ເຈົ້າສາມາດລອງແຕ່ງໜ້າທາງອອນລາຍໄດ້ກ່ອນຊື້, ຂອບໃຈຜູ້ຍິງຄົນນີ້

It 9:30 am ແລະ Alice Chang ນຸ່ງເຄື່ອງສໍາລັບມື້ໃນສີທີ່ນາງມັກ, ສີບົວຮ້ອນ, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຫຍຸ້ງກ່ຽວກັບການແຕ່ງຫນ້າໃດໆ. ນາງເຂົ້າສູ່ລະບົບຄອມພິວເຕີຈາກຫ້ອງການຂອງນາງຢູ່ໃນຕຶກສູງຂອງໄທເປ, ນຸ່ງເຄື່ອງດ້ວຍຝາສີບົວ, ຮູບຄົນໃຫຍ່ຂອງດອກກຸຫຼາບສີບົວ ແລະຮູບ Audrey Hepburn ທີ່ເປັນກອບ. ດ້ວຍການຄລິກປຸ່ມໜຶ່ງ, ນາງໃຊ້ໃບໜ້າອັນເຕັມທີ່ຂອງເຄື່ອງແຕ່ງໜ້າແບບສະເໝືອນ, ລວມທັງທາປາກສີບົວ, ບລູ ແລະ ແວ່ນຕາ lilac. ມັນໜ້າເຊື່ອຖືຫຼາຍທີ່ບໍ່ມີໃຜຢູ່ຂ້າງນອກຂອງກອງປະຊຸມທາງວິດີໂອຂອງນາງໃນມື້ນັ້ນຈະສະຫລາດກວ່າ.

ພົບກັບ godmother ຂອງການແຕ່ງຫນ້າ virtual. ຊ້າງ ອາຍຸ 60 ປີ ເປັນຜູ້ສ້າງເທັກໂນໂລຍີການລອງໃຊ້ແບບສະເໝືອນຈິງ ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງຈາກບໍລິສັດຄວາມງາມເຊັ່ນ: Estee Lauder, Shiseido, Chanel ແລະ Revlon. ນັກຊື້ເຄື່ອງ, ຜູ້ທີ່ເຄີຍຕ້ອງຄາດເດົາວ່າສີລິບສະຕິກ, ພື້ນຖານຫຼື eyeshadow ຈະເບິ່ງດີກັບພວກມັນ, ສາມາດທົດສອບທາງເລືອກອອນໄລນ໌ແລະໃນຮ້ານໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນກ່ອນທີ່ຈະຊື້.

"ພວກເຮົາແຈ້ງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າຜະລິດຕະພັນໃດທີ່ເຫມາະສົມກັບພວກເຂົາທີ່ດີທີ່ສຸດ," Chang ເວົ້າ, ແລ່ນນິ້ວມືຂອງນາງຜ່ານຜົມສີດໍາຍາວຂອງນາງ. “ແທນທີ່ເຈົ້າຕ້ອງພະຍາຍາມ, ພະຍາຍາມ, ພະຍາຍາມ. ຫຼືຊື້ແລ້ວສົ່ງຄືນ.”

ບໍລິສັດຂອງນາງ, Perfect Corp., ໄດ້ກາຍເປັນຜູ້ຫຼິ້ນທີ່ເດັ່ນຊັດໃນເຕັກໂນໂລຢີ virtual try-on ຢ່າງໄວວາ, ພື້ນທີ່ການລົງທຶນທີ່ເຕີບໃຫຍ່ສໍາລັບຜູ້ຄ້າປີກທີ່ຊອກຫາເພື່ອເພີ່ມຍອດຂາຍແລະອັດຕາຜົນຕອບແທນຕ່ໍາ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການຊື້ອອນໄລນ໌. ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍເງິນທຶນ $ 130 ລ້ານຈາກນັກລົງທຶນເຊັ່ນ Goldman Sachs, Snap, Alibaba ແລະ Chanel, ບໍລິສັດອາຍຸເຈັດປີໄດ້ຝຶກອົບຮົມເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຄົນທີ່ໄດ້ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດການທົດລອງ virtual ຫຼາຍຕື້.

ລາຍຊື່ລູກຄ້າຂອງບໍລິສັດ Perfect Corp. ລວມມີ 17 ບໍລິສັດໃນຈຳນວນ 20 ບໍລິສັດຄວາມງາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນໂລກ, ກວມເອົາຫຼາຍກວ່າ 450 ຍີ່ຫໍ້. Clarke Jeffries, ນັກວິເຄາະຂອງ Piper Sandler ກ່າວວ່າ "ທາງຫນ້າແລະສູນກາງ, ນາງມີ 85% ຂອງບໍລິສັດຊັ້ນນໍາທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນ". "ປົກກະຕິແລ້ວ, ທ່ານບໍ່ໄດ້ຮັບສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດປະເພດນັ້ນໃນຕອນຕົ້ນ."

ຍັກໃຫຍ່ດ້ານເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Meta, Google ແລະ Snap ຍັງອອກໃບອະນຸຍາດເຕັກໂນໂລຢີຂອງນາງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ພະຍາຍາມຊື້ຜະລິດຕະພັນພາຍໃນເວທີຂອງພວກເຂົາ. ສິບເກົ້າລ້ານຜູ້ບໍລິໂພກ, ເປັນສ່ວນນ້ອຍໆຂອງຜູ້ທີ່ຈ່າຍເງິນໃຫ້ຜູ້ສະໝັກໃຊ້, ໃຊ້ແອັບທົດລອງໃຊ້ສະເໝືອນຈິງ ແລະ ແອັບແກ້ໄຂຮູບພາບຂອງບໍລິສັດ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຄ່າທໍານຽມການຈອງເຮັດໃຫ້ລາຍຮັບປະຈໍາປີ 47 ລ້ານໂດລາໃນ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ດ້ວຍອັດຕາກໍາໄລລວມທີ່ອຸດົມສົມບູນຂອງ 85%.

ຫລັງຈາກໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດສາທາລະນະທີ່ໂງ່ຈ້າ ແລະດຳເນີນທຸລະກິດກັບ SPAC ໃນເດືອນຕຸລາ, ເຊິ່ງໄດ້ປະເມີນມູນຄ່າຫຸ້ນຂອງ Chang 14% ໂດຍຫຍໍ້ຢູ່ທີ່ 250 ລ້ານໂດລາ, ນາງໄດ້ເບິ່ງໂອກາດນອກເໜືອໄປຈາກການແຕ່ງໜ້າ. ຕໍ່ໄປ: ສະເໜີຜະລິດຕະພັນໃຫ້ກັບຊ່າງຕັດຜົມ, ຍີ່ຫໍ້ເສື້ອຜ້າ ແລະແມ້ແຕ່ແພດຜ່າຕັດ ແລະໝໍປົວແຂ້ວ.

Chang ເກີດຢູ່ໃນໄຕ້ຫວັນ ໃນ​ປີ 1961, ໃນ​ກາງ​ຂອງ​ການ​ຍືດ​ຍາວ​ຫຼາຍ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຂອງ​ກົດ​ຫມາຍ​ວ່າ​ດ້ວຍ martial​, ແລະ​ພໍ່​ແມ່​ຂອງ​ນາງ​ໄດ້​ຮັບ​ໃຊ້​ໃນ​ການ​ທະ​ຫານ​ກ່ອນ​ທີ່​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ສໍາ​ນັກ​ງານ​ຂອງ​ລັດ​ຖະ​ບານ​. ນາງກ່າວວ່າ“ ມັນເປັນຄອບຄົວທີ່ ທຳ ມະດາ. ພໍ່​ແມ່​ຂອງ​ນາງ​ຄາດ​ວ່າ​ນາງ​ຈະ​ກາຍ​ເປັນ​ຄູ​ສອນ, ແຕ່​ແທນ​ທີ່​ນາງ​ໄດ້​ຮຽນ​ບໍ​ລິ​ຫານ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ຢູ່​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ໄຕ້​ຫວັນ ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ຢູ່​ທະ​ນາ​ຄານ. ເພື່ອເບິ່ງສ່ວນ, ນາງໄດ້ເລີ່ມໃສ່ຊຸດແລະທົດລອງແຕ່ງຫນ້າເປັນຄັ້ງທໍາອິດໃນຊີວິດຂອງນາງ, ພະຍາຍາມສອນຕົນເອງໃນອາຍຸກ່ອນວິດີໂອ YouTube. ແມ່ຂອງນາງ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ໄດ້ແຕ່ງຫນ້າ, ບໍ່ມີການຊ່ວຍເຫຼືອ.

ຍັງ​ບໍ່​ແນ່​ໃຈ​ວ່າ​ນາງ​ຢາກ​ເຮັດ​ຫຍັງ, Chang ​ໄດ້​ໄປ​ຮຽນ​ຢູ່ UCLA ​ໃນ​ໂຮງ​ຮຽນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໃນ​ປີ 1986, ບ່ອນ​ທີ່​ນາງ​ໄດ້​ພົບ​ກັບ​ຜົວ​ຂອງ​ນາງ, Jau Huang. ເຂົາເຈົ້າຮ່ວມກັນກັບຄືນໄປໄຕ້ຫວັນ, ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ເຮັດວຽກທະນາຄານການລົງທຶນຢູ່ Citibank ແລະລາວໄດ້ກາຍເປັນອາຈານສອນວິທະຍາສາດຄອມພິວເຕີ. ສອງປີຕໍ່ມາ, ນາງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດຊອບແວຕ້ານເຊື້ອໄວຣັສ Trend Micro ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາປັບໂຄງສ້າງແລະກະກຽມສໍາລັບ IPO. ນາງໄດ້ສິ້ນສຸດລົງເຖິງການຄອບຄອງບໍ່ພຽງແຕ່ທາງດ້ານການເງິນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງດໍາເນີນການແລະການຕະຫຼາດ.

ໃນປີ 1997, ນາງໄດ້ຕັດເງິນ 80% ເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນການປະກອບທຸລະກິດກັບຜົວຂອງນາງທີ່ເອີ້ນວ່າ CyberLink, ບໍລິສັດຊອບແວທີ່ຫາຍາກໃນປະເທດທີ່ຮູ້ຈັກການຜະລິດຊິບຄອມພິວເຕີແລະຮາດແວອື່ນໆ. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສ້າງ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ເອີ້ນ​ວ່າ PowerDVD​, ເຊິ່ງ​ຈະ​ສິ້ນ​ສຸດ​ລົງ​ເປັນ​ຊອບ​ແວ​ໃນ​ຕອນ​ຕົ້ນ​ທີ່​ຫຼາຍ​ຂອງ​ໂລກ​ນໍາ​ໃຊ້​ເພື່ອ​ເບິ່ງ​ຮູບ​ເງົາ​ຜ່ານ DVD ໃນ​ຄອມ​ພິວ​ເຕີ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ຄູ່ຜົວເມຍໄດ້ຊະນະທຸລະກິດຈາກບໍລິສັດຍັກໃຫຍ່ຂອງ PC ເຊັ່ນ Dell, HP, Lenovo ແລະອື່ນໆ, ແລະໃນທີ່ສຸດຊອບແວຂອງພວກເຂົາໄດ້ຖືກໂຫລດໄວ້ກ່ອນ 90% ຂອງການຂົນສົ່ງຄອມພິວເຕີທົ່ວໂລກ. Chang ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ CEO ສໍາລັບ 18 ປີ, ດໍາເນີນການສາທາລະນະຂອງບໍລິສັດໃນປີ 2000 ແລະຂະຫຍາຍໄປສູ່ປະເພດອື່ນໆຂອງຊອບແວ multimedia, ເຊັ່ນວິທີການສໍາລັບການເຜົາໄຫມ້ CDs ແລະການແກ້ໄຂຮູບພາບ. ຍອດ​ມູນ​ຄ່າ​ການ​ຂາຍ​ໄດ້​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ສູງ​ເຖິງ 150 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ສະຫະລັດ​ໃນ​ປີ 2010.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເນື່ອງຈາກການຂາຍ PC ເລີ່ມຊ້າລົງ, Chang ເລີ່ມຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ບໍລິສັດຂອງນາງສາມາດຂະຫຍາຍໄປສູ່ໂທລະສັບສະຫຼາດໄດ້. ນາງມັກການຖ່າຍຮູບເຊວຟີເພື່ອແບ່ງປັນກັບໝູ່ເພື່ອນ ແລະຄອບຄົວຂອງນາງຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ບໍ່ມີທາງທີ່ດີທີ່ຈະແຕະຕ້ອງຮູບພາບຕ່າງໆ. ໃນປີ 2014, ນາງໄດ້ສ້າງແອັບຯຟຣີທີ່ເອີ້ນວ່າ YouCam Perfect, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດ "ດີເລີດ" selfies ຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການເຮັດໃຫ້ແຂ້ວຂອງເຂົາເຈົ້າຂາວ, ລົບ zit ຫຼືເອົາແຜ່ນປ້າຍວົງກົມຊ້ໍາພາຍໃຕ້ຕາຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນປີທໍາອິດ, ມັນເກັບໄດ້ 17 ລ້ານດາວໂຫລດ, ເຖິງວ່າຈະມີການຕະຫຼາດສູນ.

"ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຫຼາຍ, ທ່ານຊື້ຫຼາຍ."

ຄວາມຕ້ອງການແມ່ນໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ. "ຄວາມເຊື່ອຂອງຂ້ອຍແມ່ນວ່າການຄົ້ນຫາຄວາມງາມແມ່ນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານຂອງມະນຸດທຸກຄົນ," Chang ເວົ້າ. ນາງໄດ້ປ່ອຍແອັບຯທີສອງ, ເອີ້ນວ່າ YouCam Makeup, ເຊິ່ງຍັງບໍ່ເສຍຄ່າແລະໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ເພີ່ມລິບສະຕິກ, ມາສຄາຣາ, eyeshadow ແລະເຄື່ອງແຕ່ງຫນ້າ virtual ອື່ນໆໃສ່ຮູບຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ທຸລະກິດທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ແມ່ນຍັງດີ້ນລົນທີ່ຈະຊອກຫາວິທີທີ່ຈະສ້າງລາຍໄດ້ຈາກຄວາມສໍາເລັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງມັນ. ໃນປີ 2015, Chang ໄດ້ເອົາພະນັກງານ 80 ຄົນ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນວິສະວະກອນ) ແລະ ໝູນວຽນອອກຈາກບໍລິສັດ CyberLink, ເອີ້ນວ່າ Perfect Corp. ນາງໄດ້ເລີ່ມສ້າງເທັກໂນໂລຍີໃຫ້ກັບຍີ່ຫໍ້ຄວາມງາມ, ເດີນທາງໄປນິວຢອກ, ປາຣີ, ໂຕກຽວ ແລະ ຊຽງໄຮ້ 19 ຄົນໃນປີດຽວ. ຍືນຍັນວ່ານາງສາມາດຂັບລົດການຂາຍໂດຍການໃຫ້ຜູ້ຊື້ມີຄວາມຫມັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອກົດປຸ່ມຊື້.

"ຖ້າທ່ານພະຍາຍາມຫຼາຍ, ທ່ານຊື້ຫຼາຍ," Chang ເວົ້າ. "ມັນແກ້ໄຂຈຸດເຈັບປວດຂອງຜູ້ຮັກຄວາມງາມທຸກຄົນ."

Most ແມ່ຍິງ ທຸກຄົນຮູ້ເກີນໄປກ່ຽວກັບຈຸດເຈັບປວດທີ່ນາງອ້າງເຖິງ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ລາກຕີນຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນການຊື້ພື້ນຖານໃຫມ່ສໍາລັບເດືອນ. ໃນຂະນະທີ່ຂ້ອຍເລືອກຜະລິດຕະພັນຫຼັງຈາກເຮັດການຄົ້ນຄວ້າອອນໄລນ໌ບາງຢ່າງ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຂ້ອຍຍັງຕ້ອງໄປຫາຮ້ານແລະຊອກຫາຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອຈາກພະນັກງານຂາຍເພື່ອຊອກຫາຮົ່ມທີ່ເຫມາະສົມ. ສະນັ້ນຂ້ອຍເອົາມັນອອກ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ລາຍງານເລື່ອງນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຫຼີ້ນກັບເຄື່ອງມືທົດລອງ virtual ຂອງ Clinique. ມັນຮ້ອງຂໍການເຂົ້າເຖິງກ້ອງຖ່າຍຮູບຂອງຂ້ອຍ, ແລະຖາມວ່າຜິວຫນັງຂອງຂ້ອຍມີ undertones ອົບອຸ່ນຫຼືເຢັນ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ມີຂໍ້ຄຶດ, ສະນັ້ນມັນສະເຫນີຄໍາແນະນໍາ: ຜິວຫນັງຂອງເຈົ້າອົບອຸ່ນຖ້າເສັ້ນເລືອດຢູ່ໃນຂໍ້ມືຂອງເຈົ້າເບິ່ງສີຂຽວຫຼາຍແລະເຈົ້າເບິ່ງດີກວ່າໃນເຄື່ອງປະດັບຄໍາ. ມັນເຢັນຖ້າເສັ້ນກ່າງຂອງເຈົ້າມີສີມ່ວງຫຼາຍແລະເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນເຄື່ອງປະດັບເງິນ. ມັນອົບອຸ່ນ.

ວິນາທີຕໍ່ມາ, ມັນຖົ່ມຄໍາແນະນໍາສໍາລັບຮົ່ມທີ່ສົມບູນແບບຂອງຂ້ອຍ (ກະດູກ) ແລະສອງລິບສະຕິກທີ່ມາພ້ອມກັບ (blush ແລະສີແດງຮ້ອນ). ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ກວດເບິ່ງຮູບພາບກ່ອນແລະຫຼັງຂອງຕົວເອງໃນຫນ້າຈໍຂອງຂ້ອຍ, ແລະໂດຍບໍ່ມີການຄິດຫຼາຍ, ເພີ່ມຜະລິດຕະພັນທັງສອງໃສ່ກະຕ່າ. ສັນຍາຂອງຕົວຢ່າງຟຣີກັບການຊື້ຂອງຂ້ອຍ, ບວກກັບການຂົນສົ່ງຟຣີ, ປິດການຕົກລົງ.

ຜູ້ຊື້ຈໍານວນຫລາຍກໍາລັງຖືກກະຕຸ້ນ. Clinique ເວົ້າວ່າຜູ້ທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງມືທົດລອງ virtual ຂອງມັນໃຊ້ເວລາສີ່ຫຼືຫ້າເທົ່າຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງມັນແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຊື້ 2.5 ເທົ່າ. ມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 30%.

ເຄື່ອງມືດັ່ງກ່າວແມ່ນ "ມີຄວາມເປັນຈິງສູງ" ແລະຜູ້ຊື້ກໍ່ມີຄວາມມ່ວນໃນການນໍາໃຊ້ມັນ, Jeremy Harris, ຫົວຫນ້າເຕັກໂນໂລຢີຂອງ Clinique, ໃນກໍລະນີສຶກສາສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ຈັດພີມມາຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງຕົນ.

ປະເພດຂອງການກັບຄືນນັ້ນໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍຮ້ອຍຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມທາງເລືອກທົດລອງ virtual ກັບຮ້ານຄ້າແລະເວັບໄຊທ໌ຂອງພວກເຂົາໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. Nars ພົບວ່າຜູ້ຊື້ທີ່ໃຊ້ເຄື່ອງມືພະຍາຍາມໂດຍສະເລ່ຍຂອງ 27 lipsticks, ຊ່ວຍໃຫ້ອັດຕາການປ່ຽນແປງເປັນ quadruple. ຫຼັງຈາກ Benefit Cosmetics ເລີ່ມໃຫ້ນັກຊື້ເຄື່ອງສຳອາງໃສ່ແວ່ນຕາຂອງພວກເຂົາ - ເອົາໂຄ້ງສູງຂື້ນ, ປັບຄວາມຫນາຫຼືສີອ່ອນ - ຕົວເລກຜູ້ທີ່ຊື້ຜະລິດຕະພັນຄິ້ວເພີ່ມຂຶ້ນ 113%. Aveda ສັງເກດເຫັນວ່າຫຼັງຈາກປະຊາຊົນໄດ້ພະຍາຍາມສີຜົມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ virtually, ການຈະລາຈອນໄປຫາຜູ້ຊອກຫາສະຖານທີ່ຂອງເວັບໄຊທ໌ເພີ່ມຂຶ້ນຫ້າເທົ່າ.

ເຕັກໂນໂລຍີກໍາລັງເຮັດໃຫ້ວິທີການເຂົ້າໄປໃນຮ້ານຄ້າ, ເຊັ່ນດຽວກັນ. Estee Lauder ໄດ້ຕິດຕັ້ງກະຈົກອັດສະລິຍະ 8,000 ອັນໃນທົ່ວໂລກ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ຊື້ສາມາດເຫັນການສະທ້ອນຂອງໃບຫນ້າຂອງຕົນເອງແລະແຕະເພື່ອທົດລອງໃຊ້ຜະລິດຕະພັນຕ່າງໆໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍ. ກ່ອນໜ້ານີ້, ລູກຄ້າເຄີຍຖືກຈຳກັດໃຫ້ລອງໃຊ້ຮົ່ມບາງໆໃສ່ແຂນຂອງເຂົາເຈົ້າໂດຍການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງພະນັກງານຂາຍ.

ການຊຸກຍູ້ເພື່ອສ້າງປະສົບການອອນໄລນ໌ສ່ວນບຸກຄົນຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບຜູ້ຊື້ສິນຄ້າໄດ້ເລັ່ງຂື້ນໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດໃນເວລາທີ່ຮ້ານປິດ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນສິ່ງທີ່ນັກຊື້ຄາດຫວັງເພີ່ມຂຶ້ນ. ຍີ່ຫໍ້ຄວາມງາມໄດ້ໃຊ້ເງິນ $ 2.7 ຕື້ໃນເຕັກໂນໂລຢີປັນຍາປະດິດໃນປີ 2021, ຕົວເລກຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເຖິງ $ 13 ຕື້ໃນປີ 2030, ອີງຕາມບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດ InsightAce Analytic.

ທ່ານ Chang ກ່າວ​ວ່າ “ບັດ​ນີ້​ມັນ​ເປັນ​ຄື​ກັບ​ສະ​ເຕກ​ໂຕະ.

Pປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ erfect ແມ່ນຢູ່ໃນເທກໂນໂລຍີການຕິດຕາມໃບຫນ້າຂອງມັນ, ເຊິ່ງສ້າງເວັບສາມມິຕິໂດຍການກໍານົດ 200 ຄຸນລັກສະນະຂອງໃບຫນ້າໃນເວລາຈິງ. ນັ້ນ ໝາຍ ຄວາມວ່າຜູ້ໃຊ້ສາມາດຫັນຫົວຂອງພວກເຂົາແລະເຄື່ອງແຕ່ງ ໜ້າ ຢູ່ໃນສະຖານທີ່. ເທກໂນໂລຍີຂອງມັນສາມາດລະບຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 90,000 ໂຕນຜິວຫນັງ, ເຊິ່ງມັນບອກວ່າເຮັດໃຫ້ມັນລວມຫຼາຍທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ. ມັນມີຫຼາຍກວ່າ 500,000 ຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນຖານຂໍ້ມູນຂອງມັນແລະສາມາດສະແດງໂຄງສ້າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນເຊັ່ນ: ເຫຼື້ອມຫຼື matte.

ທ່ານ Chang ກ່າວໃນກອງປະຊຸມໃນປີກາຍນີ້ວ່າ "ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ໃດສາມາດເຮັດຊ້ໍາຄືນໄດ້."

ບໍລິສັດແນ່ນອນປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນຫນ້ອຍ. ຄູ່ແຂ່ງທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດຂອງມັນ, ModiFace, ຖືກຈັບຕົວໂດຍ L'Oreal ໃນປີ 2018. Ulta Beauty ຍັງໄດ້ພັດທະນາເຄື່ອງມືທົດລອງຂອງຕົນເອງ, ເອີ້ນວ່າ GlamLab, ແຕ່ມັນມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍກວ່າ.

ຄວາມເປັນຫ່ວງດ້ານຄວາມເປັນສ່ວນຕົວທີ່ຫຼົງໄຫຼ, ນັບຕັ້ງແຕ່ບໍລິສັດກຳລັງຈັດການກັບຂໍ້ມູນທີ່ລະອຽດອ່ອນກ່ຽວກັບໃບໜ້າຂອງບຸກຄົນ. ເທກໂນໂລຍີຂອງບໍລິສັດ Perfect Corp. ໄດ້ເປັນຫົວເລື່ອງຂອງການຮ້ອງຟ້ອງຈໍານວນຫນຶ່ງທີ່ກ່າວຫາວ່າລູກຄ້າຂອງຕົນກໍາລັງເກັບກໍາຂໍ້ມູນ biometric ຈາກຜູ້ໃຊ້ໂດຍບໍ່ມີການຍິນຍອມທີ່ເຫມາະສົມຂອງພວກເຂົາ. ໂຄສົກຂອງບໍລິສັດ Perfect Corp. ກ່າວວ່າບໍລິສັດບໍ່ສາມາດສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການດໍາເນີນຄະດີຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເປັນນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ມັນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປົກປ້ອງຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວແລະບໍ່ເຄີຍຂາຍຂໍ້ມູນໃຫ້ພາກສ່ວນທີສາມ.

​ເສດຖະກິດ​ຍັງ​ຕົກ​ຢູ່​ໃນ​ທ່າ​ແຮງ. ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍກໍາລັງຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍກ່ອນການຖົດຖອຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດ Perfect Corp. ມີບັນຫາໃນການຊັກຊວນໃຫ້ລູກຄ້າໃຫມ່ແລະທີ່ມີຢູ່ແລ້ວອະນຸມັດການໃຊ້ຈ່າຍໃຫມ່ໃນເຕັກໂນໂລຢີຂອງຕົນ. Jeffries, ນັກວິເຄາະ Piper Sandler ກ່າວວ່າ, ຫຼັກຊັບແມ່ນການຂາຍທີ່ຫຍຸ້ງຍາກ, ໂດຍນັກລົງທຶນກັງວົນວ່າການເຕີບໂຕຂອງບໍລິສັດຈະຊ້າລົງຍ້ອນວ່າສະພາບເສດຖະກິດຊຸດໂຊມລົງ, ການໃຊ້ຈ່າຍ e-commerce ເປັນປົກກະຕິແລະຜູ້ບໍລິໂພກດຶງການໃຊ້ຈ່າຍຄືນ. ມັນໄດ້ຊັ່ງນໍ້າຫນັກໃນຫຼັກຊັບ, ໂດຍຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດ Perfect Corp. ສູນເສຍມູນຄ່າຫນຶ່ງສ່ວນສາມນັບຕັ້ງແຕ່ການເປີດຕົວສາທາລະນະຂອງບໍລິສັດ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ບໍລິສັດຄາດຄະເນວ່າຍອດຂາຍຈະບັນລຸເຖິງ 100 ລ້ານໂດລາໃນປີ 2024. ຄາດຄະເນວ່າລູກຄ້າທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈະເພີ່ມຜະລິດຕະພັນຈາກຍີ່ຫໍ້ເອື້ອຍນ້ອງ. ມັນຍັງພະຍາຍາມຈັບທຸລະກິດຈາກຍີ່ຫໍ້ຄວາມງາມທີ່ເປັນເອກະລາດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ.

ມັນເຫັນໂອກາດສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນແນວຕັ້ງໃຫມ່, ເຊັ່ນກັນ. ມັນເປັນການຂຸດຄົ້ນການຂະຫຍາຍເຂົ້າໄປໃນການຜ່າຕັດສຕິກແລະທັນຕະກໍາ, ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບ່ອນທີ່ມັນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ຄົນເຈັບເຫັນວ່າພວກເຂົາຈະເປັນແນວໃດຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບຂັ້ນຕອນຕ່າງໆເຊັ່ນ: ດັງ, ຍົກຫນ້າຕາຫຼືການຕື່ມປາກ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃນການຂາຍ, ແຕ່ສາມາດຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າໂດຍການກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງ, ອີງຕາມອຸປະກອນການຕະຫຼາດ.

Chang ຖາມວ່າຂ້ອຍໄດ້ເຫັນການປະກາດທີ່ຜ່ານມາກ່ຽວກັບການເປີດຕົວຂອງມັນເຂົ້າໄປໃນເຄື່ອງປະດັບ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ພະຍາຍາມໃສ່ແຫວນ, ສາຍແຂນ, ໂມງແລະສາຍຄໍ. ນາງເວົ້າວ່າມັນເປັນສິ່ງຫນຶ່ງທີ່ຈະເຫັນຜະລິດຕະພັນໃນຕົວແບບ, ແລະອີກຢ່າງຫນຶ່ງທີ່ຈະເຫັນມັນຢູ່ໃນຕົວທ່ານເອງ.

ໃນການບອກເລົ່າຂອງນາງ, ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຜູ້ຊື້ສາມາດເບິ່ງຕົວຢ່າງການຊື້ກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະດຶງຜົນກະທົບຕໍ່ການຂາຍ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຈະກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງປົກກະຕິຂອງການຄ້າອອນໄລນ໌. ບໍ່ມີການຄາດເດົາ, ການໄປຢ້ຽມຢາມຮ້ານຫຼືການປຶກສາຫາລືກັບພະນັກງານຂາຍທີ່ຕ້ອງການ. ທ່ານ Chang ກ່າວ​ວ່າ “ມັນ​ເປັນ​ປະຊາທິປະ​ໄຕ​ຂະ​ບວນການ​ຕັດສິນ​ໃຈ. "ໃຫ້ພວກເຂົາພະຍາຍາມແລະໃຫ້ພວກເຂົາຕັດສິນໃຈດ້ວຍຕົນເອງ."

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESGoldman Sachs-Backed Virtual Beauty App Developer ຈະເປີດເປັນສາທາລະນະໃນ $1 ຕື້ໂດລາ SPAC DealBy ຊິນເນຍລີ