ດ້ວຍທຶນຫຼາຍກວ່າ $2.5BN

ໃນຂະນະທີ່ນັກລົງທຶນຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງປະເຊີນກັບສັນຍານຂອງຕະຫຼາດຫມີທີ່ມີທ່າແຮງທົ່ວໂລກ, ພາກສ່ວນຫນຶ່ງຍັງສືບຕໍ່ດຶງດູດເອົາຄື້ນຂອງທຶນ, ພອນສະຫວັນ, ແລະຄວາມສົນໃຈ: ເສດຖະກິດ decarbon. ຄູ່ຮ່ວມງານຜົນກະທົບດ້ານພະລັງງານ (EIP) ກໍາລັງຊ່ວຍກໍານົດຈັງຫວະນັ້ນ. ໂດຍໄດ້ປິດຫຼາຍກວ່າ 1 ຕື້ໂດລາສໍາລັບກອງທຶນ flagship ຂອງຕົນເມື່ອ 6 ເດືອນກ່ອນ, ບວກກັບກອງທຶນ Frontier ໃໝ່ ບໍ່ດົນມານີ້, EIP ຈະສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດ້ານສະພາບອາກາດໃຫມ່ທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໂຄ້ງທຸກຂະແຫນງເສດຖະກິດຂອງພວກເຮົາໄປສູ່ຄາບອນຫນ້ອຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ພົບກັບ Shayle Kann, ລໍາໂພງແລະຫົວຫນ້າກອງທຶນ Frontier ຂອງ EIP, ກ່ຽວກັບວິທີການຂັບເຄື່ອນການປະດິດສ້າງສະພາບອາກາດໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຂະຫນາດໃຫຍ່, ແກ່, ແລະສະລັບສັບຊ້ອນສູງ (ບ່ອນທີ່ມັນຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ).

Brendan Doherty: ຍິນດີຕ້ອນຮັບ, Shayle ກັບ ໄອຄອນຂອງຜົນກະທົບ. ມາເບິ່ງກັນເລີຍ – ເມື່ອໃດທີ່ສະພາບອາກາດ ແລະສະພາບແວດລ້ອມກາຍເປັນສິ່ງຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເຈົ້າ?

Shayle Kann: ຂ້ອຍເປັນວິຊາຈິດຕະວິທະຍາຢູ່ໃນວິທະຍາໄລ, ເຊິ່ງແນ່ນອນບໍ່ມີຫຍັງກ່ຽວຂ້ອງກັບສະພາບອາກາດແລະພະລັງງານ. ໂດຍບັງເອີນ, ຫຼັກສູດຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍຮຽນໄດ້ຖືກເອີ້ນວ່າຍຸດທະສາດຊັບພະຍາກອນທໍາມະຊາດ. ພວກເຮົາໄດ້ອ່ານຫນັງສື Dan Yergin, ແລະຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບລະບົບພະລັງງານຂອງໂລກແລະວິທີການພື້ນຖານຂອງສັງຄົມທີ່ທັນສະໄຫມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເອົາຫ້ອງຮຽນທີ່ສອນໂດຍອະດີດຜູ້ບໍລິຫານກິດຈະການລັດຖະບານພາກໃຕ້ຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍ Edison ກ່ຽວກັບກົດລະບຽບການຊົມໃຊ້ສາທາລະນະ. ມັນເປັນຫ້ອງຮຽນຕອນແລງ ແລະລາວຈະຍ່າງເຂົ້າຫ້ອງຮຽນອາທິດລະເທື່ອ, ຈູດ O'Doul's, ແລະເລີ່ມເວົ້າກັບພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກສາທາລະນະ. ຂ້ອຍຮັກມັນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ​ແມ່ນ​ການ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ທີ່​ເປັນ​ພື້ນ​ຖານ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສັບ​ສົນ​ແລະ​ຫນ້າ​ສົນ​ໃຈ​ຫຼາຍ​ແທ້ໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ເລື່ອງສັ້ນສັ້ນ: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈພຽງແຕ່ດຶງກະທູ້ຕາບໃດທີ່ມັນຍັງຄົງດຶງ. ແລະໄວໄປຂ້າງຫນ້າ 15+ ປີຕໍ່ມາ, ຂ້ອຍຍັງດຶງກະທູ້ຢູ່. ປະຈຸ​ບັນ​ໄດ້​ແຜ່​ຂະຫຍາຍ​ໄປ​ສູ່​ຂະ​ແໜງ​ການ​ອື່ນໆ​ແລ້ວ, ​ເພາະວ່າ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ​ຜ່ານ​ເກືອບ​ທຸກ​ຂະ​ແໜງ​ການ. ແຕ່, ມັນທັງຫມົດພຽງແຕ່ດຶງກະທູ້ດຽວກັນສໍາລັບຂ້ອຍ.

Doherty: ເປັນເລື່ອງທີ່ດີ ແລະດີຫຼາຍຕໍ່ກັບຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານຜົນກະທົບດ້ານພະລັງງານ (EIP), ບ່ອນທີ່ທ່ານເປັນຄູ່ຮ່ວມງານ. ບອກຂ້ອຍກ່ຽວກັບ EIP ແລະພື້ນຖານນັກລົງທຶນທີ່ຜິດປົກກະຕິຂອງເຈົ້າ.

Kann: EIP ເປັນແພລະຕະຟອມທີ່ມີຈໍານວນກອງທຶນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢູ່ໃນຈໍານວນທັງຫມົດຫນ້ອຍກວ່າ 3 ຕື້ໂດລາ. ສິ່ງທີ່ເປັນເອກະພາບຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນພວກເຮົາມີວິທີການທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງການເຮັດວຽກກັບຄູ່ຮ່ວມງານຈໍາກັດຂອງພວກເຮົາ (LPs). ຫຼວງຫຼາຍຂອງນະຄອນຫຼວງຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກພັນທະມິດຂອງ "ຍຸດ​ທະ​ສາດ,” ເຊິ່ງຕົວເລກຫຼາຍກວ່າ 40 ໃນປັດຈຸບັນ. ນອກເໜືອໄປຈາກສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກທີ່ເປັນ LPs, ພວກເຮົາມີບໍລິສັດອະສັງຫາລິມະສັບ ແລະບໍລິສັດສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ສ້າງຂຶ້ນ, ບໍລິສັດເຄື່ອນທີ່ ແລະການຂົນສົ່ງ, ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີເຊັ່ນ Microsoft, ບໍລິສັດຈາກຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຂະໜາດໃຫຍ່ອື່ນໆ ແລະບໍລິສັດພະລັງງານອື່ນໆ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມັນເປັນພັນທະມິດທີ່ກວ້າງຂວາງ.

Doherty: ມີບໍລິສັດ VC ໃນ Atlanta ເອີ້ນວ່າ ດໍາເນີນການ ພື້ນຖານຂອງນັກລົງທຶນແມ່ນບໍລິສັດສະເພາະ. ມັນມີສຽງຄ້າຍຄືກັນ. ຄວາມຄິດທີ່ວ່ານັກລົງທຶນລະດັບວິສາຫະກິດເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ສະຫນອງທຶນ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍທົດສອບແລະຂະຫນາດບໍລິສັດຫຼັກຊັບຂອງທ່ານແລະຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາບໍ? ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາ "ຍຸດທະສາດ" ສໍາລັບທ່ານ?

Kann: ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງສອງໂລກ. ພວກເຮົາຢູ່ທີ່ EIP ແມ່ນນັກລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນ, ພວກເຮົາຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງພວກເຮົາເອງ. ສໍາລັບຜູ້ປະກອບການ, ພວກເຮົາສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດທັງຫມົດຂອງການ underwriting ແລະການຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເງິນທີ່ນັກລົງທຶນທາງດ້ານການເງິນທີ່ບໍລິສຸດຈະເຮັດໄດ້ພ້ອມໆກັນນໍາເອົາມູນຄ່າຂອງ 40 "ຍຸດທະສາດ" ການລົງທຶນໃຫ້ທ່ານທັງຫມົດໃນເວລາດຽວກັນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍ, ມີສ່ວນພົວພັນ, ແລະທີມງານຂະຫນາດໃຫຍ່ພໍສົມຄວນ. ວຽກຂອງພວກເຮົາແມ່ນການສ້າງຂົວລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບການໄວຫນຸ່ມແລະຜູ້ຫິວໂຫຍທີ່ພວກເຮົາລົງທຶນໃນແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດໃຫຍ່, ມີແຮງຈູງໃຈສູງແຕ່ສະລັບສັບຊ້ອນທີ່ຈະນໍາທາງໃນດ້ານຫລັງ.

Doherty: ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ຂ້ອຍເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີຂອງວິທີການທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ໃນການປະຕິບັດ?

Kann: ແນ່ນອນ - ມີຫຼາຍ, ແຕ່ບໍລິສັດຫນຶ່ງທີ່ຂ້ອຍສາມາດຊີ້ໃຫ້ເຫັນໄດ້ແມ່ນ Greenlots, ເຊິ່ງໄດ້ມາໂດຍ Shell ເມື່ອສອງສາມປີກ່ອນ. ມັນແມ່ນບໍລິສັດສາກໄຟລົດໄຟຟ້າ (EV). ພວກເຮົາໄດ້ລົງທຶນໃສ່ພວກມັນໃນຕອນຕົ້ນໃນເກມສາກໄຟ EV ແລະຜ່ານຄູ່ຮ່ວມງານດ້ານຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຮົາຈໍານວນຫນຶ່ງ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາໄດ້ຮັບບາງສ່ວນຂອງພວກເຂົາ. ເຄື່ອງສາກສາທາລະນະ ແລະເຄື່ອງສາກບໍ່ສາທາລະນະໄດ້ເປີດຕົວຄັ້ງທຳອິດ. ພວກເຮົາມີຫຼາຍຮ້ອຍຕົວຢ່າງທີ່ຄ້າຍຄືກັນແລະຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານໂດລາຂອງທຸລະກໍາລະຫວ່າງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ.

Doherty: ນັ້ນແມ່ນຮູບແບບການລົງທຶນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່. ມີກຸ່ມອື່ນປະຕິບັດການແບບນີ້ຢູ່ໃນພື້ນທີ່ສະພາບອາກາດບໍ?

Kann: ບໍ່ແມ່ນຄວາມຮູ້ຂອງຂ້ອຍ, ແນ່ນອນບໍ່ແມ່ນຢູ່ໃນຕົວແບບຂອງພວກເຮົາ. ມັນເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຈະເວົ້າວ່າທ່ານມີ LPs ຂອງບໍລິສັດ, ມັນເປັນອີກສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຈະສາມາດເຮັດວຽກກັບພວກເຂົາ, ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າມີການເຄື່ອນໄຫວ, ແລະມີຄວາມສໍາພັນ. ມັນໃຊ້ເວລາຄວາມເຂັ້ມງວດພໍສົມຄວນຢູ່ໃນ backend ເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມສໍາພັນຈາກ C-suite ແລະຄະນະທັງຫມົດລົງໄປເຖິງລະດັບການດໍາເນີນງານ. ພວກເຮົາໄດ້ເຮັດສິ່ງນັ້ນ, ເຊິ່ງບໍ່ແມ່ນວຽກນ້ອຍໆ.

Doherty: ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ເຊັ່ນສະພາບອາກາດ, ພວກເຮົາມັກຈະຕ້ອງເຮັດວຽກກັບຜູ້ປະກອບອາຊີບ. ທ່ານເປັນ pragmatist ໃນທາງນັ້ນບໍ?

Kann: ຂ້ອຍຈະເວົ້າວ່າຂ້ອຍຮູ້ສຶກເຖິງຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດການປະຕິບັດ. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ມີ ຄວາມ ອົດ ທົນ ພຽງ ເລັກ ນ້ອຍ ຫຼາຍ ສໍາ ລັບ ອຸ ປະ ກອນ ທີ່ ບໍ່ ໄດ້ ນໍາ ໄປ ສູ່ ການ decarbonization ໄວ ໃນ ຂະ ຫນາດ; ສຳ ລັບຂ້ອຍນັ້ນແມ່ນຈຸດສຸມທີ່ເປັນເອກກະລັກ. ຖ້າເຈົ້າສາມາດທາສີໃຫ້ຂ້ອຍເຫັນພາບຂອງການແກ້ໄຂທີ່ຂ້າມຜ່ານຜູ້ມີອຳນາດທັງໝົດ, ຂ້ອຍແມ່ນທັງໝົດສຳລັບມັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ສິ່ງທີ່ຂ້ອຍພົບເຫັນຢູ່ໃນຫຼາຍໆກໍລະນີແມ່ນວ່າເສັ້ນທາງທີ່ແທ້ຈິງທີ່ສຸດທີ່ຈະ decarbonize ໃນລະດັບແລ່ນຜ່ານເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວບາງຢ່າງທີ່ທ່ານສາມາດ leverage ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຂະຫນາດໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ເຄືອຂ່າຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວນັ້ນມີຜູ້ທີ່ຕິດພັນກັບມັນ.

Doherty: ເຫັນດີ. ຕົກລົງ, ໃຫ້ເວົ້າກ່ຽວກັບມື້ຫນຶ່ງໃນຊີວິດຂອງ Shayle. ພິທີກໍາໃນຕອນເຊົ້າຫຼືນິໄສໃດໆທີ່ປະກອບສ່ວນໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນພາລະບົດບາດຂອງເຈົ້າ? ມື້ທຳມະດາແມ່ນຫຍັງ?

Kann: ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ລູກ​ຊາຍ​ອາ​ຍຸ​ສອງ​ເດືອນ​ຢູ່​ເຮືອນ​ດັ່ງ​ນັ້ນ​ແຕ່​ລະ​ມື້​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຮັບ​ການ upended ເລັກ​ນ້ອຍ​ໃນ​ສອງ​ສາມ​ເດືອນ​ທີ່​ຜ່ານ​ມາ. ວັນເວລາຂອງຂ້ອຍໄດ້ໝູນວຽນໄປມາກັບການຕື່ນນອນທີ່ສັບສົນຈາກການຂາດການນອນ, ຮັກສາເຮືອນໃຫ້ເປັນລະບຽບ, ແລະຈາກນັ້ນລົງສູ່ຮູບແບບການເຮັດວຽກ. ຈາກທັດສະນະດ້ານວິຊາຊີບ, ພວກເຮົາມີຍຸດທະສາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ຂ້ອຍເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ນໍາພາສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຢູ່ໃນ EIP ເອີ້ນວ່າກອງທຶນ Deep Decarbonization Frontier ຂອງພວກເຮົາ, ຫຼືກອງທຶນຊາຍແດນ. ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ດັ່ງກ່າວ​ແມ່ນ​ການ​ລົງທຶນ​ເຂົ້າ​ໃນ​ການ​ປະຕິວັດ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ທີ່​ສາມາດ​ເອົາ​ຊະນະ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ​ໄດ້. ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ຢ້ານ​ກົວ​ທີ່​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ສ່ຽງ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​, ວິ​ສະ​ວະ​ກໍາ​, ຫຼື​ວິ​ທະ​ຍາ​ສາດ​. ພວກເຮົາກໍາລັງຖອດຖອນບົດຮຽນປະຫວັດສາດຫຼາຍຢ່າງທີ່ VCs ໄດ້ຮຽນຮູ້ໃນວົງຈອນ cleantech ທີ່ຜ່ານມາ. ຫຼາຍໆມື້ຂອງຂ້ອຍແມ່ນສອງຢ່າງ. ທໍາອິດແມ່ນເວົ້າກັບ ຜູ້ປະກອບການເຕັກໂນໂລຢີສະອາດ ກ່ຽວກັບການເຮັດບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຍາກທີ່ສຸດແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຖ້າມີເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນທີ່ຈະບັນລຸມັນ. ອັນທີສອງ, ແມ່ນການຄິດໃນລະດັບສູງກ່ຽວກັບເສັ້ນທາງທີ່ຈະນໍາພວກເຮົາໄປສູ່ຈຸດສູນໃນເສດຖະກິດໂລກ.

Doherty: ໃນເວລາທີ່ທ່ານປະຕິບັດຢູ່ໃນຊາຍແດນຂອງແນວຄວາມຄິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຂອງໂລກເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະສ້າງທີມງານທີ່ມີຄວາມຊໍານານເລິກທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອປະຕິບັດງານແນວໃດ?

Kann: ມັນເປັນຄວາມພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງ. ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ປະ​ເພດ​ນັກ​ລົງ​ທຶນ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ ແຕ່​ພວກ​ເຮົາ​ຍັງ​ໄດ້​ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ກຸ່ມ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ກັບ​ວຽກ​ງານ​ນີ້. ສຳລັບອັນໜຶ່ງ, ພວກເຮົາມີທີມງານຄົ້ນຄວ້າພາຍໃນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອເຮັດການວິເຄາະລະດັບມະຫາພາກທັງໝົດຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຂົາເຈົ້າຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈພື້ນຖານການກໍ່ສ້າງເຫຼົ່ານີ້ຂອງ net zero ໃນອະນາຄົດເພື່ອວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຮົາລົງທຶນໃນມື້ນີ້ສືບຕໍ່ມີມູນຄ່າດີຕະຫຼອດປີ 2040. ກຸ່ມທີສອງແມ່ນທີມງານທີ່ມີຄວາມພາກພຽນດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ບໍລິສຸດ. ກຸ່ມທີສາມແມ່ນ 40 ບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ "ຍຸດທະສາດ" ຜູ້ທີ່ມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຄວາມຊໍານານວິຊາທີ່ຝັງຢູ່ໃນອົງການຈັດຕັ້ງຂອງເຂົາເຈົ້າ, ທີ່ມີຄຸນຄ່າ incredibly. ນີ້ແມ່ນສາມລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງຂະບວນການອັດສະລິຍະຜູ້ໃຊ້ຂອງພວກເຮົາແຕ່ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວພວກເຮົາຍັງຄົງຄືກັບ VC ອື່ນໆ, ພວກເຮົາກໍາລັງລົງທຶນໃນທີມ. ພວກ​ນີ້​ແມ່ນ ອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີ ossified ທີ່ສຸດ - ພວກເຮົາຕ້ອງການທີມທີ່ສາມາດຕີຝາໄດ້.

Doherty: ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກັບຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຮົາບາງຂະແຫນງການສະເພາະແລະເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຮູ້ຈັກຫນ້ອຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງລົງທຶນຢູ່ບໍ?

Kann: ສິ່ງ​ທີ່​ຄົນ​ເຮົາ​ບໍ່​ພໍ​ໃຈ​ເລື້ອຍໆ​ແມ່ນ​ພຽງ​ແຕ່​ປະມານ​ນຶ່ງ​ສ່ວນ​ສີ່​ຂອງ​ການ​ຊົມ​ໃຊ້​ພະລັງງານ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ເທົ່າ​ນັ້ນ​ແມ່ນ​ໄຟຟ້າ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ. ສ່ວນອີກ 75% ແມ່ນການເຜົາໃຫມ້ໂດຍກົງຂອງນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຟອດຊິນຕັ້ງແຕ່ພາຫະນະ, ອຸດສາຫະກໍາ, ຄວາມຮ້ອນ ແລະ ຄວາມເຢັນ. ນັ້ນແມ່ນຊ່ອງໂອກາດອັນໃຫຍ່ຫຼວງທີ່ໄຟຟ້າສາມາດເລີ່ມກິນໄດ້ຖ້າພວກເຮົາສາມາດ decarbonize ມັນແລະຮັກສາມັນລາຄາຖືກ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ບັນ​ຫາ​ທີ່​ເປັນ​ກະ​ແຈ​ໂຄງ​ກະດູກ​ທີ່​ປົດ​ລັອກ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ໃນ​ການ decarbonize slew ຂອງ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ອື່ນໆ​.

Doherty: ທ່ານເຮັດວຽກກັບບໍລິສັດ VC ອື່ນເລື້ອຍໆເທົ່າໃດເພື່ອຊ່ວຍຂໍ້ສະເໜີແຫຼ່ງທຶນ ແລະການລົງທຶນຮ່ວມກັນ? ຫຼືທ່ານດໍາເນີນການເພີ່ມເຕີມດ້ວຍຕົນເອງ?

Kann: ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ຈະເຫັນຄື້ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງຄວາມສົນໃຈໃຫມ່, ຄວາມຕື່ນເຕັ້ນ, ແລະການລົງທຶນໃນສິ່ງທີ່ເອີ້ນວ່າ climatetech ໃນປັດຈຸບັນ. ແຕ່ຂ້ອຍຍັງບໍ່ຄິດວ່າມັນພຽງພໍ. ມີ ທຶນບໍ່ພຽງພໍ ຈະຖືກນໍາໄປໃຊ້ໃນພື້ນທີ່ນີ້ທຽບກັບຂະຫນາດຂອງບັນຫາ. ພະລັງງານ, ການຂົນສົ່ງ, ອາຄານ, ສະບຽງອາຫານແລະການກະສິກໍາ, ແລະອຸດສາຫະກໍາປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນເກືອບທັງຫມົດຂອງການປ່ອຍອາຍພິດເຮືອນແກ້ວໃນທົ່ວໂລກ - ນີ້ແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເສດຖະກິດໂລກ. ດັ່ງນັ້ນ, ຕະຫຼາດທີ່ຢູ່ທັງຫມົດ (TAM) ແມ່ນ virtually endless. ນັ້ນແມ່ນຂະຫນາດຂອງບັນຫາ.

Doherty: ນັ້ນແມ່ນຄວາມຍຸດຕິທໍາ. ເຖິງແມ່ນວ່າ cleantech ມີຄວາມຮູ້ສຶກຮ້ອນ, ມັນແນ່ນອນວ່າມັນບໍ່ oversized. ໃຜເປັນບາງຄົນທີ່ທ່ານຊົມເຊີຍຫຼາຍທີ່ສຸດທີ່ລົງທຶນໃນພື້ນທີ່ນີ້?

Kann: ມີຫຼາຍຄົນທີ່ພວກເຮົາຊົມເຊີຍ. ຂ້ອຍໃຊ້ເວລາຫຼາຍກັບ Breakthrough Energy Ventures; Prelude Ventures ຍັງຢູ່ໃນໂລກນີ້ເປັນເວລາດົນນານແລະເຮັດວຽກທີ່ດີ; ສິ່ງດຽວກັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານ Capricorn. ແຕ່ມັນຍັງຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນກອງທຶນຂອງບໍລິສັດໃຫຍ່ເຫຼົ່ານີ້ເລີ່ມສະແດງຂຶ້ນ. Microsoft ແລະ Amazon ທັງສອງມີກອງທຶນຂອງບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ສະພາບອາກາດຂະຫນາດໃຫຍ່.

Doherty: ການມີລູກໄດ້ປ່ຽນທັດສະນະຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຮີບດ່ວນຂອງບັນຫາ ຫຼືອະນາຄົດຂອງພວກເຮົາບໍ?

Kann: ຂ້ອຍເຄີຍໄດ້ຍິນຄົນອື່ນເວົ້າວ່າການມີລູກເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ ຕົກ​ໃຈ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາ​ກາດ ໃນທາງທີ່ເປັນຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າຢ້ານຫຼາຍຂອງໂລກທີ່ລູກຂອງເຂົາເຈົ້າຈະອາໄສຢູ່ເປັນຜູ້ໃຫຍ່. ຂ້ອຍໂຊກດີພໍທີ່ຈະບໍ່ຮູ້ສຶກແບບນັ້ນ. ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ມັນໄດ້ເຮັດສໍາລັບຂ້ອຍແມ່ນວ່າຂ້ອຍໄດ້ໃຊ້ເວລາຫຼາຍໃນການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍເວົ້າກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ຈະບັນລຸສູນສຸດທິໃນປີ 2050; ໃນຫົວຂອງຂ້ອຍ, ໃນປະຫວັດສາດ, ທີ່ຮູ້ສຶກວ່າຫ່າງໄກທີ່ສຸດແລະຕັດການເຊື່ອມຕໍ່ຈາກຂ້ອຍສ່ວນຕົວ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄິດນີ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງໃນເວລາທີ່ລູກຊາຍຂອງຂ້ອຍເກີດວ່າລາວຈະມີອາຍຸ 28 ປີໃນປີ 2050. ນັ້ນເຮັດໃຫ້ຄວາມໃກ້ຊິດຂອງເວລາແລະສູນກາງ. ນັ້ນແມ່ນເວລາທີ່ພວກເຮົາຕ້ອງແກ້ໄຂຢ່າງເຕັມທີ່.

Doherty: ທ່ານ​ມີ​ທັດສະນະ​ແນວ​ໃດ​ຕໍ່​ການ​ແກ້​ໄຂ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຂອງ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ​ທີ່​ອີງ​ໃສ່​ທຳ​ມະ​ຊາດ?

Kann: ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມີໂອກາດພາຍໃນ ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອີງໃສ່ທໍາມະຊາດ – ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ສິ່ງ​ທີ່​ແຍກ​ຕ່າງ​ຫາກ​. ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈໃນເວລາທີ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງວິທີການຕ່າງໆແມ່ນສິ່ງທີ່ເປັນຜົນປະໂຫຍດດ້ານສະພາບອາກາດທີ່ບໍລິສຸດຕາມການວັດແທກ. ການບັງຄັບລັງສີ ຫຼືໂຕນຂອງ CO2 ທຽບກັບຜົນປະໂຫຍດອື່ນໆ. ວິທີແກ້ໄຂທີ່ອີງໃສ່ທໍາມະຊາດມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ຊັດເຈນແທ້ໆທີ່ບໍ່ໄດ້ວັດແທກທັງຫມົດໃນ CO2. ຈາກທັດສະນະທຽບເທົ່າ CO2 ບໍລິສຸດ, ພວກເຂົາປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຕັ້ງແຕ່ຄວາມທົນທານຂອງການແກ້ໄຂໄປສູ່ການກວດສອບ. ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະເຫັນເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່ທັງຫມົດທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າການເຮັດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບສິນເຊື່ອມີຈິງແລະສາມາດວັດແທກໄດ້. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າຍັງຢ້ານສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນຄັ້ງທີ່ຜ່ານມາ - ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນຕົ້ນກໍາເນີດແລະການຊື້ຂາຍການປ່ອຍສິນເຊື່ອກາກບອນໃນປີ 2007 ແລະ 2008. ນັ້ນແມ່ນຢູ່ໃນເສັ້ນທາງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍສໍາລັບເວລາເລັກນ້ອຍແຕ່ວ່າມັນບໍ່ເຄີຍເປັນຈິງແລະປະເພດຂອງການລົ້ມລົງ, ສ່ວນຫນຶ່ງແມ່ນຍ້ອນວ່າມັນ. ບໍ່ເຄີຍມີການພັດທະນາຢ່າງແທ້ຈິງແລະຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນຕະຫຼາດ. ໂລກໃຫມ່ຂອງຕະຫຼາດຄາບອນແບບສະຫມັກໃຈແມ່ນມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຫຼາຍກ່ວາມັນມັກຈະຖືກພິຈາລະນາ, ແຕ່ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນໃນເວລາດຽວກັນ. ຂ້າພະເຈົ້າຕ້ອງການໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາໄວເທົ່າທີ່ຈະເປັນໄປໄດ້ໃນສິ່ງທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບໂຄງສ້າງຕະຫຼາດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ທີ່ສາມາດຂະຫນາດໄດ້.

Doherty: ທ່ານ​ໄດ້​ເປັນ​ພະຍານ​ຢູ່​ຕໍ່ໜ້າ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ຊາດ ​ແລະ​ໄດ້​ສົນທະນາ​ກັບ​ບັນດາ​ສະມາຊິກ​ສະພາ ​ແລະ​ຜູ້​ວາງ​ນະ​ໂຍບາຍ. ຖ້າທ່ານສາມາດໃຫ້ການບໍລິຫານ Biden ເປັນຄໍາແນະນໍາດ້ານນະໂຍບາຍທີ່ຈະຊ່ວຍປົດລັອກສະພາບອາກາດ - ມັນຈະເປັນແນວໃດ?

Kann: ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນທຸລະກິດຂອງການໃຫ້ຄໍາແນະນໍານະໂຍບາຍດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າຈະວາງນີ້ໃນທາງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເລັກນ້ອຍ. ເຖິງແມ່ນວ່າ Build Back Better Bill ໃນທີ່ສຸດກໍ່ລົ້ມເຫລວ, ຂ້ອຍໄດ້ເຮັດວຽກບາງຢ່າງໃນການວິເຄາະຜົນກະທົບທີ່ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບປະເພດຂອງວິທີແກ້ໄຂທີ່ພວກເຮົາເບິ່ງ. ມັນຈະມີການປ່ຽນແປງສໍາລັບການແກ້ໄຂ decarbonization ຫຼາຍແລະຂະແຫນງການ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ບໍ່​ໄດ້​ເຫັນ​ລະ​ດັບ​ການ​ຫັນ​ປ່ຽນ​ຈາກ​ບັນ​ຊີ​ລາຍ​ການ​ດຽວ​ອື່ນໆ​ຫຼື​ນະ​ໂຍ​ບາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນນະໂຍບາຍສາທາລະນະດັ່ງນັ້ນຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ Build Back Better, ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດເວົ້າໄດ້ວ່າ, ຕາມທີ່ຂຽນ, ມັນຈະເປັນຜົນສໍາເລັດອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນເງື່ອນໄຂຂອງນະໂຍບາຍສະພາບອາກາດ.

Doherty: ທ່ານມີ podcast ຂອງທ່ານເອງເອີ້ນວ່າ Catalyst. ແຂກຄົນໃດແບ່ງປັນສິ່ງທີ່ໂດດເດັ່ນທີ່ຊ່ວຍປ່ຽນທັດສະນະຂອງເຈົ້າ?

Kann: ມີຫຼາຍອັນດີຢູ່ທີ່ນີ້, ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ຫຼາຍໂຕນ. ມີຫນຶ່ງທີ່ຜ່ານມາຫຼາຍກັບ Kurt House ກັບ KoBold ໂລຫະ. KoBold ແມ່ນບໍລິສັດທີ່ໃຊ້ AI ເພື່ອເຮັດການຄົ້ນພົບແຮ່ທາດທີ່ສໍາຄັນ, ໂດຍສະເພາະສິ່ງທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຫມໍ້ໄຟ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີຄວາມສະຫວ່າງແມ່ນຄວາມເຂົ້າໃຈຂະຫນາດຂອງສິ່ງທ້າທາຍໃນການຂະຫຍາຍການຜະລິດຫມໍ້ໄຟສໍາລັບ EVs ກ່ຽວກັບ nickel, lithium, cobalt, ແລະທອງແດງ. ຂະຫນາດຂອງພູມສາດການເມືອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການ reorient ໂລກຈາກການສະກັດນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟ fossil ການສະກັດແຮ່ທາດເຫຼົ່ານັ້ນຈະມີການປ່ຽນແປງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ.

Doherty: ຜູ້ອ່ານຂອງພວກເຮົາສາມາດສະຫນັບສະຫນູນທ່ານແນວໃດຫຼັງຈາກອ່ານນີ້? ສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການ?

Kann: ທຸກຄົນມີບົດບາດຢູ່ທີ່ນີ້. ມີຫຼາຍອົງການຈັດຕັ້ງໃນໂລກຂອງ climatetech ທີ່ໄດ້ spun ຂຶ້ນທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານນໍາໃຊ້ຄວາມສາມາດເປັນເອກະລັກຂອງທ່ານໃນການຕິດຕາມການແກ້ໄຂການປ່ຽນແປງດິນຟ້າອາກາດ. ຂ້າພະເຈົ້າຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອ່ານຊອກຫາສະຖານທີ່ເຫຼົ່ານັ້ນແລະຊອກຫາສິ່ງທີ່ເຈົ້າສາມາດເຮັດໄດ້. ໂດຍສະເພາະ, ຖ້າທ່ານມີພື້ນຖານດ້ານວິຊາການຫຼືວິທະຍາສາດ, ມີສະພາບແວດລ້ອມທີ່ອົບອຸ່ນແທ້ໆຂອງຕະຫຼາດແລະເງິນທຶນລໍຖ້າທ່ານຖ້າທ່ານຕັດສິນໃຈທີ່ຈະອຸທິດຄວາມສາມາດທາງວິທະຍາສາດທັງຫມົດຂອງທ່ານໃຫ້ກັບບັນຫາໃຫຍ່ຂອງ decarbonization. ມັນເປັນເວລາທີ່ດີທີ່ຈະນໍາໃຊ້ວິທະຍາສາດພື້ນຖານກັບບັນຫາສະພາບອາກາດ. ຊອກຫາເຮືອນຂອງເຈົ້າ.

Doherty: ຂອບໃຈ Shayle, ຂ້ອຍມັກສິ່ງນີ້.