ເປັນຫຍັງອະນາຄົດດິຈິຕອນຂອງເຈົ້າຂຶ້ນກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງມື້ນີ້

ກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນທີ່ເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດຂະຫນາດກາງເຖິງຂະຫນາດໃຫຍ່ຮູ້ສຶກວ່າພວກເຮົາເປັນອັນດັບຫນຶ່ງຂອງໂລກ. ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານໄດ້ສົນທະນາກັບພວກເຮົາກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຂອງໂລກແລະເຊື້ອເຊີນພວກເຮົາໃຫ້ເຂົ້າໃຈຜົນກະທົບທົ່ວໄປຂອງໂລກາພິວັດ, ດິຈິຕອນແລະປະຊາທິປະໄຕ, ພວກເຮົາຮູ້ສຶກວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາມີແມ່ນພຽງພໍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄວາມເປັນຈິງເກີດຂຶ້ນແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນ Fortune 500 ເລີ່ມສູນເສຍຮຸ້ນ, ຜົນປະໂຫຍດ, ພະນັກງານ ໃນກະພິບຕາໃນຂະນະທີ່ຜູ້ມາໃຫມ່ແລະນັກປະດິດເລີ່ມມີພື້ນຖານຢ່າງໄວວາ. ອີງ​ຕາມ Brian Chesky, CEO ຂອງ AirBnB ເປັນຕົວຢ່າງ, ທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າສູນເສຍ 80% ຂອງການສ້າງລາຍຮັບໃນໄລຍະແປດອາທິດໃນປີໃນຂະນະທີ່ທັງຫມົດໃນທົ່ວໂລກ. ຕະຫຼາດວິດີໂອເກມ ເພີ່ມຂຶ້ນ 52% ແລະຕະຫຼາດຫຸ່ນຍົນທົ່ວໂລກເຫັນການເຕີບໂຕສອງຕົວເລກເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນປະຫວັດສາດ.

ເພື່ອໃຫ້ສາມາດແຂ່ງຂັນໄດ້, ບໍລິສັດກໍາລັງຖືກກົດດັນໃຫ້ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແຮງງານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຂະນະທີ່ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກ, ແຕ່ຍັງມີຫນ້ອຍຫຼາຍທີ່ສຸມໃສ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນອກເຫນືອຈາກການວັດແທກບົດບາດຍິງຊາຍແລະອົງປະກອບຂອງມະນຸດເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປ່ຽນແປງທີ່ກວ້າງຂວາງ.

ເພື່ອຕັ້ງຊື່ບາງຕົວຢ່າງ… ໃນປະຫວັດສາດໃນການສຶກສາຢາ, ມີແມ່ຍິງເຂົ້າຮ່ວມໃນການທົດລອງທາງດ້ານການຊ່ວຍຫຼາຍກ່ວາຜູ້ຊາຍຈົນກ່ວາສະຖານະການໄດ້ຖືກປີ້ນກັບກັນໃນກາງສະຕະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ອາດຈະເປັນຍ້ອນ endocrinology, ນັກວິທະຍາສາດເລີ່ມສົງໄສວ່າວົງຈອນຮໍໂມນອາດຈະຂັດຂວາງການສຶກສາທາງດ້ານການຊ່ວຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຄ່ອຍໆເລີ່ມບໍ່ລວມເອົາແມ່ຍິງ. ຫນ້າສົນໃຈກັບການສັກຢາປ້ອງກັນ Covid-19, ເປັນຕົວຢ່າງ, ໃນປະເທດການາດາ, ອັງກິດແລະອາເມລິກາ, ມັນແມ່ນ. ລາຍງານ ວ່າແມ່ຍິງມີຜົນຂ້າງຄຽງຈາກການສັກຢາຫຼາຍກວ່າຜູ້ຊາຍ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, ເມື່ອໃນປີ 2014 Apple ປ່ອຍແອັບພລິເຄຊັນຕິດຕາມສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງດ້ວຍຄວາມຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງຫຼາຍ, ມັນໄດ້ສົມບູນ. ຖືກມອງຂ້າມ ຄວາມຕ້ອງການຂອງແມ່ຍິງ ແລະຕ້ອງໄດ້ໃຊ້ເວລາ XNUMX ປີ ເພື່ອແກ້ໄຂຫຼັກສູດ ແລະ ປັບປຸງການທໍາງານຂອງແອັບພລິເຄຊັນ. ອຸດສາຫະກໍາອື່ນທີ່ຂາດການລວມເຂົ້າກັນແມ່ນຢູ່ໃນສິນຄ້າບໍລິໂພກ. ແພລະຕະຟອມການຂາຍແລະການຂາຍຄືນໄດ້ເບີກບານໃນໄລຍະປີແລະມື້ນີ້, ມັນແມ່ນ ຄາດວ່າຈະ ອຸດສາຫະກໍາຂາຍຕໍ່ຈະເຮັດໃຫ້ 27% ຂອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດແຟຊັ່ນໃນປີ 2023; ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ວິທີແກ້ໄຂແມ່ນມຸ່ງໄປສູ່ແມ່ຍິງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ນີ້ແມ່ນທັງຫມົດໃນການປ່ຽນແປງໃນປັດຈຸບັນ.

ຜົນກະທົບຂອງໂລກລະບາດ - ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ຈໍາກັດກ່ຽວກັບການປະຊຸມທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະການເດີນທາງແມ່ນກະຕຸ້ນການຄົ້ນຫາໂດຍວິສາຫະກິດສໍາລັບປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ, ສະຫນຸກສະຫນານ, ແລະມີການໂຕ້ຕອບທາງໄກແລະປະສົມ. ໃນໂລກ, ບ່ອນທີ່ເວທີການຄ້າກໍາລັງຄົ້ນພົບຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເຊັ່ນການຂາຍຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນໂດຍຜ່ານການຈອງ, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃນວັນພັກໄດ້ກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິ, ອົງການຈັດຕັ້ງຈໍານວນຫຼາຍຈໍາເປັນຕ້ອງຄິດຄືນໃຫມ່ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແລະໃຊ້ທຶນໃນການຊອກຫາຄວາມແຕກຕ່າງຂອງມູນຄ່າໃຫມ່. ອົງການຈັດຕັ້ງສ່ວນໃຫຍ່ກໍາລັງຊອກຫາການປັບປ່ຽນປະສົບການການເຮັດວຽກໂດຍຜ່ານຮູບແບບການຮ່ວມມືຂອງທີມງານທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ, ການປະກົດຕົວຂອງແພລະຕະຟອມດິຈິຕອນໃຫມ່ເຊັ່ນ metaverse, ສະຫນອງການບໍລິການແລະການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ໃຊ້ AI, ເຕັກໂນໂລຢີ gamified ສໍາລັບການຮຽນຮູ້ແລະທັກສະ. ການຫັນເປັນດິຈິຕອລທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແມ່ນມີອິດທິພົນຕໍ່ການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດຕ່າງໆ ລວມທັງຕົວແບບທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ ໂດຍການເປີດໃຫ້ຮູບແບບການຮ່ວມມື ແລະການເຊື່ອມຕໍ່ໃໝ່ຕ່າງໆ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສ ການສຶກສາ ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຖືວ່າມີຄວາມສໍາຄັນ, ການສະເຫນີມູນຄ່າຂອງມັນເອງແລະຕໍາແຫນ່ງທີ່ຫຼາກຫຼາຍໃນເຄືອຂ່າຍມູນຄ່າກໍານົດທາງເລືອກທີ່ມີຢູ່ສໍາລັບການປະດິດສ້າງໂດຍດິຈິຕອນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄວາມສາມາດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຍັງສືບຕໍ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃນອະນາຄົດ.

ດັ່ງນັ້ນ, ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດເຮັດຫຍັງໄດ້?

ເພີ່ມທະວີການສຸມໃສ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງລັກສະນະມະນຸດ ແລະລົງທຶນປະສົບການປະດິດສ້າງ ໃນຂະນະທີ່ມີຄວາມຈໍາເປັນ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຢ່າງດຽວບໍ່ແມ່ນເລື່ອງເຕັມ. ຂ້າງລຸ່ມນີ້ແມ່ນບາງຄໍາຖາມທີ່ສໍາຄັນ CEOs ແລະ CHROs ຄວນຖາມຕົນເອງ:

– ແມ່ນຫຍັງຄືຜົນສະທ້ອນທີ່ມີຈຸດປະສົງ ແລະບໍ່ໄດ້ຕັ້ງໃຈຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນກ່ຽວກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍໃນອຸດສາຫະກໍາ, ວັດທະນະທໍາ ແລະນະໂຍບາຍສາທາລະນະຂອງຂ້ອຍ?

– ປະຊາກອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ບໍ່ເປັນທີ່ນິຍົມແບບໃໝ່ ຫຼື ສາມາດໃຊ້ການບໍລິການສ່ວນຕົວ ແລະ ສາທາລະນະອັນໃໝ່ທີ່ພວກເຮົາສະເໜີໃຫ້ໄດ້ແນວໃດ?

– ການຫັນເປັນດິຈິຕອນປ່ຽນແປງເງື່ອນໄຂຂອງມູນຄ່າຂອງພວກເຮົາແນວໃດເມື່ອເວົ້າເຖິງການຄົ້ນພົບ, ການຄັດເລືອກ, ການມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະການບໍລິການດິຈິຕອນ?

– ຄວາມພ້ອມຂອງການວິເຄາະຂໍ້ມູນໃຫຍ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ທາງເລືອກຂອງພວກເຮົາແນວໃດ?

– ນະວັດຕະກໍາທາງດິຈິຕອລທີ່ເປັນໄປໄດ້ໃນຮູບແບບທຸລະກິດ ແລະຊ່ອງທາງການແຈກຢາຍມີອິດທິພົນຕໍ່ຄຸນນະພາບຂອງວັດທະນະທໍາຂອງພວກເຮົາ ແລະຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງເນື້ອຫາທີ່ຖືກສະເໜີແນວໃດ?

ມັນ​ເປັນ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ​ຂອງ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ມີ​ສິດ​ອໍາ​ນາດ​, ພວກ​ເຮົາ​ຈະ​ຕິດ​ຢູ່​ກັບ​ອໍາ​ນາດ​. ມັນເປັນເລື່ອງປົກກະຕິທີ່ຈະຄິດວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາເພື່ອຂັບຄໍາຕອບເທິງລົງລຸ່ມ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນເທົ່າທຽມກັນທີ່ຈະຖືກເຕືອນໃຫ້ແຍກອອກເປັນປະເພດ ໃໝ່ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການລວມເຂົ້າກັນ, ເພື່ອຊອກຫາຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຄິດ, ປະສົບການແລະສຽງຢ່າງຈິງຈັງ.

ຄິດວ່າອິນເຕີເນັດ, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ສ້າງຂຶ້ນໂດຍນາຍຈ້າງທີ່ເລືອກຈໍານວນຫນ້ອຍ. ມັນໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນແທນທີ່ຈະສ້າງໂດຍ 300,000 ຄົນ, ຫຼາຍຄົນອາດຈະບໍ່ເຄີຍພົບກັນ. ບໍ່ໄດ້ກ່າວເຖິງວ່າພິທີການ / ເຕັກໂນໂລຢີຫຼາຍຍັງສືບຕໍ່ເຮັດວຽກເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງທັງຫມົດໂດຍບໍ່ມີການຄວບຄຸມຈາກອົງການຈັດຕັ້ງສູນກາງໃດໆ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນແມ່ນການສໍາຜັດກັບທຸກອຸດສາຫະກໍາ, ບຸກຄົນທຸກຄົນໃນຂະນະທີ່ກໍານົດວິທີການຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາໃນການຈັດຕັ້ງຕົນເອງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

As Václav Havel ເຄີຍເວົ້າວ່ານິໄສຂອງການເຫັນຕົວເຮົາເອງເປັນນາຍຂອງຈັກກະວານຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດອັນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເກີດຂື້ນກັບພວກເຮົາແມ່ນຫມົດໄປດົນນານ. ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ຈິງ​ຈັງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ reinvention ຂອງ​ປະ​ສົບ​ການ​, ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຮັບ​ເອົາ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ຂອງ​ແບບ​ຈໍາ​ລອງ​ໃນ​ມື້​ນີ້​. “ພວກ​ເຮົາ​ຕ້ອງ​ໄດ້​ຄົ້ນ​ພົບ​ຄວາມ​ເຄົາ​ລົບ​ໃຫມ່​ສໍາ​ລັບ​ສິ່ງ​ທີ່​ຜ່ານ​ພວກ​ເຮົາ: ສໍາ​ລັບ​ຈັກ​ກະ​ວານ, ສໍາ​ລັບ​ແຜ່ນ​ດິນ​ໂລກ, ສໍາ​ລັບ​ທໍາ​ມະ​ຊາດ, ສໍາ​ລັບ​ຊີ​ວິດ, ແລະ​ສໍາ​ລັບ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ. ຄວາມເຄົາລົບຂອງພວກເຮົາຕໍ່ຄົນອື່ນ, ສໍາລັບຊາດອື່ນແລະວັດທະນະທໍາອື່ນໆ, ພຽງແຕ່ສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ຈາກການເຄົາລົບທີ່ຖ່ອມຕົວຕໍ່ຄໍາສັ່ງຂອງ cosmic ແລະຈາກການຮັບຮູ້ວ່າພວກເຮົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງມັນ, ພວກເຮົາແບ່ງປັນໃນມັນແລະບໍ່ມີຫຍັງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. ການສູນເສຍ, ແຕ່ແທນທີ່ຈະກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຄວາມຊົງຈໍານິລັນດອນຂອງການເປັນ, ບ່ອນທີ່ມັນຖືກຕັດສິນ.”