ຍີ່ຫໍ້ເອື້ອຍນ້ອງໃໝ່ຂອງ Uniqlo ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນລັດບໍ?

ເຈົ້າຂອງ Uniqlo, Fast Retailing, ໄດ້ປະກາດການເປີດຍີ່ຫໍ້ເອື້ອຍຂອງຕົນ, GU (ອອກສຽງ - "gee you") ໃນສະຫະລັດ, ວາງແຜນທີ່ຈະຫຼຸດລົງໃນທ້າຍປີນີ້. ການເປີດຢູ່ຖະໜົນ Broadway ໃນນິວຢອກ ໂດຍມີ Forever21, Zara, ແລະ Mango ເປັນເພື່ອນບ້ານ, ປ໊ອບອັບ 2,900 ຕາລາງຟຸດຈະສະແດງຊຸດເຄື່ອງນຸ່ງ ແລະອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝພິເສດສຳລັບທັງຍິງ ແລະ ຊາຍ.

ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006 ເປັນສາຍຂອງ Uniqlo ຫນຸ່ມ. Homonym ສໍາລັບຄໍາພາສາຍີ່ປຸ່ນ 'ເສລີພາບ', GU ສົ່ງເສີມການສະແດງອອກສ່ວນບຸກຄົນໂດຍຜ່ານຄົນອັບເດດ:. ໃນມື້ນີ້, ມັນມີ 450 ສະຖານທີ່ທີ່ມີການເປີດຮ້ານຫລ້າສຸດໃນສະຫະລັດເປັນຄັ້ງທໍາອິດຢູ່ນອກພາກພື້ນອາຊີ. ການຂາຍເຄື່ອງນຸ່ງ ແລະເຄື່ອງໃຊ້ຂອງ GU ໄດ້ນໍາເອົາ 249 ຕື້ເຢນ (1.9 ຕື້ໂດລາ), 12% ຂອງລາຍຮັບຂອງ Fast Retailing ໃນປີງົບປະມານທີ່ຜ່ານມາ.

ເພື່ອເປັນກຽດການເປີດຕົວຄັ້ງທຳອິດຂອງຕົນ, CEO ຂອງ GU ​Osamu Yunoki ແບ່ງປັນວ່າ, “ນະຄອນນິວຢອກແມ່ນບ່ອນທີ່ຄົນທີ່ມີພື້ນຖານຄວາມຫຼາກຫຼາຍມາເຕົ້າໂຮມກັນຈາກທົ່ວໂລກ, ເປັນເມືອງທີ່ໜ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ມີແຟຊັນ, ສິລະປະ, ດົນຕີ ແລະ ອົງປະກອບວັດທະນະທຳອັນຫຼາກຫຼາຍອື່ນໆ. ໂດຍການເປີດຮ້ານປ໊ອບອັບຢູ່ໃຈກາງເມືອງໂຊໂຮ, ພວກເຮົາຈະສາມາດບັນລຸລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ລວມທັງຊາວນິວຢອກເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກທ່ອງທ່ຽວ, ສະເຫນີໃຫ້ພວກເຂົາຜະລິດຕະພັນທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຮູ້ສຶກຂອງ trendiness ຕົວຢ່າງໃນຂໍ້ຄວາມຍີ່ຫໍ້ GU ຂອງ 'ອິດສະລະພາບຂອງເຈົ້າ,' ແລະອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາເພີດເພີນກັບເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ສະແດງອອກຢ່າງເສລີຂອງເຂົາເຈົ້າ."

ຕະຫຼາດທີ່ເຫມາະສົມ

ເມື່ອປຽບທຽບກັບພື້ນຖານທີ່ນ້ອຍທີ່ສຸດຂອງ Uniqlo, ຮູບແບບຂອງ GU ແມ່ນ trendier ໂດຍສະເພາະແມ່ນການພິມ, ຮູບແບບ, ແລະຮູບແບບຫຼາຍກວ່າເກົ່າແລະຢູ່ໃນຈຸດລາຄາຕ່ໍາກວ່າ. ລາຄາຂອງມັນຕັ້ງແຕ່ ¥590 ($4) ຫາ ¥6,990 ($52), ເກືອບໜຶ່ງສ່ວນສາມຂອງລາຄາຂອງ Uniqlo. ຮູບແບບຕ່າງໆໄດ້ຖືກປັບປຸງເລື້ອຍໆໂດຍສອດຄ່ອງກັບແນວໂນ້ມຄົນອັບເດດ: ທົ່ວໂລກແລະມີລາຄາທີ່ເຫມາະສົມ.

ເຖິງແມ່ນວ່າ 60% ຫາ 70% ຂອງລູກຄ້າຂອງ GU ເປັນແມ່ຍິງໃນໄວໄວຫນຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າເຖິງຕົ້ນ 30's, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຖືກເຫັນວ່າໃນປັດຈຸບັນປ່ຽນໄປສູ່ແນວຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ມີບົດບາດຍິງຊາຍແລະອາຍຸກັບຂອບເຂດຂອງພວກເຂົາ. ຮູບແບບການອອກແບບຂອງມັນໃນປັດຈຸບັນໄດ້ຮັບເອົາແບບຈໍາລອງ unisex ໃນການສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຝູງຊົນ 'ເພດ' Gen Z ແລະວິຖີຊີວິດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຂົາ. ຍີ່ຫໍ້ຍັງໄດ້ປ່ຽນຍຸດທະສາດຂອງຕົນເພື່ອນໍາໃຊ້ກຸ່ມແບບຈໍາລອງທີ່ຫລາກຫລາຍໃນການໂຄສະນາຂອງຕົນ, ແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຊາຍແລະແມ່ຍິງຢູ່ໃນຊັ້ນຮ້ານປະສົມແລະກົງກັບລາຍການຂອງຕົນເອງເພື່ອສ້າງຮູບແບບທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຕົນເອງ.

ບ່ອນທີ່ຍີ່ຫໍ້ເອື້ອຍຂອງຕົນຫຼິ້ນມັນປອດໄພໂດຍພື້ນຖານ, ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍຂອງ GU ອາດຈະເອື່ອຍອີງຫຼາຍຕໍ່ກັບແບບຍີ່ປຸ່ນແບບອະນຸລັກ, ດັ່ງນັ້ນຍີ່ຫໍ້ຈະຕ້ອງປັບປ່ຽນບາງລັກສະນະຕາເວັນຕົກເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນດຶງດູດຕະຫຼາດທົ່ວໂລກ. GU ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງສູນຄົ້ນຄ້ວາຢູ່ໃນນະຄອນຫຼວງແຟຊັ່ນຂອງໂຕກຽວແລະລອນດອນ, ປະຕິບັດໂຄງການ Ariake ທີ່ປ່ຽນແປງຂອງຕົນເພື່ອໃຫ້ສາມາດເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ລູກຄ້າຕ້ອງການແລະຄາດຄະເນຄວາມຕ້ອງການໃນເວລາ. ປ໊ອບອັບຈະກາຍເປັນພື້ນທີ່ທົດສອບສໍາລັບຍີ່ຫໍ້ເພື່ອທົດລອງການແບ່ງປະເພດຜະລິດຕະພັນຂອງຕົນແລະເພື່ອທົດສອບຄວາມເຫມາະສົມກັບຕະຫຼາດ. GU ຈະຕ້ອງປັບຂະຫນາດແລະຮູບແບບຂອງມັນສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາແລະຊົນເຜົ່າທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນການປຽບທຽບກັບຊາວເອເຊຍ petite ທີ່ເຂົາເຈົ້າໃຫ້ບໍລິການ.

ໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງ Fast Retailing ທີ່ຈະທໍາລາຍຕະຫຼາດສະຫະລັດ, ບໍລິສັດຕັ້ງເປົ້າຫມາຍທີ່ຈະເຕີບໂຕ 200 ຮ້ານພາຍໃນຫ້າປີຂ້າງຫນ້າ, ໂດຍທະເຍີທະຍານເພີ່ມຂຶ້ນຈໍານວນຮ້ານຂອງຕົນຈາກຫນ້ອຍກວ່າ 100 ໃນປັດຈຸບັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Fast Retailing ໃນເອີຣົບແລະອາເມລິກາໄດ້ຢຸດເຊົາໃນໄລຍະຜ່ານມາ. ເນື່ອງຈາກການຂະຫຍາຍຕົວຫຼາຍເກີນໄປ. ແຕ່ຍ້ອນວ່າຜູ້ບໍລິໂພກຮັດສາຍຖົງເງິນຂອງພວກເຂົາ, ຄົນອັບເດດ: ລາຄາຖືກຂອງ GU ອາດຈະເຫມາະສົມກັບງົບປະມານຂອງລູກຄ້າທີ່ຮັກແພງ SHEIN ໃນມື້ນີ້. ໃນຂະນະທີ່ຮ້ານລໍຖ້າການເປີດ, ມີເວລາເທົ່ານັ້ນທີ່ຈະບອກໄດ້ວ່າຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຫຼຸດຈະຢູ່ລອດຈາກຮູບຊົງຜົມຕັດຄໍຂອງນິວຢອກ.