸລະກໍາຖືກປັບແຕ່ງໂດຍຜູ້ຊື້ຫຼືຜູ້ຂາຍສ່ວນບຸກຄົນທີ່ເລືອກສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຄວາມສົນໃຈທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງຕົນເອງ, ທຽບກັບທາງເລືອກອື່ນທີ່ມີຢູ່.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະທໍາຮ້າຍຜູ້ບໍລິໂພກ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກລາຄາຕ່ໍາ
ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ AICO ປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ Amazon ໃຊ້ຄວາມເຂົ້າໃຈໃນຕະຫຼາດຂອງຕົນເພື່ອພັດທະນາສິນຄ້ານອກຍີ່ຫໍ້ ທີ່ເອີ້ນວ່າ AmazonBasics. ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍໄດ້ວິພາກວິຈານຢ່າງກວ້າງຂວາງວ່າການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ແຂ່ງຂັນເຈັບປວດ.
ແຕ່ມັນບໍ່ຕ່າງຫຍັງກັບສິ່ງທີ່ຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດຂອງອາເມຣິກາເຮັດເມື່ອສ້າງຍີ່ຫໍ້ຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍແບບສ່ວນຕົວຂອງຕົນເອງ. Kroger ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຕະຫຼາດເພື່ອພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຫຼັກຂອງຮ້ານ ເຊັ່ນ: ແກງ, ອາຫານຫວ່າງ ແລະເຄື່ອງປຸງ. ດັ່ງນັ້ນເຮັດ Walmart ແລະ Target, ເຊິ່ງສະຫນອງພື້ນທີ່ຊັ້ນວາງທີ່ສໍາຄັນໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ. ຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍລ້ານຄົນອີງໃສ່ທາງເລືອກມູນຄ່າເຫຼົ່ານີ້, ໂດຍສະເພາະໃນຊ່ວງເວລາທີ່ອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ຮຸນແຮງ.
ໂດຍການຈໍາກັດ AmazonBasics, ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະສ້າງປອມໃຫ້ກັບຜູ້ຄ້າຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ສູນເສຍການຂາຍຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກມັກລາຄາຕ່ໍາທີ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ນັບບໍ່ຖ້ວນເຈັບປວດໂດຍການກໍາຈັດທາງເລືອກທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ. ແລະມັນຈະຫຼຸດລົງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍການມອບຜົນປະໂຫຍດປອມໃຫ້ກັບ Walmart ແລະເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກກົດຫມາຍ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຍັງປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ Amazon ສັງເກດເຫັນວ່າຜູ້ຄ້າພາກສ່ວນທີສາມໃດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງໂຄງການ FBA ຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນຜົວຂອງຂ້ອຍອີງໃສ່ການກໍານົດ Prime ເພື່ອກໍານົດວ່າຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ຮັບປະກັນການຈັດສົ່ງຟຣີແລະໄວ. ຜູ້ບໍລິໂພກ matrix ໄວກວ່າ, ດີກວ່າ, ລາຄາຖືກກວ່າທີ່ອີງໃສ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຊື້ຂອງພວກເຂົາຈະຖືກທໍາລາຍ.
ເມື່ອບໍ່ມີຕົວປ່ຽນແປງນີ້, ຜູ້ບໍລິໂພກສູນເສຍຂໍ້ມູນທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະມີແນວໂນ້ມຫນ້ອຍທີ່ຈະຊື້ຈາກຜູ້ຄ້າໃນ Amazon. ໃນທາງກັບກັນ, Amazon ຈະບໍ່ສາມາດຄິດຄ່າບໍລິການຕໍ່ຜູ້ຄ້າທີ່ເຕັມໃຈສໍາລັບ FBA, ເຮັດໃຫ້ລາຍໄດ້ແລະເສດຖະກິດຂອງຂະຫນາດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຫນອງທຶນໃນໂຄງການຜູ້ບໍລິໂພກປະຕິວັດນີ້. ພໍ່ຄ້າຈະຕ້ອງຈັດການການຂົນສົ່ງຂອງຕົນເອງໂດຍບໍ່ມີປະສິດທິພາບຂອງການປະດິດສ້າງຂອງ Amazon.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະຖິ້ມຜູ້ບໍລິໂພກກັບຄືນສູ່ມື້ເກົ່າທີ່ບໍ່ດີຂອງການລໍຖ້າດົນນານ, ຄ່າຂົນສົ່ງທີ່ສູງ, ແລະນະໂຍບາຍການກັບຄືນທີ່ສັບສົນ.
ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະທຳຮ້າຍຜູ້ຄ້າຂາຍ, ໂດຍສະເພາະທຸລະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ພິເສດ
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະຫຼຸດລົງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍການມອບຜົນປະໂຫຍດປອມໃຫ້ກັບ USPS, UPS, ແລະ FedEx, ບໍລິສັດຂົນສົ່ງທີ່ຢືນຢູ່ທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດສູງສຸດຖ້າ FBA ຂອງ Amazon ຖືກຂັດຂວາງ. ຜູ້ຂາຍທີ່ປະຈຸບັນອີງໃສ່ປະສິດທິພາບຂອງ FBA ຈະປະສົບກັບການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການປະຕິບັດແລະຂາດຄວາມຍືດຫຍຸ່ນໃນການເລືອກລະຫວ່າງໄວ, ດີກວ່າ, ຫຼືລາຄາຖືກກວ່າ.
ມັນຍັງຈະສ້າງຄວາມເສຍຫາຍໃຫ້ພໍ່ຄ້າພາກສ່ວນທີສາມທີ່ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນ FBA, ຜູ້ຂາຍທີ່ຄວນຈະຊ່ວຍ.
ພໍ່ຄ້າພາກສ່ວນທີສາມ ບັນຊີ ສໍາລັບ 56% ຂອງການຂາຍໃນຕະຫລາດ Amazon ແລະເພີດເພີນກັບການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າຫຼາຍລ້ານຄົນທີ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນຈະບໍ່ເຫັນຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. Amazon Prime Day ດຽວ ກະຕຸ້ນ ການຂາຍທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງ. ມັນກວມເອົາ 3.5 ຕື້ໃນການຂາຍໃນມື້ດຽວໃນລະດັບຄວາມສູງຂອງໂລກລະບາດ.
ການຫ້າມ Amazon ຈາກການນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດການຂາຍຍ່ອຍທີ່ຖ້າບໍ່ດັ່ງນັ້ນທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາຈະສ້າງການປ່ຽນແປງພື້ນຖານໃນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ. Amazon ມີ ສັງເກດເຫັນ ວ່າການປັບໄຫມທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການລະເມີດທີ່ອາດເກີດຂື້ນໃນຄວາມບໍ່ຈະແຈ້ງ, ຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ຂຽນຢ່າງກວ້າງຂວາງຈະ "ເຮັດໃຫ້ມັນຍາກທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມສ່ຽງຂອງ Amazon ສະເຫນີຕະຫຼາດທີ່ຄູ່ຮ່ວມງານຂາຍສາມາດມີສ່ວນຮ່ວມ."
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ຜູ້ຄ້າຂະຫນາດນ້ອຍແລະຜູ້ຊ່ຽວຊານສູນເສຍການເຂົ້າເຖິງລູກຄ້າອອນໄລນ໌ເຊັ່ນຜົວຂອງຂ້ອຍ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການຢູ່ລອດ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ແມ່ນບໍ່ແມ່ນອາເມລິກາໃນສະຖານທີ່ຂອງຕົນ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍ AICO ໃຊ້ແຂນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະຍາວຂອງລັດຖະບານເພື່ອຄັດເລືອກເອົາຜູ້ຊະນະແລະຜູ້ສູນເສຍ. ມັນສະແດງເຖິງຄວາມແຕກຕ່າງພື້ນຖານໃນທັດສະນະຂອງໂລກຂອງນັກການເມືອງທຽບກັບຜູ້ບໍລິໂພກທົ່ວໄປແລະຜູ້ຜະລິດ.
ໃນຂະນະທີ່ນັກການເມືອງດໍາເນີນການຢູ່ໃນໂລກທີ່ບໍ່ມີຜົນລວມຂອງການຊະນະ - ສູນເສຍໃນການໂຄສະນາການເລືອກຕັ້ງ, ຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຜະລິດດໍາເນີນການໃນຕະຫຼາດແບບສະຫມັກໃຈທີ່ການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດເຊິ່ງກັນແລະກັນເຮັດໃຫ້ທຸກຝ່າຍດີຂຶ້ນໂດຍການໃຫ້ພວກເຂົາເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນບັນດາທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່.
ໃນຖານະທີ່ເປັນປະເທດທີ່ສ້າງຂຶ້ນດ້ວຍອິດສະລະພາບໃນການເລືອກ ແລະ ເກັ່ງ, ອາເມຣິກາໄດ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຍ້ອນເຄື່ອງຈັກຄູ່ແຝດຂອງນະວັດຕະກໍາ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ຊຸກຍູ້ຜູ້ມາໃໝ່ເພື່ອຍົກຍ້າຍບັນດາຍັກໃຫຍ່ໃນເມື່ອກ່ອນ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາຂາຍຍ່ອຍ, ການເດັ່ນຂອງ Sears ໃນຕົ້ນຊຸມປີ 1900 ໄດ້ຖືກທ້າທາຍໂດຍ Walmart ໃນສ່ວນທ້າຍຂອງສະຕະວັດ. ຕົວຂອງມັນເອງແມ່ນເປົ້າຫມາຍຂອງຄວາມຕ້ານທານຄວາມໄວ້ວາງໃຈ, ການຄອບງໍາຂອງ Walmart ໃນທີ່ສຸດໄດ້ຖືກກວດສອບໂດຍ Amazon.
ເມື່ອ "ຄວາມບໍ່ພໍໃຈອັນສູງສົ່ງ" ຂອງລູກຄ້າຖືກຈັບຄູ່ກັບ "ການປະດິດສ້າງທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ" ໂດຍຜູ້ຜະລິດ, ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກທາງເລືອກທີ່ໄວກວ່າ, ດີກວ່າ, ແລະລາຄາຖືກກວ່າ.
ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ຕະຫຼາດເຮັດວຽກ. ຜູ້ວາງນະໂຍບາຍຄວນຫຼີກລ່ຽງການຖິ້ມດິນຊາຍໃສ່ເຄື່ອງມືຂອງຕົນແລະເຮັດສໍາເລັດກົງກັນຂ້າມກັບສິ່ງທີ່ຊີ້ໃຫ້ເຫັນໃນຊື່ຂອງກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍທາງເລືອກອອນໄລນ໌ແລະນະວັດຕະກໍາຂອງອາເມລິກາ.
ກົດຫມາຍວ່າດ້ວຍແມ່ນບໍ່ມີຄົນອາເມລິກາຍ້ອນວ່າມັນຫຼຸດຜ່ອນການແຂ່ງຂັນໂດຍການລົງໂທດ Amazon ເນື່ອງຈາກວ່າ ມັນເປັນທາງເລືອກອອນໄລນ໌ທີ່ຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຜູ້ຄ້າເຊັ່ນດຽວກັນ, ຂໍຂອບໃຈກັບນະວັດຕະກໍາຂອງຕົນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/rajsreeagarwal/2022/06/21/why-the-aico-act-will-threaten-consumers-and-merchants-ability-to-choose-and-stifle- ນະວັດຕະກໍາ/