metaverse 'ການລະເບີດ' ຈະຖືກຂັບເຄື່ອນໂດຍ B2B, ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິໂພກຂາຍຍ່ອຍ: ຄູ່ຮ່ວມງານ KPMG

ສາຂາອົດສະຕາລີຂອງບໍລິສັດບັນຊີໃຫຍ່ສີ່ KPMG ໃນໄວໆນີ້ອາດຈະຈັດກອງປະຊຸມຜູ້ບໍລິຫານແລະປິດຂໍ້ຕົກລົງຫຼາຍລ້ານໂດລາກັບລູກຄ້າໃນ metaverse, ກັບບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນຄົ້ນຫາວິທີການທີ່ເຕັກໂນໂລຢີປະຕິວັດສາມາດຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນ.

ໃນການສໍາພາດທີ່ຜ່ານມາ, James Mabbott ຂອງ KPMG, ຄູ່ຮ່ວມງານຮັບຜິດຊອບຂອງ KPMG Futures, ກ່າວວ່າບໍລິສັດໄດ້ເຫັນທ່າແຮງທີ່ແທ້ຈິງໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສ້າງວິທີການໃຫມ່ແລະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນສໍາລັບທຸລະກິດແລະຜູ້ບໍລິໂພກໃນການພົວພັນກັບກັນແລະກັນ:

"ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ຫນ້າສົນໃຈແທ້ໆຈະຢູ່ໃນທຸລະກິດກັບສະພາບການທຸລະກິດ [... ] ແລະຂ້ອຍຄິດວ່າຕົວຈິງແລ້ວຂ້ອຍຄິດວ່ານັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ເງິນຈະຫຼາຍກວ່າການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ."

Mabbott ຍັງໄດ້ລະບຸວ່າການໂຕ້ຕອບແບບ virtual ໃນເວທີ metaverse ບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດປະຕິວັດການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າແລະການໃຫ້ບໍລິການເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດເປີດຊ່ອງທາງລາຍໄດ້ເພີ່ມເຕີມສໍາລັບບໍລິສັດ.

ລາວບອກ Cointelegraph ວ່າ "ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງຊອກຫາທີ່ຈະເຮັດແມ່ນຂຸດຄົ້ນໂອກາດທີ່ຈະສ້າງແບບຈໍາລອງທຸລະກິດໃຫມ່ແລະຊັບສິນໃຫມ່ດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີທີ່ມີການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທີ່ພວກເຮົາໃຫ້ບໍລິການຂອງພວກເຮົາ," ລາວບອກ Cointelegraph.

ການສ້າງທີມງານ metaverse

ບໍລິສັດພຽງແຕ່ໄດ້ສ້າງບົດບາດໃຫມ່ພາຍໃນທີມງານ KPMG Futures ຂອງອົດສະຕາລີ, ເອີ້ນວ່າຫົວຫນ້າ metaverse futures, ເຊິ່ງໄດ້ແຕ່ງຕັ້ງຜູ້ບໍລິຫານ Web3 Alyse Sue ເຂົ້າໄປໃນຕໍາແຫນ່ງ, ອີງຕາມຄໍາຖະແຫຼງທີ່ສົ່ງກັບ Cointelegraph.

KPMG Australia ສັງເກດເຫັນວ່າ Sue ເຄີຍເຮັດວຽກເປັນທີ່ປຶກສາອາວຸໂສຂອງທີມ KPMG Innovate ລະຫວ່າງປີ 2012-2015 ກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນຊ່ອງ cryptocurrency — ບ່ອນທີ່ນາງໄດ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດ startups ຫຼາຍແຫ່ງ, ລວມທັງ Transhuman Coin, a ການເງິນແບບແບ່ງຂັ້ນ (DeFi) ໂຄງການທີ່ລົງທຶນແລະສະຫນັບສະຫນູນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນ Sue ໄດ້ເຮັດວຽກຢູ່ບໍລິສັດພັດທະນາຊອບແວສາກົນແລະບໍລິສັດທີ່ປຶກສາ Palo IT ເປັນຫົວຫນ້າ Web3 ກ່ອນທີ່ຈະກັບຄືນໄປ KPMG.

ພາລະບົດບາດໃຫມ່ມາພ້ອມກັບຄວາມທະເຍີທະຍານອັນສູງສົ່ງຈາກ KPMG ເພື່ອສ້າງໂອກາດທາງທຸລະກິດຫຼາຍລ້ານໂດລາສໍາລັບບໍລິສັດໃນປີ 2025. ເພື່ອບັນລຸຜົນສໍາເລັດນີ້, Mabbott ກ່າວວ່າ KPMG ໄດ້ຊອກຫາການສ້າງ metaverse ຂອງຕົນເອງສໍາລັບການດໍາເນີນທຸລະກິດພາຍໃນຂອງບໍລິສັດແລະທຸລະກິດ. ການ​ບໍ​ລິ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​.

Mabbott ຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າ Sue ຈະໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກບາງສະມາຊິກ 90 ທີ່ປະກອບດ້ວຍຫນ່ວຍງານ Futures ຂອງ KPMG - ເຊິ່ງລວມມີການສຸມໃສ່ປັນຍາປະດິດ (AI) ແລະຄອມພິວເຕີ້ quantum ນອກເຫນືອຈາກ metaverse.

KPMG ຍັງໄດ້ສ້າງຕັ້ງ KPMG Origins, ເປັນແພລະຕະຟອມຕິດຕາມແລະຕິດຕາມ blockchain ທີ່ໃຊ້ເພື່ອຊ່ວຍຄູ່ຄ້າໃນການກໍານົດຄວາມໄວ້ວາງໃຈໃນເວລາທີ່ດໍາເນີນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຂ້າມຊາຍແດນ. Mabbott ກ່າວຕື່ມວ່າ, ປະຈຸບັນມີພະນັກງານປະມານ 30 ຄົນກໍາລັງເຮັດວຽກຢູ່ໃນເວທີທີ່ເນັ້ນໃສ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ.

ຜູ້ໃຊ້ທີ່ເຄື່ອນໄຫວ Metaverse ບໍ່ແມ່ນຄວາມກັງວົນ

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບໍລິສັດຍັງຂຸດຄົ້ນໂອກາດທີ່ມີທ່າແຮງໃນເວທີ metaverse ສາທາລະນະເພື່ອເບິ່ງວ່າໂອກາດໃດທີ່ມີຢູ່ແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາອາດຈະເປັນຕົວແທນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, Mabbott ເວົ້າ.

ຄູ່ຮ່ວມງານ KPMG ກ່າວຕື່ມວ່າລາວບໍ່ໄດ້ກັງວົນກ່ຽວກັບການຫຼຸດລົງທີ່ຜ່ານມາໃນກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະລາຍງານປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ດີໃນບາງ metaverses ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາໃນມື້ນີ້:

"ເມື່ອທ່ານເບິ່ງບາງບ່ອນເຫຼົ່ານີ້, ການອຸປະຖໍາແລະການມີສ່ວນຮ່ວມໃນເວລານີ້ແມ່ນບໍ່ສູງໂດຍສະເພາະ. ແຕ່ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ການທົດລອງທີ່ ໜ້າ ສົນໃຈແທ້ໆແລະການພັດທະນາຮູບແບບທຸລະກິດ ໃໝ່ ແລະວິທີການສ້າງມູນຄ່າແມ່ນຫຼຸດລົງ.”

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ນອກເໜືອໄປຈາກນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຄິດວ່າມັນຈະມີການລະເບີດຕົວຈິງໃນແງ່ຂອງການເອົາແລະ ນຳ ໃຊ້ແລະການ ນຳ ໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ເຊັ່ນກັນ,"

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ສະຖາບັນຕ່າງໆກຳລັງສຳຫຼວດພື້ນທີ່ — ທີມ crypto KPMG Canada

Mabbott ຍັງໄດ້ສັງເກດເຫັນວ່າໃນຂະນະທີ່ຫຼາຍໆແພລະຕະຟອມການສື່ສານວິດີໂອ - ຄື Google Meets, Microsoft Teams ແລະ Zoom - ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນກິດຈະກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້ຕະຫຼອດການລະບາດຂອງ COVID-19, ຜູ້ໃຊ້ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໄປໃນສະພາບແວດລ້ອມແບບນັ້ນໄດ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຄືກັບວິທີທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຢູ່ໃນ Metaverse:

“ສິ່ງເລັກນ້ອຍທີ່ເຂົາເຈົ້າບໍ່ໄດ້ແກ້ໄຂແມ່ນອົງປະກອບທາງດ້ານອາລົມ. [ດ້ວຍ Metaverse], ຄວາມຮູ້ສຶກຂອງເຈົ້າຖືກ hijacked, ແລະເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າເຈົ້າຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມນັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຂາດຫາຍໄປຈາກການໂຕ້ຕອບຂອງທີມງານ Zoom ແລະ [Microsoft] ໃນປັດຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ.”

“ມັນ​ເປັນ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຂອງ​ການ​ຢູ່​ໃນ​ຫ້ອງ​ນັ້ນ ແລະ​ສາ​ມາດ​ອ່ານ​ພາ​ສາ​ທາງ​ກາຍ [ຂອງ​ຄົນ​ອື່ນ] ແລະ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ຄື​ກັບ​ທ່ານ​ຢູ່​ທີ່​ນັ້ນ. ນັ້ນແມ່ນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າເຕັກໂນໂລຢີເຫຼົ່ານີ້ຈະນໍາມາ,” Mabbott ກ່າວຕື່ມວ່າ.

ນີ້ບໍ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວທໍາອິດຂອງ KPMG ໃນ metaverse, ທັງສອງ. ໃນເດືອນມິຖຸນາ 2022, ບໍລິສັດບັນຊີຍັງ ລົງທຶນ 30 ລ້ານໂດລາເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມພະນັກງານ Web3 ສໍາລັບທີມງານຢູ່ໃນສະຫະລັດແລະການາດາຂອງຕົນທີ່ສຸມໃສ່ການສຶກສາ, ການຮ່ວມມືແລະການຝຶກອົບຮົມໃນທົ່ວກິດຈະກໍາແລະກອງປະຊຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

metaverse ຄາດວ່າຈະເປັນ ມູນຄ່າ 5 ພັນຕື້ໂດລາໃນປີ 2030ອີງຕາມບົດລາຍງານເດືອນມິຖຸນາ 2022 ຈາກບໍລິສັດທີ່ປຶກສາສາກົນ McKinsey. ໃນຂະນະທີ່ທະນາຄານການລົງທຶນ Citi ກ້າວໄປອີກບາດກ້າວຫນຶ່ງ ການປະມານ ຕະຫຼາດທັງຫມົດທີ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ສໍາລັບເສດຖະກິດ metaverse ສາມາດບັນລຸໄດ້ສູງເຖິງ 13 ພັນຕື້ໂດລາໃນໄລຍະເວລາດຽວກັນ.