Cramer ເວົ້າວ່າລາວມັກຫຼັກຊັບໃນ 4 ອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍກວ່າເຕັກໂນໂລຢີໃນປັດຈຸບັນ

Jim Cramer ກ່ຽວກັບວິທີການຫຼຸດລົງຂອງຫຼັກຊັບ Roku ເປັນຕົວຢ່າງຂອງຄວາມວຸ່ນວາຍໃນເຕັກໂນໂລຢີ

Jim Cramer ຂອງ CNBC ໃນວັນອັງຄານໄດ້ສະເຫນີໃຫ້ນັກລົງທຶນລາຍຊື່ອຸດສາຫະກໍາທີ່ພວກເຂົາຄວນເບິ່ງເຕັກໂນໂລຢີໃນເວລາທີ່ຄຸ້ມຄອງຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາ.

ນີ້ແມ່ນລາຍຊື່ຂອງລາວ:

  1. ອຸດສາຫະກໍາ
  2. ອາຫານ
  3. ຢາ
  4. ນ້ໍາມັນ 

"ເປັນຫຍັງຄໍຢາງພາລາເມື່ອເຈົ້າສາມາດລົງທືນໃນຮຸ້ນຂອງບໍລິສັດທີ່ມີຫຼາຍຢ່າງສໍາລັບພວກເຂົາ? ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຄິດ​ວ່າ​ມັນ​ເປັນ​ການ​ດີ​ຫຼາຍ​ກ​່​ວາ​ຜ່ານ​ການ​ເສຍ​ຫາຍ​ຂອງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ພຽງ​ແຕ່​ເນື່ອງ​ຈາກ​ວ່າ​ຮຸ້ນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຫຼຸດ​ລົງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​, "ເຂົາ​ເວົ້າ​ວ່າ​.

ຮຸ້ນເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໃນປີນີ້ໂດຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ອັດຕາດອກເບ້ຍຂອງ Federal Reserve ເພີ່ມຂຶ້ນ, ການບຸກລຸກຂອງລັດເຊຍໃນຢູເຄລນແລະການປິດລ້ອມ Covid ໃນປະເທດຈີນ. 

ໃນຂະນະທີ່ບາງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັງຄົງມີກໍາໄລແລະຫຼັກຊັບຂອງພວກເຂົາເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຕໍ່ລອງ, ນັກລົງທຶນແມ່ນດີກວ່າທີ່ຈະຕັ້ງຕົວເອງຢູ່ບ່ອນອື່ນ, ອີງຕາມ Cramer. ຄໍາ​ແນະ​ນໍາ​ຂອງ​ພຣະ​ອົງ​ໃນ​ວັນ​ອັງ​ຄານ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ ການຮຽກຮ້ອງຂອງລາວໃນເດືອນແລ້ວນີ້ ສໍາລັບນັກລົງທຶນທີ່ຈະຊື້ຮຸ້ນທີ່ທົນທານຕໍ່ການຖົດຖອຍແທນທີ່ຈະຕິດກັບບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

"ຮຸ້ນຂອງພວກເຂົາຫຼຸດລົງຫຼາຍທີ່ປະຊາຊົນຄິດວ່າ, 'ດີ, ພວກເຂົາບໍ່ສາມາດຫຼຸດລົງໄດ້." ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນຄວາມຈິງ. ມັນສາມາດຫຼຸດລົງໄດ້ຕະຫຼອດເວລາຈົນກ່ວາມັນເຖິງສູນ,” ລາວເວົ້າ.

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ມັນເປັນຄວາມຈິງທີ່ວ່າຮຸ້ນໄດ້ຫຼຸດລົງພຽງພໍທີ່ຈະເປັນເຈົ້າຂອງມັນບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງເທົ່າທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນຕົ້ນປີນີ້, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຈໍາເປັນຕ້ອງປະເມີນຄວາມສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່ກ່ອນທີ່ຮຸ້ນຂອງພວກເຂົາຈະຟື້ນຕົວ.

ທ່ານ Cramer ກ່າວວ່າ "ພວກເຂົາຈະບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງຢ່າງແທ້ຈິງຈົນກ່ວາຜູ້ບໍລິຫານຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຫັນປ່ຽນຈາກການເຕີບໂຕໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ ... ໄປສູ່ການມີກໍາໄລໃນບາງແນວຄິດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ," Cramer ເວົ້າ.

Jim Cramer ເວົ້າວ່າລາວມັກຮຸ້ນໃນ 4 ອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຫຼາຍກວ່າເຕັກໂນໂລຢີ

ຄໍາແນະນໍາຂອງ Jim Cramer ໃນການລົງທຶນ

ຄລິກທີ່ນີ້ເພື່ອດາວໂຫລດ ຄໍາແນະນໍາຂອງ Jim Cramer ໃນການລົງທຶນ ໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມຮັ່ງມີໃນໄລຍະຍາວແລະການລົງທຶນທີ່ສະຫລາດກວ່າ.

ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/11/29/cramer-says-he-likes-stocks-in-these-4-industries-over-tech-right-now.html