ຮ້ານຄ້າຕ້ອງເຂົ້າໃຈອາລົມຂອງຜູ້ຊື້ໃນມື້ນີ້ເພື່ອໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ອາລົມໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນເວລາທີ່ຜ່ານມາ, ແລະຜູ້ຄ້າປີກຕ້ອງປະເມີນວິທີການປ່ຽນການຊື້ກັບຄືນໄປບ່ອນຮ້ານຄ້າ. ມັນສັບສົນຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ພະຍາຍາມແຂ່ງຂັນກັບອິນເຕີເນັດ; 'ນາງຍັງຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌', ຫຼື 'ນາງຕ້ອງການໄປຮ້ານບໍ?' ແມ່ນພຽງແຕ່ສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງທ້າທາຍ.
ຄວາມຢາກຂອງຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ຈະອອກຈາກເຮືອນແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ແລະມັນສະຫນອງໂອກາດທັນທີສໍາລັບຮ້ານຄ້າເພື່ອຊອກຫາວິທີທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນ. ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ຜູ້ຊື້ເຄື່ອງແຟຊັ່ນມັກຈະຕ້ອງການລອງເຄື່ອງນຸ່ງແລະເລືອກສີທີ່ເຫມາະສົມ, ຜ້າທີ່ຖືກຕ້ອງແລະຮັບປະກັນວ່າມັນເຫມາະ, ແລະຮ້ານກໍ່ຕັ້ງຂື້ນເພື່ອເຮັດສິ່ງນັ້ນສະດວກ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ຂ້າພະເຈົ້າບອກວ່າລູກຄ້າຫຼາຍຄົນໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ຊື້ສອງ (ຫຼືສາມ) ຂະຫນາດເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເຫມາະສົມ. ສ່ວນທີ່ເຫຼືອໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນສໍາລັບສິນເຊື່ອ. ຂະບວນການນັ້ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຜູ້ຊື້ໃນຮ້ານສາມາດຫຼີກເວັ້ນໄດ້.
ພວກເຮົາເຫັນສັນຍານທຳອິດຂອງການເປີດຮ້ານຂາຍດິນຈີ່ ແລະປູນໃໝ່. Academy Sports & Outdoors ກໍາລັງເປີດ 8 ຮ້ານໃນປີນີ້, Dillard's ໄດ້ທົດແທນສອງຮ້ານເກົ່າແກ່ດ້ວຍຫນ່ວຍໃຫມ່, Macy's ຈະເປີດຫຼາຍສະຖານທີ່ໃຫມ່ໃນປີນີ້, ແລະ Kohl's ກໍາລັງປັບປຸງ 400 ຮ້ານໃນເວລາທີ່ມັນເພີ່ມ Sephora ເຂົ້າໃນການຈັດປະເພດຂອງພວກເຂົາ. ແນ່ນອນວ່າ, ຮ້ານຄ້າພິເສດຍັງເພີ່ມການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານຮ່າງກາຍຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຮ້ານຄ້າຕ່າງໆກຳລັງຖືກປັບປຸງໃນການກະກຽມສໍາລັບທຸລະກິດລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນ.
ນອກເຫນືອຈາກຮ້ານຄ້າເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ໄດ້ກ່າວມາ, ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຈໍານວນຫຼາຍໃນທົ່ວທຸກປະເພດມີແຜນການສໍາລັບການເປີດຮ້ານ. ສະຫະພັນຂາຍຍ່ອຍແຫ່ງຊາດໄດ້ເຜີຍແຜ່ບັນຊີລາຍຊື່ທີ່ໃຫຍ່ກວ່າການປິດທີ່ຄາດໄວ້ເຖິງ 2022 ເທົ່າໃນປີ 400. ເຊິ່ງລວມມີຮ້ານຄ້າ 190 ຄອບຄົວໂດລາແລະຕົ້ນໄມ້ XNUMX ໂດລາ.
ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີແລະດີທີ່ຈະຢູ່ໃນແງ່ດີໃນໂລກຫລັງການລະບາດຂອງໂລກລະບາດ, ຮ້ານຄ້າຈະຕ້ອງເຮັດຫຼາຍກວ່າການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນຮ້ານຂອງພວກເຂົາ. ພວກເຂົາຕ້ອງຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຄ້າຂອງພວກເຂົາເຊັ່ນກັນ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າ, ຄຽງຄູ່ກັບການຊັກຈູງລູກຄ້າໃຫ້ຫັນຫນີຈາກການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌, ອາລົມໃນທົ່ວເສດຖະກິດຈະເຄັ່ງຄັດຂື້ນເມື່ອລະດູການຫຼຸດລົງ. ອັດຕາດອກເບ້ຍແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນເພື່ອຕ້ານກັບອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ແຜ່ຂະຫຍາຍຢູ່ແລ້ວ. ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນຈະຫມາຍເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ສູງຂຶ້ນ. ຂະນະດຽວກັນ, ຄ່າຈ້າງຍັງບໍ່ທັນຂຶ້ນ. ທ່ານ Wells Fargo ກ່າວວ່າ "ທ່າອ່ຽງຂອງຄ່າແຮງງານຕໍ່ຫົວຫນ່ວຍແມ່ນແລ່ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່າຂອງເປົ້າຫມາຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຂອງ Fed 2%, ສັນຍານຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ຍັງຄົງຢູ່", Wells Fargo ເວົ້າ.
ເຖິງວ່າຈະມີຮ້ານຄ້າທີ່ຫນ້າສົນໃຈຫຼາຍ, ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຜູ້ຊື້ໂດຍທົ່ວໄປຈະຊື້ຫນ້ອຍລົງ, ແລະສິ່ງທັງຫມົດນີ້ອາດຈະເຮັດໃຫ້ສະຫະລັດເຂົ້າໄປໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຖົດຖອຍ. ຖ້າຫາກວ່າຈະບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກລັດຖະບານ, ຄົນງານຫຼາຍຄົນອາດຈະຫວ່າງງານ. ສິ່ງນັ້ນຈະເພີ່ມທະວີການຖົດຖອຍແລະເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕື່ນຕົກໃຈ. ຫວັງວ່າລັດຖະບານພ້ອມກັບບັນດາໂຄງການຕ້ານການທ້າທາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດ, ມີໂຄງການເຮັດວຽກ ແລະ ໜູນຊ່ວຍຄົນຫວ່າງງານ.
ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າທີມງານຄຸ້ມຄອງຮ້ານສ່ວນໃຫຍ່ຮູ້ເລື່ອງນີ້. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຮ້ານຄ້າຮັບຮູ້ເຖິງທ່າແຮງຂອງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ດີໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງ, ແລະຍຸດທະສາດຂອງພວກເຂົາສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ຮ້ານຄ້າຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງວາງແຜນການສົ່ງເສີມສິນຄ້າທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ຈະມີການຂາຍຄືນໄປໂຮງຮຽນທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສະໜັບສະໜູນໂດຍມື້ເສຍພາສີໃນຫຼາຍໆລັດ ຕິດຕາມດ້ວຍການຂາຍໃນລະດູໃບໄມ້ປົ່ງທີ່ມີແຟຊັ່ນຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ, ການຂາຍວັນຄຣິດສະມາດຈະເລີ່ມຕົ້ນຍ້ອນວ່າຮ້ານຄ້າຈະຕີ drum ຕົ້ນແລະດັງໆກັບຮອບຂອງການສົ່ງເສີມການຂາຍ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນການຂາຍທີ່ວາງແຜນໄວ້ທີ່ບໍ່ຄວນສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ອັດຕາກໍາໄລລວມນັບຕັ້ງແຕ່ຮ້ານອ່ານອາລົມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະຊື້ໄວ. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຮ້ານຄ້າຈະປິດໃນມື້ Thanksgiving ແລະເລີ່ມການຂາຍໃນ Black Friday. ສໍາລັບຜູ້ຊື້, ຄໍາແນະນໍາທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຖ້າທ່ານເຫັນຂໍ້ຕົກລົງທີ່ດີ, ຊື້ມັນ. ມັນຈະບໍ່ຢູ່ປະມານສໍາລັບການໄປຊື້ເຄື່ອງຊ້າ.
ບົດຂຽນ: ຄວາມບໍ່ແນ່ນອນຂອງເດືອນຂ້າງຫນ້າແມ່ນຫນ້າເປັນຫ່ວງ. ຮ້ານຄ້າປີກຈະສົ່ງເສີມ, ແລະຜູ້ຊື້ຈະຕອບສະຫນອງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຄົນເຮົາສາມາດເຫັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງຫນີ້ສິນຫຼາຍທີ່ຄອບຄົວບໍ່ສາມາດຊໍາລະຄືນໄດ້. ໜຶ່ງໃນຄວາມຫວັງກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂ - ການສິ້ນສຸດການປະທະກັນຢູ່ຢູແກຼນ, ສັນຕິພາບກັບຈີນ, ການຮ່ວມມືທີ່ໃກ້ຊິດກັນລະຫວ່າງບັນດາປະເທດ - ຜ່ອນຄາຍຄວາມກົດດັນດ້ານເສດຖະກິດບາງສ່ວນ. ໂດຍບໍ່ມີການບັນເທົາທຸກ, ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງຜູ້ຄ້າປີກທີ່ດີທີ່ສຸດຈະຫຼຸດລົງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າມັນເປັນຄວາມຝັນ, ຄວາມເປັນຈິງແມ່ນ starker ຫຼາຍແລະຕ້ອງການການແຊກແຊງຂອງລັດຖະບານທີ່ເຂັ້ມແຂງ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/walterloeb/2022/05/16/will-stores-be-successful-during-inflation/