ເປັນຫຍັງເຈົ້າອາດຈະເຊົ່າບໍ່ຊື້ couch ຕໍ່ໄປຂອງເຈົ້າ

ກ່ອນທີ່ຈະຍ້າຍໄປຄາລິຟໍເນຍໃນທີ່ສຸດ, ຫລານຊາຍຂອງຜູ້ອອກແບບພາຍໃນຄົນຫນຶ່ງຂອງລູກຄ້າທີ່ຮັ່ງມີຂອງ Phyllis Harbinger ທີ່ຮຽນຈົບວິທະຍາໄລໄດ້ເລືອກທີ່ຈະເຊົ່າເຟີນີເຈີແທນທີ່ຈະຊື້ມັນສໍາລັບອາພາດເມັນທີ່ລາວແລະແຟນຂອງລາວໄດ້ພົບເຫັນຢູ່ໃນເຂດນິວຢອກ.

“ພວກເຂົາເວົ້າວ່າ, 'ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າພວກເຮົາຕ້ອງການເຮັດຫຍັງ. ພວກເຮົາບໍ່ຕ້ອງການແຕ່ງງານກັບສິ່ງໃດກໍ່ຕາມແລະພວກເຮົາຕ້ອງການຄວາມຍືນຍົງ,' Harbinger, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຊ່ວຍປະທານຂອງພະແນກອອກແບບພາຍໃນຂອງສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຢີຄົນອັບເດດ: ກ່າວ. "ຄົນລຸ້ນນີ້ເຂົ້າໄປໃນການນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່, ການຊື້ຄືນຈິດໃຈເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດດາວເຄາະສໍາລັບພວກເຂົາແລະລູກຂອງພວກເຂົາ."

ການໃຫ້ເຊົ່າເຄື່ອງເຟີນີເຈີຫ້ອງການມີປະຫວັດມາແຕ່ດົນນານ, ແຕ່ຄວາມຕ້ອງການເຊົ່າເຄື່ອງຕົກແຕ່ງເຮືອນມີການຂະຫຍາຍຕົວ - ໂດຍສະເພາະຜູ້ບໍລິໂພກອາຍຸນ້ອຍທີ່ມັກການດໍາລົງຊີວິດແບບມືຖືຫຼາຍກ່ວາທົ່ວໄປສໍາລັບຄົນຮຸ່ນເກົ່າ.

ການເລີ່ມຕົ້ນເຄື່ອງເຟີນີເຈີອອນໄລນ໌ເຊັ່ນ Feather ແລະ Fernish ສະເຫນີໃຫ້ລູກຄ້າສາມາດເຊົ່າເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄດ້ພຽງແຕ່ສາມເດືອນຕໍ່ຄັ້ງ, ໂດຍມີທາງເລືອກທີ່ຈະແລກປ່ຽນຊິ້ນສ່ວນໃນລະຫວ່າງຫຼືໃນຕອນທ້າຍຂອງສັນຍາຖ້າພວກເຂົາຢູ່ໃນໂປຣໄຟລ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

Feather ແລະ Fernish ແມ່ນ "ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງຄົນທີ່ມີເງິນຫຼາຍແຕ່ບໍ່ມີເວລາໄປຊື້ເຄື່ອງເຟີນີເຈີແລະບາງທີອາດບໍ່ມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີຂະຫນາດໃຫຍ່, ຂະຫນາດໃຫຍ່ເພາະວ່າພວກເຂົາຄາດວ່າຈະຍ້າຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງ - ແລະນັ້ນແມ່ນອາຍຸນ້ອຍກວ່າ. ປະຊາກອນ,” Susan Inglis, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານຂອງສະພາເຟີນີເຈີແບບຍືນຍົງກ່າວວ່າ.

ທາງເລືອກການເຊົ່າເພື່ອຊື້ທີ່ບໍລິສັດເລີ່ມຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ຍັງສະເຫນີໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ບໍ່ມີເງິນພຽງພໍທີ່ຈະຊື້ທັນທີແຕ່ຢາກໄດ້ເຄື່ອງທີ່ມີຄຸນນະພາບດີທີ່ສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດໍາລົງຊີວິດໄດ້ທັນທີ, ນາງເວົ້າວ່າ.

ລູກຄ້າຂອງ Feather ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ໃນ 20s ແລະ 30s ຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດໍາລົງຊີວິດແລະເຮັດວຽກຢູ່ໃນຕົວເມືອງ. ການບໍລິການແມ່ນເຫມາະສົມກັບຜູ້ທີ່ຫາກໍ່ຍ້າຍອອກໄປຫຼືກໍາລັງຈະຍ້າຍອອກໄປ, ອາໄສຢູ່ກັບເພື່ອນຮ່ວມຫ້ອງແລະຍ້າຍທຸກໆຫົກເດືອນຫາຫນຶ່ງປີ, Ilyse Kaplan, ປະທານບໍລິສັດແລະຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການ, ຂຽນໃນອີເມວ.

Kaplan ກ່າວ​ວ່າ ມັນ​ເປັນ​ລາຄາ​ທີ່​ເໝາະ​ສົມ​ກວ່າ​ສຳລັບ​ຄົນ​ທີ່​ຍ້າຍ​ໄປ​ຢູ່​ໃນ​ລັດ​ໃໝ່, ຊຶ່ງ​ສາມາດ​ມີ​ລາຄາ​ລະຫວ່າງ 4,300 ຫາ 4,800 ​ໂດ​ລາ, ຫຼື​ແມ່ນ​ແຕ່​ການ​ເຄື່ອນ​ຍ້າຍ​ຕາມ​ຖະໜົນ​ຫົນທາງ​ໃນ​ເມືອງ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່, ຊຶ່ງ​ໂດຍ​ສະ​ເລ່ຍ​ແມ່ນ 1,250 ​ໂດ​ລາ. ລູກຄ້າຂອງ Feather "ສາມາດຕັ້ງຢູ່ໃນອາພາດເມັນສະຕູດິໂອພື້ນຖານໄດ້ພຽງແຕ່ 105 ໂດລາຕໍ່ເດືອນ, ຫຼືອາພາດເມັນ 1 ຫ້ອງນອນພື້ນຖານສໍາລັບ $ 150 ຕໍ່ເດືອນ."

Feather ໄດ້ອ້າງເຖິງ "ການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນ" ໃນການເຊົ່າທີ່ຢູ່ອາໄສໃຫມ່ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ Covid-19 ແລະການເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະປະສົມ, ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນທາງດ້ານການເງິນຫຼາຍຂຶ້ນແລະຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການຈັດການດໍາລົງຊີວິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍຂຶ້ນ. ທ່ານ Kaplan ກ່າວວ່າ "ຍ້ອນວ່າຊີວິດການເປັນຢູ່ໄດ້ມີການປ່ຽນແປງໃນການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ໂລກລະບາດ, ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນເຄື່ອງໃຊ້ໃນຫ້ອງອາຫານຫຼຸດລົງໃນການແລກປ່ຽນກັບເຄື່ອງໃຊ້ໃນຫ້ອງການທີ່ມີປະໂຫຍດຫຼາຍ," Kaplan ກ່າວ.

ຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງເຟີນີເຈີ brick-and-mortar ເຊັ່ນ IKEA ກໍາລັງຄົ້ນຫາແບບຈໍາລອງການເຊົ່າ. ສໍາລັບຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຂອງຊູແອັດ, ການທົດລອງການເຊົ່າແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການທີ່ໃຫຍ່ກວ່າທີ່ຈະຫັນໄປສູ່ຮູບແບບທຸລະກິດແບບວົງຈອນໃນປີ 2030, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອນໍາໃຊ້ພຽງແຕ່ວັດຖຸດິບທີ່ທົດແທນຫຼືນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່, ປັບປຸງຫຼັກການການອອກແບບເພື່ອໃຫ້ມີການສວມໃສ່ຫນ້ອຍລົງເມື່ອຜະລິດຕະພັນ. ປະກອບ ແລະ disassembled, ແລະ refurbishing ແລະ repurposing ສິນຄ້າທີ່ໃຊ້ແລ້ວຫຼືອົງປະກອບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

IKEA ເລີ່ມທົດສອບຮູບແບບການຈອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີແບບວົງໃນປີ 2019, ແຕ່ຄວາມຄືບຫນ້າຂອງມັນໄດ້ຖືກຊັກຊ້າເລັກນ້ອຍໂດຍຂໍ້ຈໍາກັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂລກລະບາດ, Kicki Murbeck, ນັກອອກແບບທຸລະກິດວົງໃນທີມງານປະດິດສ້າງວົງວຽນຂອງ Ingka Group, ຂຽນໃນອີເມວ. Ingka Group ເປັນ franchisee ຕົ້ນຕໍຂອງຍີ່ຫໍ້ IKEA ທີ່ມີການດໍາເນີນງານຂາຍຍ່ອຍໃນ 32 ຕະຫຼາດທີ່ເປັນຕົວແທນປະມານ 90% ຂອງຍອດຂາຍຍ່ອຍທັງຫມົດຂອງ IKEA.

ການກໍ່ສ້າງໃນການທົດສອບທີ່ຜ່ານມາໃນຫຼາຍໆປະເທດໃນເອີຣົບ, ບໍລິສັດໄດ້ນໍາສະເຫນີແບບຈໍາກັດຂອງ B2B edition ທີ່ເອີ້ນວ່າ IKEA Rental ໃນຫົກຕະຫຼາດໃນລະຫວ່າງປີ 2021: ຟິນແລນ, ສວີເດນ, ເດມາກ, ນໍເວ, ສະເປນແລະໂປແລນ. ໂດຍໄດ້ທົດສອບທາງເລືອກໃນສັນຍາຈໍານວນຫນຶ່ງ, ລວມທັງຄວາມຍາວຂອງສັນຍາ, ແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງທະນາຄານ, IKEA ກໍາລັງປະເມີນຜົນໄດ້ຮັບກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, Murbeck ເວົ້າ.

Inglis ເຫັນວ່າຄວາມສົນໃຈໃນການເຊົ່າເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງເປັນຜົນກະທົບຕໍ່ຕ້ານຄວາມນິຍົມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາຂອງ "ເຟີນີເຈີທີ່ໄວ", ເຊິ່ງອີງໃສ່ວັດສະດຸທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າເພື່ອຕອບສະຫນອງຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນທີ່ບໍ່ມີຊີວິດຊີວາແລະມັກຈະສິ້ນສຸດລົງດ້ວຍການຂີ້ເຫຍື້ອ.

ນາງກ່າວວ່າ "ປະຊາຊົນອິດເມື່ອຍກັບສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ຖິ້ມຂີ້ເຫຍື້ອ, ແລະອຸດສາຫະກໍາເຟີນີເຈີໂດຍລວມກໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຫລາຍປີກ່ອນໂດຍການພະຍາຍາມຢ່າງຫນັກແຫນ້ນເພື່ອກ້າວໄປສູ່ເຄື່ອງເຟີນີເຈີທີ່ຄົນຫນຶ່ງຈະຖິ້ມ," ນາງເວົ້າ.

Feather, ເຊິ່ງປະຈຸບັນໃຫ້ບໍລິການ 14 ຕະຫຼາດໃຫຍ່ໃນສະຫະລັດລວມທັງນິວຢອກ, ວໍຊິງຕັນ, DC, San Francisco, ແລະ Los Angeles, ໃຫ້ລູກຄ້າປ່ຽນເຄື່ອງເຟີນີເຈີເຖິງແມ່ນວ່າໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການເຊົ່າຖ້າພື້ນທີ່, ຄວາມຕ້ອງການ, ຫຼືຄວາມງາມຂອງເຂົາເຈົ້າມີການປ່ຽນແປງ, ສະເຫນີໃຫ້ຫນຶ່ງຟຣີ. ແລກປ່ຽນກັບລູກຄ້າທີ່ຢູ່ອາໄສແຕ່ລະຄົນ, ແລະການປ່ຽນແປງເພີ່ມເຕີມໂດຍມີຄ່າທໍານຽມ. ປະມານ XNUMX% ຂອງລູກຄ້າໃນປັດຈຸບັນໃຊ້ທາງເລືອກ swap.

ທ່ານ Kaplan ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຮັດວຽກຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອຮັກສາເຄື່ອງເຟີນີເຈີທຸກປະເພດອອກຈາກບ່ອນຂີ້ເຫຍື້ອ" ໂດຍການປັບປຸງໃຫມ່ແລະນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່ທຸກໆລາຍການຫຼາຍຄັ້ງ, ໂດຍກ່າວວ່າເຄື່ອງເຟີນີເຈີປະຈຸບັນກວມເອົາປະມານ 7% ຂອງຂີ້ເຫຍື້ອທັງຫມົດ.

ໃນຂະນະທີ່ເຄື່ອງເຟີນີເຈີຂອງ Feather ໄດ້ຖືກອອກແບບດ້ວຍວັດສະດຸທີ່ທົນທານແລະລະບົບສ່ວນປະກອບເພື່ອຊ່ວຍເຫຼືອຂະບວນການນັ້ນ, "ເມື່ອຊິ້ນສ່ວນຖືກຖືວ່າບໍ່ມີຜົນສໍາລັບລູກຄ້າຕໍ່ໄປ, ຂັ້ນຕອນທໍາອິດຂອງພວກເຮົາແມ່ນເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີຈິດໃຈດຽວກັນຂອງພວກເຮົາທີ່ FloorFound ເພື່ອຊອກຫາເຄື່ອງເຟີນີເຈີ. ບ້ານໃໝ່. ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຂາຍຕໍ່ໄດ້, ພວກເຮົາຈະບໍລິຈາກມັນໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຂອງພວກເຮົາກັບ Habitat for Humanity,” Kaplan ເວົ້າ. 

Inglis ກ່າວວ່ານາງຄາດຫວັງວ່າແນວໂນ້ມຂອງຜູ້ຄ້າປີກທີ່ໃຫ້ບໍລິການປັບປຸງໃຫມ່ຈະເຕີບໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.

ມີຄວາມທ້າທາຍທາງດ້ານຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລູກຄ້າເພື່ອແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ການເຊົ່າເຄື່ອງເຟີນີເຈີໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມຫຼາຍຂຶ້ນ. IKEA ໄດ້ຍິນລູກຄ້າທີ່ຊອກຫາການເຊົ່າໃນໄລຍະຍາວສະແດງຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການດູແລຜະລິດຕະພັນແລະຂໍ້ກໍານົດແລະເງື່ອນໄຂແນວໃດຖ້າບາງສິ່ງບາງຢ່າງແຕກຫັກຫຼືບໍ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດດີ. ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄວາມຊັດເຈນສໍາລັບທັງສອງຝ່າຍ.

IKEA ພົບວ່າການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນຮູບແບບການສະຫມັກແມ່ນງ່າຍສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ມີອາຍຸນ້ອຍກວ່າທີ່ຈະເຮັດໄດ້ຫຼາຍກ່ວາຜູ້ສູງອາຍຸ. ຜູ້ບໍລິໂພກ Gen X ແລະຜູ້ສູງອາຍຸມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຊື່ອມໂຍງການຈອງກັບຮູບແບບການເຊົ່າເພື່ອຊື້, ເຊິ່ງໃນປະຫວັດສາດໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາຈ່າຍຫຼາຍກ່ວາເວລາຊື້ລ່ວງຫນ້າ, ແຕ່ຍັງຍົກເວັ້ນຂອບເຂດທັງຫມົດຂອງການບໍລິການສ້ອມແປງ, ບໍາລຸງຮັກສາແລະກັບຄືນທີ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍກໍາລັງສະຫນອງໃນປັດຈຸບັນ.

ຜູ້ຜະລິດແຟຣນໄຊ IKEA ຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ພັດທະນາລະບົບການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນດິຈິຕອລ ເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຄື່ອນຍ້າຍອອກຈາກຮູບແບບການຂາຍແບບເສັ້ນ ແລະ ໝູນວຽນຜະລິດຕະພັນຈາກລູກຄ້າໜຶ່ງໄປຫາອີກຄົນໜຶ່ງ, ແລະຂະຫຍາຍການບໍລິການສະໝັກສະມາຊິກ.

IKEA ໄດ້ຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ຖືກປັບປຸງຄືນໃຫມ່ແລະຜະລິດຄືນໃຫມ່ໃນບາງຕະຫຼາດແລະວາງແຜນທີ່ຈະຂະຫຍາຍອັນນີ້ເປັນອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງການປັບປຸງທຸລະກິດເປັນວົງ. ມັນຍັງໄດ້ເປີດຮ້ານປັອບອັບມືສອງໃນເດືອນພະຈິກ 2020 ໃນສູນການຄ້າໃນ Eskilstuna, ປະເທດສວີເດນ, ອຸທິດຕົນເພື່ອຮ້ານຂາຍຍ່ອຍທີ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ນໍາໃຊ້ຄືນໃຫມ່, ອິນຊີຫຼືການຜະລິດແບບຍືນຍົງ. ຫຼາຍກວ່າ 30,000 ຜະລິດຕະພັນ IKEA ໄດ້ຖືກມອບໃຫ້ຊີວິດທີສອງຢູ່ທີ່ຮ້ານປ໊ອບອັບໃນລະຫວ່າງປີທໍາອິດຂອງໄລຍະການທົດສອບແລະໃນເດືອນທັນວາ 2021 IKEA ໄດ້ຂະຫຍາຍໂຄງການອອກໄປອີກປີຫນຶ່ງ.

"ການບໍລິການຈອງເຄື່ອງເຟີນີເຈີວົງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງທົດສອບບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າແນ່ນອນວ່າພວກມັນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ແຕ່ຍັງເປັນການເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການແລະຕ້ອງການແລະສາມາດຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ອາດຈະປ່ຽນແປງ. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ,” Murbeck ເວົ້າ.

-ໂດຍ David Bogoslaw, ພິເສດກັບ CNBC.com