Polkadot ຜູ້ນໍາ $Dot ລາອອກເປັນ CEO

ໃນທ້າຍປີ 2015, ຂ້າພະເຈົ້າ (Dr Gavin Wood), Aeron Buchanan, TJ Saw, Ken Kappler, ແລະ Jutta Steiner ໄດ້ເປີດຕົວສິ່ງທີ່ຈະກາຍເປັນ Parity ເປັນ EthCore; ປີຕໍ່ມາ, Björn Wagner ຍັງໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມທີມງານເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ວາງຄຸນຄ່າສູງໃນຫົວຂໍ້ວຽກທີ່ເຂັ້ມງວດໃນຍຸກຕົ້ນໆນັ້ນ (ເປັນການປະຕິບັດທີ່ຂ້ອຍຍັງບໍ່ອະນຸມັດແທ້ໆ). ໃນເວລາທີ່ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຕົ້ນສະບັບຄົນສຸດທ້າຍໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດໃນທ້າຍປີ 2020, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຖືບົດບາດຂອງ CEO ຢ່າງເປັນທາງການ. ກ່ອນເວລານັ້ນ, ພວກເຮົາທຸກຄົນໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມໃນການກໍານົດທິດທາງແລະຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດຢ່າງກວ້າງຂວາງ.

ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຮັດວຽກກັບຂ້ອຍໄດ້ເຫັນບ່ອນທີ່ passions ຂອງຂ້ອຍວາງໄວ້ແທ້ໆ. ໃນບັນດາສິ່ງອື່ນໆ, ຂ້ອຍມັກຄິດ, ຂຽນລະຫັດ, ແລະສ້າງແລະສ້າງສິ່ງຕ່າງໆ. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ເປັນ ຫນຶ່ງ ໃນ ບຸກ ຄົນ ທີ່ thrive ໃນ ສະ ພາບ ແວດ ລ້ອມ asynchronous; ສໍາລັບຂ້ອຍ, ມື້ທີ່ສົມບູນແບບປະກອບດ້ວຍການແບ່ງເຂດສໍາລັບສິບຊົ່ວໂມງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາ, ອອກແບບຕົ້ນແບບ, ຫຼືລວບລວມແນວຄວາມຄິດທີ່ກະແຈກກະຈາຍຂອງຂ້ອຍເຂົ້າໄປໃນຊິ້ນສ່ວນທີ່ສອດຄ່ອງກັນ. CEO ບໍ່ແມ່ນຕຳແໜ່ງທີ່ຂ້ອຍເຄີຍປາດຖະໜາຢາກມີ (ແລະອັນນີ້ມາດົນກ່ອນ Parity). ສໍາລັບເວລາຫນຶ່ງ, ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຜ່ານການເປັນ CEO, ແຕ່ນັ້ນບໍ່ແມ່ນບ່ອນທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງການໃຊ້ເວລາສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງຂ້ອຍ. ສໍາລັບ sake ຂອງບໍລິສັດ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ CEO ສາມາດເຂົ້າເຖິງໄດ້ຕະຫຼອດເວລາ. ພວກເຂົາຕ້ອງມີຄວາມພາກພູມໃຈໃນການກາຍເປັນໃບຫນ້າຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນທຸກສະຖານະການ. ຊ່ວງເວລາຂອງພວກມັນບໍ່ຄວນຈະຖືກກືນເຂົ້າຢູ່ໃນການປະຊຸມ ແລະການໂທທີ່ສະແດງໂດຍກ່ອງສີທີ່ຊ້ອນທັບຊ້ອນກັນ, ມີສີສັນສົດໃສຢູ່ໃນປະຕິທິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນພາລະບົດບາດຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນ CEO ໃນໄລຍະສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ການຊີ້ນໍາການຈ້າງສະມາຊິກໃຫມ່ຂອງທີມງານບໍລິຫານແມ່ນເປັນວຽກທີ່ໃຊ້ເວລາຫຼາຍແລະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍທີ່ສຸດ. ດ້ວຍຄວາມຍືດຫຍຸ່ນທີ່ຄົ້ນພົບໃຫມ່ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ວາງແຜນທີ່ຈະອຸທິດຕົນເອງອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃຫ້ກັບພາກສະຫນາມຂອງເຕັກໂນໂລຢີ. ຂໍຂອບໃຈ Björn ແລະ COO ຂອງພວກເຮົາ, Jimmy Cliff, ພວກເຮົາເກືອບຈະສໍາເລັດ, ແລະການທົດແທນທີ່ເພີ່ມເຕີມໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ Parity ເພີ່ມຄວາມສາມາດຂອງຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການເປັນ CEO ແມ່ນສະເຫມີໄປເປັນຕໍາແຫນ່ງທີ່ທ້າທາຍ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງບໍລິສັດແລະຜູ້ທີ່ວາງແຜນທີ່ຈະສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຢູ່ທີ່ນັ້ນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກສໍາລັບພະນັກງານໃນປະຈຸບັນແລະໃນອະນາຄົດ. ຂ່າວດີແມ່ນວ່າ Björn Wagner, ຫນຶ່ງໃນຜູ້ສ້າງຕົ້ນສະບັບຂອງທີມງານພັດທະນາລະບົບນິເວດແລະຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ Parity, ໄດ້ຍິນຍອມທີ່ຈະປະຕິບັດບົດບາດນີ້ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ດ້ວຍເຫດນີ້, ຂ້ອຍຈຶ່ງບໍ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາຫຼາຍເທົ່າທີ່ຈະເດີນທາງ ແລະສົ່ງເສີມບໍລິສັດໃນສາທາລະນະ. ຂ້າພະເຈົ້າຈະຮັກສາຕໍາແຫນ່ງຂອງຂ້າພະເຈົ້າເປັນຜູ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໃຫຍ່ແລະຫົວຫນ້າສະຖາປະນິກ, ເຊິ່ງເຫມາະສົມກັບລະດັບການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຂ້າພະເຈົ້າໃນທຸລະກິດ. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍຈະມີເວລາຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອອຸທິດສ່ວນຂອງວຽກຂອງຂ້ອຍທີ່ຂ້ອຍພົບລາງວັນຫຼາຍທີ່ສຸດແລະຂ້ອຍເຊື່ອວ່າຂ້ອຍສາມາດປະກອບສ່ວນຫຼາຍທີ່ສຸດໃຫ້ກັບເປົ້າຫມາຍຂອງບໍລິສັດ. ຕອນນີ້ຂ້ອຍໄດ້ສຸມໃສ່ການໃຫມ່, ຂ້ອຍຕ້ອງການເບິ່ງວ່າມີວິທີທີ່ຂ້ອຍສາມາດຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ Polkadot ແລະ Web3 ເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ຊົມທີ່ກວ້າງຂວາງ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນຖ້າພວກເຮົາສ້າງແພລະຕະຟອມ Web3 ທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການຊ່ວຍເຫຼືອຊຸມຊົນໃນການອອກແບບແລະການສ້າງລະບົບຕ່ອງໂສ້ສັງຄົມທີ່ມີລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ຫນ້າສົນໃຈ.

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາປະເຊີນກັບອຸປະສັກຫຼາຍ, ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ Polkadots ຜົນສໍາເລັດແລະ Web3 ວິໄສທັດຄວາມເປັນຈິງ. ຂ້າພະເຈົ້າໄວ້ວາງໃຈ Björn ແລະທີມງານທີ່ຈະຊີ້ນໍາ Parity ໃນທິດທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ແລະຂ້າພະເຈົ້າຄາດຫວັງວ່າມັນຈະສືບຕໍ່ເປັນບ່ອນລີ້ໄພທີ່ແປກປະຫລາດສໍາລັບຜູ້ທີ່ປາດຖະຫນາທີ່ຈະສ້າງບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຫນ້າສັງເກດ. ເລີ່ມຕົ້ນໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເວລາທີ່ຄວາມພະຍາຍາມສ່ວນໃຫຍ່ຈະຖືກເຮັດ.