ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Airwallex Lucy Liu Touts ຄວາມສົດໃສດ້ານຂອງ Fintech Unicorn ເຖິງວ່າຈະມີການຫຼຸດລົງໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີ.

ການເລີ່ມຕົ້ນການຈ່າຍເງິນທີ່ເກີດຈາກເມືອງ Melbourne ຮັກສາການປະເມີນມູນຄ່າຢູ່ທີ່ 5.5 ຕື້ໂດລາ ແລະຊອກຫາການເພີ່ມພະນັກງານ ເຖິງແມ່ນວ່າບໍລິສັດອື່ນຫຼຸດວຽກ.

Jບໍ່ພໍເທົ່າໃດ ຫວ່າງບໍ່ເທົ່າໃດປີກ່ອນ, Lucy Liu ໄດ້ໄປພັກຜ່ອນຢູ່ຮ້ານກາເຟແຫ່ງໜຶ່ງໃນເມືອງ Melbourne ຫຼັງຈາກເລີກວຽກໃນປະເທດຈີນເພື່ອໄປທ່ອງທ່ຽວ. ໃນມື້ນີ້, ນາງເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະປະທານຂອງ Airwallex, ໃນບັນດາບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກແລະເປັນບໍລິສັດທີ່ພິສູດໄດ້ວ່າທົນທານຕໍ່ກັບການຫຼຸດລົງຂອງການເງິນການເລີ່ມຕົ້ນແລະການຈ້າງງານທີ່ກໍາລັງແຮງຢູ່ໃນຂະແຫນງເຕັກໂນໂລຢີທົ່ວໂລກ.

ໃນພື້ນທີ່ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີ, fintech unicorn ໄດ້ລະດົມທຶນລວມກັນ 400 ລ້ານໂດລາຈາກບັນຊີລາຍຊື່ຂອງນັກລົງທຶນ, ລວມທັງ DST Global, Sequoia Capital China ແລະ Tencent. ຮອບການລະດົມທຶນຊຸດ E, ເຊິ່ງປິດລົງໃນເດືອນຕຸລາ, ຮັກສາມູນຄ່າຂອງບໍລິສັດຄົງທີ່ຢູ່ທີ່ 5.5 ຕື້ໂດລາ.

"ໃນຕະຫຼາດນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່ານັກລົງທຶນມັກລົງທຶນໃນຜູ້ນໍາຂອງອຸດສາຫະກໍາ," Liu ເວົ້າໃນການສໍາພາດວິດີໂອ. ນາງກ່າວຕື່ມວ່າ: "ຂ້ອຍຄິດວ່າພວກເຮົາມີບັນທຶກການຕິດຕາມນັ້ນແລະໄດ້ພິສູດວ່າຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາເຮັດວຽກ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຕະຫຼາດຕ້ອງການຫຍັງ ແລະພວກເຮົາກໍ່ດີໃນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ.”

ອາຍຸ 31 ປີແມ່ນຫນຶ່ງໃນສີ່ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Airwallex, ເຊິ່ງໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2015 ສະຫນອງແພລະຕະຟອມຊອບແວທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງສາມາດຊໍາລະໃບແຈ້ງຫນີ້ແລະໃບບິນລະຫວ່າງປະເທດໂດຍບໍ່ມີຄ່າທໍານຽມຫຼາຍ. ຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ ມັນໄດ້ຂະຫຍາຍໄປສູ່ຂໍ້ສະເໜີ fintech ອື່ນໆ ເຊັ່ນ: ບັນຊີທະນາຄານ, ການແກ້ໄຂການເກັບເງິນ, ບັດເຄຣດິດສະເໝືອນ (ດ້ວຍ Visa), ແລະຊື້ດຽວນີ້, ຊຳລະຄ່າບໍລິການພາຍຫຼັງ (ໂດຍການຮ່ວມມືກັບ Atome Financial, ໜ່ວຍງານຂອງບໍລິສັດ AI Advance Intelligence Group ທີ່ຕັ້ງຢູ່ສິງກະໂປ. ).

ບໍລິສັດເຮັດໃຫ້ເງິນຂອງຕົນໂດຍການຄິດຄ່າທໍານຽມຂະຫນາດນ້ອຍກ່ຽວກັບການເຮັດທຸລະກໍາ, ຂະຫນາດທີ່ຂຶ້ນກັບຕະຫຼາດແລະລະບຽບການ. ມັນ​ມີ​ສໍາ​ນັກ​ງານ​ໃຫຍ່​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ຮົງ​ກົງ​ແລະ Melbourne ແລະ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 20,000 ລູກ​ຄ້າ​ໃນ​ຂະ​ແຫນງ​ການ​ທີ່​ລວມ​ທັງ e-commerce ແລະ​ຊອບ​ແວ​ເປັນ​ການ​ບໍ​ລິ​ການ (SaaS​) ໃນ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ 50 ຕະ​ຫຼາດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​, ຈາກ​ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ​ແລະ​ຮົງ​ກົງ​ໄປ​ສິງ​ກະ​ໂປ​, ອັງ​ກິດ​. ແລະລູກຄ້າໃຫຍ່ຂອງສະຫະລັດລວມມີ JD.com ຍັກໃຫຍ່ການຄ້າອອນໄລນ໌ຂອງຈີນ, ສາຍການບິນອົດສະຕາລີ Qantas, ແລະແຂນດົນຕີອອນໄລນ໌ຂອງ Tencent, Tencent Music Entertainment. ບໍລິສັດກ່າວວ່າລາຍໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 184% ໃນໄຕມາດທີສອງຂອງປີ 2022 ຈາກໄລຍະຕົ້ນປີ, ໂດຍບໍ່ມີການໃຫ້ຕົວເລກເງິນໂດລາ.

ນາງ Liu, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກຢູ່ China International Capital Corp. (CICC), ຫນຶ່ງໃນທະນາຄານການລົງທຶນຊັ້ນນໍາຂອງຈີນ, ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນການເຮັດວຽກຂອງນາງກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາສຸມໃສ່ການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທຸລະກິດອື່ນໆ. “ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ພື້ນ​ຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ການ​ເງິນ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ແມ່ນ​ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ທີ່​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລັກ​ທີ່​ຂ້ອນ​ຂ້າງ. ມັນໃຊ້ເວລາຫຼາຍ, ເງິນ, ຊັບພະຍາກອນແລະປະຊາຊົນໃນການສ້າງ, ແລະມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຄົນສາມາດຄັດລອກຫຼືຈັບໄດ້ງ່າຍໆ,” ນາງເວົ້າ.

It ໄດ້ໃຊ້ເວລາເກືອບ 900 ປີເພື່ອສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານການເງິນທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງຂອງ Airwallex, ແລະ, ລວມທັງຮອບການສະຫນອງທຶນຫຼ້າສຸດ, ມັນໄດ້ລະດົມທຶນທັງຫມົດຫຼາຍກວ່າ $ 1,300 ລ້ານ. ລາຍຮັບສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຂະຫຍາຍຈໍານວນຫົວ, ໃນປັດຈຸບັນມີຫຼາຍກ່ວາ 19 ໃນທົ່ວ XNUMX ຫ້ອງການທົ່ວໂລກ. ມັນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າສອງເທົ່ານັບຕັ້ງແຕ່ປີທີ່ຜ່ານມາ - Airwallex ໃນປັດຈຸບັນເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ເຕີບໂຕໄວທີ່ສຸດໂດຍຈໍານວນຫົວຫນ້າໃນອາຊີ, ນອກປະເທດຈີນແຜ່ນດິນໃຫຍ່ແລະອິນເດຍ.

ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ Airwallex ໄດ້ຖືກກະຕຸ້ນໂດຍການແຜ່ລະບາດຂອງ Covid-19, ເຊິ່ງໄດ້ເລັ່ງແນວໂນ້ມໄປສູ່ການຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ແລະການບັນເທີງດິຈິຕອນ - ພາກສ່ວນທີ່ລູກຄ້າຈໍານວນຫຼາຍດໍາເນີນການ. ອີງຕາມບົດລາຍງານການຄ້າຂອງສະຫະປະຊາຊາດ, ອັດຕາສ່ວນຂອງຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດທີ່ຊື້ເຄື່ອງອອນໄລນ໌ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 60% ໃນປີ 2020-21 ຈາກ 53% ໃນປີ 2019. ບົດລາຍງານຍັງສັງເກດເຫັນວ່າຍອດຂາຍຍ່ອຍອອນໄລນ໌ລວມຂອງຈີນ, ສະຫະລັດ, ອັງກິດ, ເກົາຫຼີໃຕ້. ການາດາ, ອົດສະຕຣາລີ ແລະ ສິງກະໂປ—ເຊິ່ງລວມກັນກວມເອົາປະມານເຄິ່ງໜຶ່ງຂອງລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນຂອງໂລກ—ໄດ້ຂະຫຍາຍຫຼາຍກວ່າໜຶ່ງສ່ວນສາມເຖິງ 2.9 ພັນຕື້ໂດລາໃນປີ 2021 ຈາກປີ 2019.

Liu ກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາເຕີບໃຫຍ່ກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຮ່ວມກັນໃນແນວຕັ້ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ພວກເຂົາດໍາເນີນການ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນອີຄອມເມີຊ, ເກມຫຼືການສຶກສາອອນໄລນ໌," Liu ເວົ້າ. "ຂະແຫນງການເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ເລັ່ງລັດຢ່າງແທ້ຈິງໃນສອງຫຼືສາມປີທີ່ຜ່ານມາ." ຫນຶ່ງໃນລູກຄ້າດັ່ງກ່າວແມ່ນ SleekFlow, SaaS startup ຢູ່ຮົງກົງທີ່ສະຫນອງແພລະຕະຟອມປະສົມປະສານທີ່ອະນຸຍາດໃຫ້ຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຖືກຂາຍໂດຍກົງຜ່ານສື່ສັງຄົມ. Henson Tsai, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຊີອີໂອຂອງຕົນ, ກ່າວວ່າບໍລິສັດໃຊ້ Airwallex ສໍາລັບທຸລະກໍາທັງຫມົດ, ໂດຍສັງເກດເຫັນບັດຫຼາຍສະກຸນເງິນ virtual ຂອງ Airwallex ຕ່ໍາ, ງ່າຍຕໍ່ການນໍາໃຊ້. ຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນອັນຫນຶ່ງສໍາລັບ Tsai ແລະຄົນອື່ນເຊັ່ນລາວແມ່ນວ່າພວກເຂົາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງອີງໃສ່ Swift, ລະບົບທົ່ວໂລກທີ່ຄອບງໍາການຈ່າຍເງິນຂ້າມຊາຍແດນໃນ 50 ປີທີ່ຜ່ານມາແລະ Airwallex, ແລະບໍລິສັດອື່ນໆທີ່ມັກມັນ, ມີຈຸດປະສົງທີ່ຈະລົບກວນ.

ໃນຂະນະທີ່ທ່ານ Liu ກ່າວວ່າໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງ Airwallex ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຄັດລອກ, ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຍັງປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນຈາກຜູ້ຜະລິດເຊັ່ນ: ໂຮງງານຜະລິດການຈ່າຍເງິນທົ່ວໂລກ Stripe, ເຊິ່ງມີຫຼາຍກວ່າ 640 ຕື້ໂດລາໃນການເຮັດທຸລະກໍາໃນປີ 2021, ແລະເຄື່ອງແຕ່ງກາຍທີ່ຂູດຢູ່ໃນພາກພື້ນອາຊີປາຊີຟິກເຊັ່ນ Xendit ຂອງອິນໂດເນເຊຍ, a. ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການທາງຜ່ານການຈ່າຍເງິນທີ່ມີ $ 200 ລ້ານໃນທຸລະກໍາປະຈໍາປີ, ແລະບໍລິສັດຊໍາລະ - ການແກ້ໄຂ Razorpay ໃນປະເທດອິນເດຍ, ມີປະມານ 90 ຕື້ໂດລາ (ທັງສາມບໍລິສັດຊ້ອນກັນກັບບາງກິດຈະກໍາ Airwallex ແຕ່ບໍ່ແມ່ນທັງຫມົດ). ທຸລະກໍາປະຈໍາປີຂອງ Airwallex ຢືນຢູ່ທີ່ 50 ຕື້ໂດລາ.

ບົດລາຍງານຈາກ Deloitte Financial Advisory ກ່າວວ່າຕະຫຼາດໂລກສໍາລັບການເຮັດທຸລະກໍາການຈ່າຍເງິນດິຈິຕອນຈະເຕີບໂຕໃນ CAGR ຂອງ 13% ລະຫວ່າງປີ 2020 ແລະ 2026, ເປັນ $ 11.3 ພັນຕື້, ຫຼຸດລົງຈາກເຊື້ອພະຍາດທີ່ແຜ່ລະບາດ 28% ໃນປີ 2020. ມັນຄາດວ່າການລວມຕົວໃນອຸດສາຫະກໍາແມ່ນການແຂ່ງຂັນ. ເພີ່ມຂຶ້ນແລະບໍລິສັດຂະຫຍາຍ. Airwallex ເຄີຍເປັນເປົ້າໝາຍຂອງການປະມູນຊື້ເອົາ. ອີງຕາມການລາຍງານຂອງສື່ມວນຊົນ, Stripe ໄດ້ໃຫ້ຂໍ້ສະເຫນີທີ່ບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ 1.6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດສໍາລັບຄູ່ແຂ່ງຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າໃນປີ 2018 (Airwallex ປະຕິເສດຄໍາເຫັນ). Airwallex ບອກ Forbes ອາຊີ ມັນກໍາລັງພິຈາລະນາ IPO ໃນຕົ້ນປີ 2024.

Mໃນຂະນະດຽວກັນ, Liu, ຜູ້ທີ່ເຮັດ Forbes ອາຊີລາຍຊື່ແມ່ຍິງທຸລະກິດພະລັງງານໃນປີ 2020, ກໍາລັງຊອກຫາຜູ້ນໍາຮຸ່ນຕໍ່ໄປເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດ, ເຖິງແມ່ນວ່າແນວໂນ້ມທົ່ວໄປໃນອຸດສາຫະກໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫັນວ່າບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍຫຼຸດລົງວຽກຫຼັງຈາກຄວາມວຸ້ນວາຍຈ້າງໃນລະຫວ່າງ Covid-19. ນັ້ນລວມມີ Stripe, ເຊິ່ງປະກາດໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກວ່າມັນຈະຫຼຸດລົງ 14% ຂອງພະນັກງານຫຼາຍກວ່າ 8,000 ຄົນ, ໂດຍອ້າງເຖິງອັດຕາເງິນເຟີ້, ອັດຕາດອກເບ້ຍທີ່ສູງຂຶ້ນ, ແລະເງິນທຶນຫນ້ອຍລົງສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນ. Liu ເວົ້າວ່າໃນຂະນະທີ່ "1,300 [ພະນັກງານ] ຂອງ Airwallex ອາດຈະເບິ່ງຄືວ່າຫຼາຍ, ດ້ວຍຂະຫນາດຂອງທຸລະກິດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງສະຫນັບສະຫນູນ, ພວກເຮົາຍັງເປັນທີມງານທີ່ບໍ່ສະບາຍ."

Liu ປະຕິເສດທີ່ຈະໃຫ້ເປົ້າຫມາຍ headcount ສໍາລັບບໍລິສັດແຕ່ກ່າວວ່າມັນມີ 140 ຕໍາແຫນ່ງທີ່ຈະຕື່ມ. ໃນຈຸດນີ້, ນາງໄດ້ເປັນທີ່ປຶກສາສໍາລັບໂຄງການທີ່ປຶກສາຂອງ Startup Victoria, ຫນຶ່ງໃນຊຸມຊົນຜູ້ປະກອບການທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງອົດສະຕາລີ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບໂຄງການເລັ່ງລັດການເລີ່ມຕົ້ນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລ Melbourne. Airwallex ຍັງໃຫ້ທຶນການສຶກສາແລະການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໃຫ້ແກ່ນັກສຶກສາຂອງມະຫາວິທະຍາໄລຈໍານວນຫນຶ່ງ. ທ່ານ Liu ກ່າວ​ວ່າ “ພວກ​ເຮົາ​ຢາກ​ຊ່ວຍ​ນັກ​ຮຽນ​ໃນ​ດ້ານ​ວິ​ສະ​ວະ​ກໍາ​ແລະ​ໄອ​ທີ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​ເພາະ​ພວກ​ເຮົາ​ຢາກ​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ພວກ​ເຮົາ​ເປັນ​ທາງ​ເລືອກ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ.

Airwallex ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນປີ 2015 ໂດຍ Liu ແລະເພື່ອນສາມຄົນຈາກມະຫາວິທະຍາໄລ Melbourne: Jack Zhang, ຜູ້ທີ່ເຮັດວຽກເປັນວິສະວະກອນຊອບແວຢູ່ Australia & New Zealand Banking Group; Xijing Dai, ຜູ້ປະກອບການ serial ມີປະລິນຍາໂທວິສະວະກໍາຊອບແວ; ແລະ Max Li, ສະຖາປະນິກ. Liu ໄດ້ພັກຜ່ອນໃນອາຊີບແລະໃຊ້ເວລາຢູ່ Tukk & Co., ຮ້ານກາເຟພິເສດເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍ Zhang ແລະ Li (ເຊິ່ງພວກເຂົາຂາຍຕັ້ງແຕ່ນັ້ນມາ). ທັງສອງມີຄວາມຜິດຫວັງໃນຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາທີ່ຈະຈ່າຍເງິນໃຫ້ກັບຜູ້ສະຫນອງໃນປະເທດຈີນສໍາລັບຈອກກາເຟແລະປ້າຍຊື່. ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຊໍາ​ລະ​ເງິນ​ຂ້າມ​ແດນ​ຂາດ​ຄວາມ​ໂປ່ງ​ໃສ​ແລະ​ອັດ​ຕາ​ແລກ​ປ່ຽນ​ແລະ​ຄ່າ​ທໍາ​ນຽມ​ການ​ເຮັດ​ທຸ​ລະ​ກໍາ​ສູງ​ເກີນ​ໄປ. ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ສີ່ຄົນລວມທັງ Liu ໄດ້ຮ່ວມມືກັນເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນ Airwallex, ໂດຍມີ Zhang ເປັນ CEO, Dai ເປັນຫົວຫນ້າເຈົ້າຫນ້າທີ່ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະ Li ເປັນຫົວຫນ້າອອກແບບ.

ໃນຂະນະທີ່ Zhang, Dai ແລະ Li ມີຄວາມຊໍານິຊໍານານດ້ານວິຊາການ, Liu ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຄົນອື່ນບໍ່ມີ: ເຄືອຂ່າຍນັກລົງທຶນປູກຝັງໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາດ້ານການລົງທຶນຢູ່ CICC ທີ່ນາງສາມາດລະດົມທຶນໄດ້. ອີງຕາມນັກລົງທຶນຕົ້ນໆໃນ Airwallex, ນາງຍັງໄດ້ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນ "ກາວລະຫວ່າງ [ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ]." Chibo Tang, ຄູ່ຮ່ວມບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດທຶນລົງທຶນໃນອາຊີ Gobi Partners ທີ່ຕັ້ງຢູ່ຮົງກົງ, ກ່າວວ່າ Liu "ກາຍເປັນຜູ້ປະຕິບັດການແລະວັດທະນະທໍາ." ນອກຈາກນັ້ນ, ລາວເວົ້າວ່າ, "ລະຫວ່າງບຸກຄົນໃຫຍ່, ບາງຄັ້ງໃນທີມງານກໍ່ຕັ້ງ, ນາງເປັນຜູ້ທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນການສົນທະນາຫຼາຍ."

ຄວາມສາມາດຂອງ Liu ເພື່ອເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກແຍກຕ່າງກັນອາດຈະສະທ້ອນເຖິງຄວາມເປັນມາຂອງນາງ. ນາງເກີດຢູ່ໃນປະເທດຈີນ, ເປັນລູກດຽວຂອງແມ່ຄູແລະພໍ່ນັກທຸລະກິດ serial. ເມື່ອອາຍຸ 12 ປີ, ນາງໄດ້ຍ້າຍໄປ Auckland ແລະຕໍ່ມາໄດ້ເຂົ້າຮຽນທີ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Melbourne, ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ຮັບປະລິນຍາໂທດ້ານການເງິນໃນປີ 2012. ນາງໄດ້ອ້າງເຖິງພໍ່ຂອງນາງເປັນແຮງບັນດານໃຈສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງຕົນເອງໃນການເປັນຜູ້ປະກອບການ, ໂດຍກ່າວວ່າ: "ມີຫຼາຍອັນ. ຂອງການຂຶ້ນແລະລົງໃນການເຮັດວຽກຂອງລາວ. ສະນັ້ນ ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າ ປະເພດນັ້ນໄດ້ດົນໃຈຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ເປັນຄົນທີ່ມີຄວາມອົດທົນຫຼາຍ.”

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBES ASIA POWER BUSINESSWOMEN

ເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESແມ່ຍິງທຸລະກິດພະລັງງານຂອງອາຊີ 2022By Rana Wehbe Watsonເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESJenny Lee ຂອງ GGV Capital ເພີ່ມຂຶ້ນເປັນໜຶ່ງໃນນັກລົງທຶນທີ່ລົງທຶນດີທີ່ສຸດໃນໂລກBy Jonathan Burgosເພີ່ມເຕີມຈາກ FORBESໃນໂລກຫລັງການແຜ່ລະບາດ, Nadiah Wan ນໍາພາການເຕີບໂຕຂອງວິທະຍາສາດຊີວິດ TMC ຂອງມາເລເຊຍBy Danielle Keeton-Olsen