ຈາກຊາຍຝັ່ງໄປຫາຝັ່ງທະເລ, ບາຣິສຕາຂອງ Starbucks ຫນຸ່ມກໍາລັງຊຸກຍູ້ການລວມຮ້ານກາເຟຂອງພວກເຂົາ, ຢືດເອົາອໍານາດຂອງກຸ່ມຂອງພວກເຂົາຕໍ່ກັບກາເຟຍັກໃຫຍ່ໃນການຕໍ່ສູ້ທີ່ສາມາດປ່ຽນແປງອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານທີ່ກວ້າງຂວາງແລະກໍາລັງແຮງງານ.
ຫຼັງຈາກໄດ້ຮັບໄຊຊະນະຄັ້ງທຳອິດໃນທ້າຍປີກາຍນີ້, ສອງຮ້ານຂອງບໍລິສັດ Starbucks ໄດ້ຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນທາງການຫຼັງຈາກການລົງຄະແນນສຽງໃນເດືອນທັນວາແລະການພິຈາລະນາຕໍ່ຄະນະກຳມະການຄວາມສຳພັນດ້ານແຮງງານແຫ່ງຊາດ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, ຫຼາຍກວ່າ 30 ຮ້ານຂອງບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຈາກລັດ Massachusetts ເຖິງ Tennessee ແລະ Arizona ໄດ້ຍື່ນການເລືອກຕັ້ງສະຫະພັນຢູ່ Starbucks, ອີງຕາມການວິເຄາະ CNBC ຂອງເອກະສານ NLRB. ຄວາມເຄັ່ງຕຶງທາງດ້ານແຮງງານໃນອຸດສາຫະກໍາແລະການຊຸກຍູ້ຂອງສະຫະພັນທີ່ມີຊື່ສຽງສູງຈາກຄົນງານ Starbucks ສາມາດຫມາຍຄວາມວ່າມີລະບົບຕ່ອງໂສ້ເພີ່ມເຕີມທີ່ເຫັນວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມ.
"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ, ໃນປັດຈຸບັນ, ນີ້ແມ່ນ canary ໃນບໍ່ຖ່ານຫີນສໍາລັບສະຫະພັນແລະອຸດສາຫະກໍາ," Brett Levy ນັກວິເຄາະ MKM Partners ກ່າວ.
ການຮ້ອງຟ້ອງເພື່ອຈັດຕັ້ງໄດ້ມາໄວກວ່າຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມທໍາອິດທີ່ເຊື່ອວ່າເປັນໄປໄດ້, ອີງຕາມ Richard Bensinger, ຜູ້ຈັດຕັ້ງສະຫະພັນກັບ Starbucks Workers United ແລະອະດີດຜູ້ອໍານວຍການຈັດຕັ້ງຂອງ AFL-CIO. ແຕ່ວ່າດ້ວຍການຈັດຕັ້ງກຸ່ມຜ່ານຮ້ານດຽວ, ບາງຄົນກ່າວວ່າ ການຊຸກຍູ້ດັ່ງກ່າວອາດຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີກ່ອນທີ່ຈະບັນລຸປະລິມານທີ່ສຳຄັນຂອງບໍລິສັດກາເຟ.
ພະນັກງານຂອງ Starbucks ໃນ Tennessee ພົບກັບ Buffalo, New York, ຜູ້ຈັດງານຈາກ Starbucks Workers United ເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງສະຫະພັນ.
ມາລະຍາດ: Richard Bensinger, Starbucks Workers United
Bensinger ກ່າວວ່າລາວຄິດວ່າບໍລິສັດ Starbucks ໄດ້ຖືກ "ຈັບກຸມ" ໂດຍຄວາມໄວ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ຄູ່ຮ່ວມງານຫຼາຍຮ້ອຍຄົນຕໍ່ອາທິດແມ່ນຕິດຕໍ່ກັບຜູ້ຈັດຕັ້ງເພື່ອຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວິທີການຍື່ນຄໍາຮ້ອງເພື່ອສະຫະພັນ, ທ່ານກ່າວວ່າ.
ໂຄສົກຂອງ Starbucks Reggie Borges ກ່າວວ່າມັນບໍ່ຖືກຕ້ອງທີ່ຈະເວົ້າວ່າບໍລິສັດໄດ້ຖືກຈັບກຸມແລະບໍ່ໄດ້ກຽມພ້ອມ. ທ່ານກ່າວວ່າ "ນີ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຂາດຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບວິທີການນໍາພາຂອງພວກເຮົາພົວພັນກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງພວກເຮົາ,"
ທ່ານ Borges ກ່າວວ່າ ຈຳນວນຮ້ານທີ່ໄດ້ຍື່ນຄຳຮ້ອງຟ້ອງແມ່ນສ່ວນໜ້ອຍຂອງຮ້ານກາເຟທີ່ເປັນບໍລິສັດຂອງສະຫະລັດເກືອບ 9,000 ແຫ່ງຂອງບໍລິສັດກາເຟຍັກໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດ.
Starbucks Workers United ເຊື່ອວ່າຄົນງານສະຫະພາບສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຢູ່ໃນໄວ 20 ປີຂອງເຂົາເຈົ້າ, ການກະຕຸ້ນ Bensinger ເວົ້າວ່າເຂົາເຈົ້າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງ “Gen U” ສໍາລັບສະຫະພາບ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ຄົນງານເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຫວັງໃນແງ່ດີວ່າການຈັດຕັ້ງຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີພະລັງໃນການສະແດງສຽງຂອງພວກເຂົາໃນທາງທີ່ຜູ້ບໍລິຫານຈະໄດ້ຮັບເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ດີກວ່າໃນປີທີສາມຂອງການລະບາດ, ທ່ານກ່າວວ່າ.
“ນີ້ແມ່ນການລຸກຮືຂຶ້ນຂອງລຸ້ນຄົນ. ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຊາວຫນຸ່ມກໍາລັງຄົ້ນພົບສະຫະພັນໃຫມ່ເປັນວິທີທີ່ຈະມີສຽງໃນການເຮັດວຽກແລະຍົກສູງຄ່າຈ້າງແລະຜົນປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ, "Bensinger ເວົ້າ. "ພວກເຮົາເຄີຍຄິດຢູ່ໃນປະເທດນີ້ວ່າພວກເຮົາຈະເຮັດດີກວ່າຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປ - ຄົນເຫຼົ່ານີ້ມີໜີ້ສິນນັກຮຽນ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຊື້ເຮືອນ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດເບິ່ງແຍງສຸຂະພາບ, ບໍ່ມີຄວາມປອດໄພບໍານານ. ສະນັ້ນມັນເປັນຄວາມສິ້ນຫວັງ.”
'ມັນບໍ່ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ'
ທ່ານ Leo Hernandez, ຜູ້ຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງຢູ່ຮ້ານ Starbucks ໃນເມືອງ Tallahassee, ລັດ Florida, ໄດ້ຕິດຕາມເບິ່ງຄວາມພະຍາຍາມຂອງສະຫະພັນທີ່ເກີດຂຶ້ນຢ່າງໃກ້ຊິດໃນສອງສາມເດືອນຜ່ານມາ. ໃນຂະນະທີ່ຜົນປະໂຫຍດຂອງ Starbucks ໄດ້ຮັບການດຶງດູດເອົາມາດົນນານ, Hernandez ສະແດງຄວາມອຸກອັ່ງກ່ຽວກັບການຂາດຄວາມໂປ່ງໃສກ່ຽວກັບການເປີດເຜີຍ Covid, ນະໂຍບາຍ Covid, ການຈ່າຍເງິນແລະສິ່ງທ້າທາຍຂອງພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ.
Leo Hernandez ເປັນຜູ້ຄວບຄຸມການປ່ຽນແປງຢູ່ Starbucks ໃນເມືອງ Tallahassee, ລັດ Florida, ແລະສະຫນັບສະຫນູນການເປັນສະຫະພາບຮ້ານ.
ມາລະຍາດ: Leo Hernandez
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຊາວຫນຸ່ມຫຼາຍຄົນທີ່ກໍາລັງເຕົ້າໂຮມກັນໃຫມ່ກ່ຽວກັບການເປັນສະຫະພັນ, Hernandez ໄດ້ອ້າງເຖິງແນວຄວາມຄິດຂອງການມີສາຍໂດຍກົງໃນການຄຸ້ມຄອງແລະຄວາມຮູ້ສຶກຂອງຊຸມຊົນກັບຄູ່ຮ່ວມງານຂອງສະຫະພັນອື່ນໆສໍາລັບຄວາມປາຖະຫນາທີ່ຈະຈັດຕັ້ງ. ອາຍຸ 25 ປີຍັງຢາກມີວຽກຫນຶ່ງ, ແທນທີ່ຈະເຮັດວຽກຫຼາຍຄັ້ງ, ລ້ຽງເດັກແລະສົ່ງເຄື່ອງຂອງກິນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ຜົນຕອບແທນ.
"ມັນເປັນການປະກັນໄພທີ່ຂ້ອຍມີວຽກທີ່ດີສໍາລັບຂ້ອຍ," Hernandez ເວົ້າ. “ຂ້ອຍຮັກ Starbucks ແລະຜົນປະໂຫຍດທັງໝົດທີ່ພວກເຂົາມີ, ແຕ່ມັນອາດຈະດີກວ່າສະເໝີ. … ຂ້ອຍເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຫຼັກໃນຄົວເຮືອນຂອງຂ້ອຍໃນປັດຈຸບັນ, ແລະມັນບໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນ. ປະຈຸບັນຂ້ອຍມີສີ່ວຽກທັງໝົດ. ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຈະຕັດມັນລົງເປັນຫນຶ່ງ.”
"ເອົາມັນເຂົ້າໄປໃນມືຂອງເຂົາເຈົ້າເອງ"
ການເຄື່ອນໄຫວຢ່າງວ່ອງໄວແມ່ນມີຂຶ້ນໃນເວລາທີ່ການໃຫ້ຄະແນນການອະນຸມັດຂອງສະຫະພັນອາເມລິກາຢູ່ໃກ້ລະດັບສູງຕະຫລອດເວລາ. ການສຳຫຼວດ Gallup ຈາກເດືອນກັນຍາ 2021 ສະແດງໃຫ້ເຫັນຊາວອາເມຣິກັນ 68% ອະນຸມັດໃຫ້ສະຫະພັນກຳມະກອນ - ເປັນການອ່ານສູງສຸດນັບຕັ້ງແຕ່ການອະນຸມັດ 71% ໃນປີ 1965. ການສຳຫຼວດແມ່ນອີງໃສ່ຄຳຕອບຈາກຜູ້ໃຫຍ່ 1,006 ຄົນ.
Gallup ກ່າວວ່າ ການອະນຸມັດຂອງສະຫະພັນໄດ້ມີຄວາມບໍ່ພໍໃຈຫລາຍກວ່າທຸກປີໃນສອງທົດສະວັດທີ່ຜ່ານມາ. ໃນປັດຈຸບັນ 86% ຂອງສະມາຊິກສະຫະພັນໄດ້ອະນຸມັດການເປັນສະຫະພັນ, ຫຼຸດລົງຈາກລະດັບສູງທີ່ຜ່ານມາຂອງ 93% ໃນປີ 2019. ສະມາຊິກສະຫະພັນຂອງຜູ້ໃຫຍ່ອາເມລິກາທີ່ລາຍງານຕົນເອງແມ່ນຢູ່ທີ່ 9%.
“ຢູ່ອາເມລິກາ, ພວກເຮົາມີຄວາມບໍ່ສະເໝີພາບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນລາຍຮັບ ແລະຄ່າແຮງງານ ແລະຄວາມຮັ່ງມີ. … ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄົນໜຸ່ມບໍ່ສະບາຍ ແລະ ເມື່ອຍກັບມັນ, ແລະ ເຂົາເຈົ້າເອົາມັນໄວ້ໃນມືຂອງຕົນເອງ,” Creighton ເວົ້າ.
ປ້າຍ Picket ແມ່ນຮູບພາບຢູ່ໃນການຊຸມນຸມເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນຄົນງານຂອງສອງສະຖານທີ່ Seattle Starbucks ທີ່ປະກາດແຜນການທີ່ຈະໂຮມກັນ, ໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມຕອນແລງທີ່ Cal Anderson Park ໃນ Seattle, ວັນທີ 25 ມັງກອນ 2022.
Jason Redmond | AFP | ຮູບພາບ Getty
ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຜູ້ປະກອບການຮ້ານອາຫານມີຄວາມເຊື່ອ ໝັ້ນ ໜ້ອຍ ກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງ - ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ແມ່ນທັງ ໝົດ ແມ່ນກົງກັນຂ້າມກັບຄວາມຄິດ. ການສໍາຫຼວດ Datassential, ເຊິ່ງໄດ້ສໍາຫຼວດຜູ້ປະກອບການ 399 ຄົນໃນລະຫວ່າງວັນທີ 23 ທັນວາຫາວັນທີ 3 ມັງກອນ, ພົບວ່າເກືອບເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ປະກອບການເຊື່ອວ່າການຕໍ່ລອງລວມແລະສະຫະພັນແຮງງານແມ່ນບໍ່ເຫມາະສົມກັບອຸດສາຫະກໍາ. ປະມານ 90% ຂອງຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມບໍ່ມີແຮງງານລວມ.
ທ່ານ Huy Do, ຜູ້ຈັດການສື່ສິ່ງພິມຂອງ Datassential ກ່າວວ່າ "ຜູ້ປະກອບການສ່ວນໃຫຍ່ເວົ້າວ່າການຕໍ່ລອງແບບລວບລວມແລະສະຫະພັນສ້າງບັນຫາຫຼາຍກ່ວາພວກເຂົາແກ້ໄຂ, ແຕ່ປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງຜູ້ປະຕິບັດງານເວົ້າວ່າການຕໍ່ລອງລວມແລະສະຫະພັນແຮງງານຕົວຈິງແມ່ນຢູ່ໃນອຸດສາຫະກໍາ," Huy Do, ຜູ້ຈັດການສິ່ງພິມຂອງ Datassential, ເຊິ່ງຕິດຕາມ. ຂໍ້ມູນເມນູ ແລະແນວໂນ້ມຮ້ານອາຫານອື່ນໆ. “… ນັ້ນເປັນເລື່ອງແປກທີ່ໜ້ອຍໜຶ່ງສຳລັບພວກເຮົາ.”
ສະຫະພັນແມ່ນຫາຍາກໃນອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານ. ກົມສະຖິຕິແຮງງານໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນປີ 1.2 ມີຜູ້ອອກແຮງງານ 2020% ຢູ່ຮ້ານອາຫານ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງສະຫະພັນລັດຖະກອນ, ຕ່ຳກວ່າອັດຕາການເປັນສະມາຊິກຂອງພາກເອກະຊົນ 6.3%. ອຸດສາຫະກໍາຕາມປະເພນີມີລາຍຮັບສູງ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ການຈັດຕັ້ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຮູບແບບທຸລະກິດ franchise ທີ່ໃຊ້ໂດຍບໍລິສັດອາຫານໄວແລະອາຫານຄາບອາຫານຫຼາຍແຫ່ງຍັງສະເຫນີສິ່ງທ້າທາຍສໍາລັບການລວມຕົວ.
'ເປັນກໍລະນີໂດຍກໍລະນີ'
ອັດຕາການລວມຕົວທີ່ຕໍ່າໃນທົ່ວອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງບໍ່ແນ່ໃຈວ່າການຊຸກຍູ້ແຮງງານທີ່ມີການຈັດຕັ້ງຈາກ Starbucks baristas ຈະອອກມາແນວໃດ.
ນັກວິເຄາະ MKM ທ່ານ Levy ກ່າວວ່າທ່ານຄິດວ່າການຊຸກຍູ້ສະຫະພັນຂອງ Starbucks ແມ່ນມີຜົນຕໍ່ວິທີການທີ່ຕ່ອງໂສ້ກາເຟປະຕິບັດຕໍ່ແຮງງານຂອງສະຫະລັດ. ຕົວຢ່າງ, ມັນໄດ້ປະກາດໃນທ້າຍເດືອນຕຸລາວ່າມັນຈະໃຫ້ baristas ຈ່າຍເງິນຢ່າງຫນ້ອຍສອງຄັ້ງໃນປີ 2022.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ສິ່ງນັ້ນສາມາດພິສູດໄດ້ດີທີ່ສຸດໂດຍການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະເພີ່ມຄ່າຊົດເຊີຍຂອງພວກເຂົາ," "… ການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງຂຶ້ນກ່ອນການລົງຄະແນນສຽງຈະສຳເລັດ, ແຕ່ມັນພະຍາຍາມແກ້ໄຂບາງບັນຫາທີ່ພະນັກງານສະຫະພາບອາດຈະກຳລັງຊອກຫາແກ້ໄຂ."
ໃນບັນທຶກໃນເດືອນທັນວາໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າກ່ຽວກັບຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂື້ນຂອງການເປັນສະຫະພັນ, Levy ຄາດຄະເນວ່າຖ້າ 10% ຂອງຮ້ານກາເຟຂອງບໍລິສັດ Starbucks ຂອງສະຫະລັດໄດ້ຮັບເງິນເພີ່ມຂຶ້ນ 1.50 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງບໍລິສັດອາດຈະເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 3%. ແຕ່ນັ້ນຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນຄືນ.
"ສົມມຸດຕິຖານຂອງຂ້ອຍໃນເບື້ອງຕົ້ນແມ່ນວ່າ Starbucks ຈະເອົາມັນໄປເປັນກໍລະນີໆໄປຍ້ອນວ່າພວກເຂົາເຈລະຈາກັບຮ້ານທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ," Levy ເວົ້າ. "ສົມມຸດວ່າມີການປ່ຽນແປງ, ພວກເຂົາຈະນໍາໃຊ້ການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດໃນທົ່ວລະບົບ."
ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດປິດໃນວັນພະຫັດ, ຮຸ້ນຂອງ Starbucks ໄດ້ຫຼຸດລົງ 1% ໃນໄລຍະ 12 ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ມັນມີມູນຄ່າຕະຫຼາດ 96.92 ຕື້ໂດລາ. ບໍລິສັດຄາດວ່າຈະລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບປະຈໍາໄຕມາດຫຼ້າສຸດຂອງຕົນໃນວັນອັງຄານຫຼັງຈາກລະຄັງ.
ການຈັດຕັ້ງຂອງພະລັງງານ Flexing
Starbucks barista Casey Moore, ພາກສ່ວນຂອງຄະນະຈັດຕັ້ງໃນ Buffalo, ນິວຢອກ, ກ່າວໃນການສະຫນັບສະຫນູນຄົນງານຢູ່ Seattle Starbucks ທີ່ປະກາດແຜນການທີ່ຈະເປັນສະຫະພັນ, ໃນລະຫວ່າງການຊຸມນຸມທີ່ Cal Anderson Park ໃນ Seattle, ວັນທີ 25 ມັງກອນ 2022.
Jason Redmond | AFP | ຮູບພາບ Getty
Buffalo baristas ໄດ້ flexed ອໍານາດໃນການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາໃນການຍ່າງອອກໃນເດືອນມັງກອນກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຖືວ່າເປັນເງື່ອນໄຂການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ປອດໄພ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບາງຄົນຍັງສົງໄສວ່າຍຸດທະສາດດັ່ງກ່າວຈະສົ່ງຜົນໃຫ້ Starbucks ເຈລະຈາແລະຕົກລົງສັນຍາກັບສະຫະພັນ. ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍແຮງງານບໍ່ໄດ້ກຳນົດໃຫ້ນາຍຈ້າງ ແລະ ສະຫະພັນບັນລຸສັນຍາຕໍ່ລອງລວມ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຄົນງານທີ່ສູນເສຍຄວາມເຊື່ອຖືໃນສະຫະພັນສາມາດຮ້ອງຟ້ອງໃຫ້ອອກໃບຢັ້ງຢືນພາຍຫຼັງໜຶ່ງປີ, ໂດຍຕັ້ງໂມງຕໍ່ລອງ. ໂດຍສະເລ່ຍ, ມັນໃຊ້ເວລາ 409 ມື້ສໍາລັບສະຫະພັນເພື່ອໃຫ້ສັດຕະຍາບັນສັນຍາທໍາອິດຂອງພວກເຂົາ, ອີງຕາມກົດຫມາຍຂອງ Bloomberg.
ທ່ານ Borges, ໂຄສົກຂອງບໍລິສັດ Starbucks ກ່າວວ່າ Starbucks ກໍາລັງວາງແຜນທີ່ຈະຍຶດຕິດກັບກົນລະຍຸດການເຈລະຈາຈາກຮ້ານໂດຍຮ້ານ.
ຄົນທີ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບຄວາມພະຍາຍາມໃນການຈັດຕັ້ງກ່າວວ່າຍຸດທະສາດຂອງ Starbucks ອະນຸຍາດໃຫ້ບໍລິສັດສາມາດໃຊ້ປະໂຍດຈາກຂະຫນາດແລະຊັບພະຍາກອນຂອງຕົນ, ໃນຂະນະທີ່ການເຈລະຈາ multistore ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ສະຫະພັນຫຼາຍກວ່າເກົ່າ.
Michael Saltsman, ຜູ້ຈັດການຂອງສະຖາບັນນະໂຍບາຍການຈ້າງງານ, ກ່າວວ່າຮອຍຕີນຂອງ Starbucks ແມ່ນມີຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຮ້ານຄ້າຫຼາຍຮ້ອຍແຫ່ງທີ່ unioning ອາດຈະບໍ່ຍ້າຍເຂັມ.
"ມັນຈະເປັນການສູ້ຮົບເລັກນ້ອຍຂອງຄວາມຕັ້ງໃຈ, ແລະຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນຖ້າ Workers United ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດໃນສິ່ງທີ່ສະຫະພັນອື່ນໆໃນອະດີດບໍ່ໄດ້ເຮັດ, ເຊິ່ງເຫັນໄດ້ວ່ານີ້ຜ່ານຫ້າຫຼື 10 ປີ. ໄລຍະເວລາ, ດ້ວຍຄໍາຫມັ້ນສັນຍາທາງດ້ານການເງິນອັນໃຫຍ່ຫຼວງແລະການຈັດລຽງຂອງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ,” Saltsman ເວົ້າ.
ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/01/28/young-starbucks-baristas-are-powering-a-growing-push-to-unionize.html