ບໍລິສັດ StrongArm Tech ຂອງ Alum Sean Petterson ອາຍຸຕ່ຳກວ່າ 30 ປີ ລະດົມທຶນໄດ້ 50 ລ້ານໂດລາ ໃຫ້ແກ່ເຄື່ອງອຸປະກອນອຸດສາຫະ ກຳ ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການບາດເຈັບຂອງແຮງງານ.

Five ປີ​ກ່ອນ​ຫນ້າ​ນີ້, Forbes ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ StrongArm Technologies ທ່ານ Sean Petterson ຢູ່ໃນບັນຊີລາຍຊື່ 30 Under 30 ສໍາລັບຄວາມພະຍາຍາມຂອງບໍລິສັດຂອງລາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຕັກໂນໂລຢີປ້ອງກັນທີ່ນຸ່ງໄດ້ທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານອຸດສາຫະກໍາຫຼີກເວັ້ນການບາດເຈັບ. ໃນມື້ນີ້, Petterson, ໃນປັດຈຸບັນ 31, ບອກ Forbes ວ່າບໍລິສັດໄດ້ລະດົມທຶນໄດ້ 50 ລ້ານໂດລາທີ່ນໍາໂດຍ Drive Capital ເຊິ່ງເປັນການສະຫນອງທຶນຄັ້ງທີສອງໃນຮອບ 12 ເດືອນ - ເພື່ອເລັ່ງການຜະລິດແລະການຂາຍອຸປະກອນທີ່ໃສ່ໄດ້. ດ້ວຍເງິນທຶນໃໝ່, StrongArm ມີມູນຄ່າ 200 ລ້ານໂດລາສະຫະລັດ.

"ຜ່ານ Covid, ປະລິມານຄວາມສົນໃຈໃນພື້ນທີ່ໄດ້ແຂງຕົວ," Peterson ເວົ້າ. “ຕ້ອງການຄວາມໂປ່ງໃສ, ຄວາມໄວ ແລະ ຄວາມຕໍ່ເນື່ອງຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ພວກເຮົາເປັນບໍລິສັດດຽວທີ່ສະເຫນີໃຫ້ສໍາລັບແຮງງານຄູ່ມື."

ໃນຂະນະທີ່ສາງໄດ້ພະຍາຍາມປະມວນຜົນປະລິມານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນດ້ວຍຄວາມໄວ, ຄວາມຕ້ອງການອຸປະກອນຂອງ StrongArm ເພີ່ມຂຶ້ນ. ລາຍຮັບບັນລຸປະມານ 10 ລ້ານໂດລາໃນປີກາຍນີ້, ແລະຄາດວ່າຈະບັນລຸເຖິງ 25 ລ້ານໂດລາໃນປີນີ້.

ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ຢູ່ Brooklyn ແມ່ນ​ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ຂອງ​ພາ​ລະ​ກິດ​ສ່ວນ​ບຸກ​ຄົນ​ສໍາ​ລັບ Petterson. ພໍ່ຂອງລາວ, ພະນັກງານກໍ່ສ້າງ, ມີອາການຫົວໃຈວາຍຕາຍໃນໄວອາຍຸ 50 ປີຢູ່ເທິງຫລັງຄາຂອງບ່ອນເຮັດວຽກ. ເປັນນັກປະດິດໃນໄວເດັກ, ລາວໄດ້ສຶກສາການອອກແບບຜະລິດຕະພັນຢູ່ Rochester Institute of Technology. ລາວໄດ້ມີຄວາມຄິດສໍາລັບ StrongArm ໃນລະຫວ່າງວິທະຍາໄລແລະກໍ່ຕັ້ງບໍລິສັດໃນປີ 2011.

ການບາດເຈັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກເປັນບັນຫາໃຫຍ່ສຳລັບຄົນງານເສື້ອສີຟ້າ—StrongArm ເວົ້າວ່າ ການບາດເຈັບຫຼາຍກວ່າ 38,000 ຄົນເກີດຂຶ້ນໃນທຸກໆຊົ່ວໂມງໃນທົ່ວໂລກ—ແຕ່ອຸປະກອນສວມໃສ່ແມ່ນມີຄວາມເຄັ່ງຄັດໃນການອອກແບບ ແລະຊ້າທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມສັນຍາຂອງເຂົາເຈົ້າ. exoskeletons ທໍາອິດຂອງ StrongArm, ອອກແບບມາເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເມື່ອຍລ້າຂອງແຂນ, ຫຼີກເວັ້ນການເມື່ອຍຂອງກ້າມຊີ້ນແລະປ້ອງກັນການບາດເຈັບກັບຄືນໄປບ່ອນ, ໄດ້ຜ່ານຫຼາຍຄັ້ງ. ໄຊຊະນະຄັ້ງທຳອິດເກີດຂຶ້ນໃນປີ 2015 ເມື່ອບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳ 3M ໄດ້ຖືຫຸ້ນສ່ວນໜ້ອຍໃນທຸລະກິດ.

ຈຸດສຸມຂອງ StrongArm ໃນການປ້ອງກັນການບາດເຈັບຂອງພະນັກງານໄດ້ນໍາພາມັນຈາກ exoskeletons ໄປສູ່ອຸປະກອນຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສ້າງຂໍ້ມູນ - ແລະຈໍານວນຫລາຍຂອງມັນ.

ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ດົນ, StrongArm ເລີ່ມຄິດຄືນໃຫມ່ກ່ຽວກັບຈຸດສຸມຂອງຕົນກ່ຽວກັບ exoskeletons. ບໍລິສັດກໍາລັງຖາມຫາຂໍ້ມູນ, ແລະ Petterson ຮູ້ວ່າຄໍາຕອບຂອງການບາດເຈັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກຈະພົບເຫັນຢູ່ໃນອຸປະກອນຂະຫນາດນ້ອຍ - ແລະຂໍ້ມູນຈໍານວນຫລາຍ. ເຄື່ອງສວມໃສ່ໃນປະຈຸຂອງມັນມີຂະຫນາດນ້ອຍພຽງພໍທີ່ຈະຕິດກັບສະໂພກຫຼືວາງລະຫວ່າງແຜ່ນໃບບ່າດ້ວຍ harness X-pack. ແຕ່ພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນລາຍລະອຽດທີ່ສໍາຄັນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ຮ່າງກາຍຂອງຜູ້ອອກແຮງງານເຄື່ອນຍ້າຍຜ່ານອາວະກາດ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບສະພາບແວດລ້ອມ, ຂອບໃຈ 25 ວັດສະດຸປ້ອນຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ຂໍ້ມູນນັ້ນສາມາດປົດລັອກການປັບການປະຕິບັດຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອປັບປຸງຄວາມປອດໄພຂອງພະນັກງານ.

ມາ​ຮອດ​ປະຈຸ​ບັນ, ບໍລິສັດ​ໄດ້​ນຳ​ໃຊ້​ອຸປະກອນ​ສວມ​ໃສ່​ຫຼາຍ​ກວ່າ 30,000 ​ເຄື່ອງ​ເພື່ອ​ນຳ​ໃຊ້​ໂດຍ​ພະນັກງານ​ຂອງ​ລູກ​ຄ້າ​ລວມທັງ Walmart, Albertsons ​ແລະ Toyota.

"ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເວົ້າກ່ຽວກັບນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາພື້ນຖານໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຕິດຕາມກວດກາແລະໃຫ້ຄຸນຄ່າແຮງງານອຸດສາຫະກໍາ," Petterson ເວົ້າ. "ເມື່ອລູກຄ້າເຫັນຜົນກະທົບທີ່ຂໍ້ມູນສາມາດມີ, ມັນແມ່ນຈຸດທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບພວກເຮົາ."

ຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Drive Capital ທ່ານ Nick Solaro ກ່າວວ່າ pivot ແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈລົງທຶນຂອງລາວ. ໃນເວລາທີ່ລາວໄດ້ພົບກັບ Petterson ຄັ້ງທໍາອິດສີ່ຫຼືຫ້າປີກ່ອນຫນ້ານີ້, ລາວໄດ້ຜ່ານການລົງທຶນຍ້ອນວ່າບໍລິສັດສຸມໃສ່ການ exoskeletons. ແຕ່ເມື່ອ Petterson ແລະຫົວຫນ້າຝ່າຍປະຕິບັດການ Matt Norcia ໄດ້ອ້ອມຮອບໃນລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງທີ່ຜ່ານມາເພື່ອສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການໃຫມ່ຂອງພວກເຂົາເປັນສູນກາງ, ລາວມີຄວາມສົນໃຈ. "ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມໂທຫາລູກຄ້າແລະເວົ້າກັບປະຊາຊົນໃນແຖວຫນ້າ, ເຂົາເຈົ້າເວົ້າວ່າ, 'ເຈົ້າບໍ່ເຂົ້າໃຈວ່າມັນມີປະສິດທິພາບແນວໃດ. ການຫຼຸດຜ່ອນການບາດເຈັບໃນການຈັດການວັດສະດຸ 3-4-5% ຈະເປັນໄຊຊະນະ, ແລະດ້ວຍ StrongArm ມັນຢູ່ໃກ້ກັບການຫຼຸດລົງ 40%, "Solaro, ຜູ້ທີ່ປະຈຸບັນເຂົ້າຮ່ວມຄະນະກໍາມະການຂອງ StrongArm ກ່າວ.

Walmart, ຮ້ານຄ້າປີກ goliath ທີ່ຮູ້ຈັກສໍາລັບການທົດສອບຢ່າງຫນັກແຫນ້ນຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃຫມ່, ໄດ້ເລີ່ມທົດສອບເທກໂນໂລຍີ StrongArm ໃນປີ 2018 ທີ່ສູນກະຈາຍສິນຄ້າໃນ Gordonsville, Virginia. ການທົດສອບຂະຫນາດນ້ອຍເຮັດໃຫ້ຫນຶ່ງຂະຫນາດໃຫຍ່ກວ່າຢູ່ໃນຫຼາຍສະຖານທີ່. ມາຮອດເດືອນພຶດສະພາຜ່ານມາ, ມັນໄດ້ນຳໃຊ້ອຸປະກອນຂອງ StrongArm ໃຫ້ແກ່ຜູ້ຮ່ວມງານ 6,000 ຄົນໃນ 18 ອາຄານ. Walmart ກ່າວໃນບົດຄວາມ blog ໃນເດືອນພຶດສະພາວ່າການບາດເຈັບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ ergonomic ສໍາລັບພະນັກງານທີ່ໃຊ້ອຸປະກອນຫຼຸດລົງເກືອບ 65% ໃນປີທໍາອິດ, ແລະຫຼຸດລົງຕື່ມອີກ 27% ໃນປີສອງແລະ 16% ໃນປີສາມ. Solaro ກ່າວວ່າ "ບໍ່ພຽງແຕ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສອດຄ່ອງ, ແຕ່ມັນກໍ່ດີຂຶ້ນໃນໄລຍະເວລາຍ້ອນວ່າຊຸດຂໍ້ມູນເພີ່ມຂຶ້ນ," Solaro ເວົ້າ. "ມັນບໍ່ແມ່ນການກ້າວກະໂດດທີ່ພວກເຮົາຄວນຈະສາມາດເຮັດຊ້ໍາຜົນໄດ້ຮັບເຫຼົ່ານີ້ໃນທົ່ວໂລໂກ້."

ຄວາມສອດຄ່ອງແລະການປັບປຸງນັ້ນແມ່ນສໍາຄັນຍ້ອນວ່າຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບາດເຈັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນພ້ອມກັບຄວາມກົດດັນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຍ້ອນວ່າການຈັດສົ່ງອີຄອມເມີຊຖືກປູມເປົ້າໃນລະຫວ່າງການແຜ່ລະບາດ, ຄັງສິນຄ້າພະຍາຍາມຮັກສາລະດັບພະນັກງານແລະຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມໄວຂອງ Amazon ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈັດສົ່ງທີ່ໄວຂຶ້ນ.

ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ StrongArm ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ທີ່ $22.50 ຕໍ່​ຄົນ​ງານ​ຕໍ່​ເດືອນ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນັ້ນ, Petterson ເວົ້າວ່າ, ຖືກຊົດເຊີຍໂດຍການຫຼຸດລົງຂອງການບາດເຈັບໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເປັນຜົນມາຈາກວັນເຮັດວຽກທີ່ສູນເສຍໄປແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະກັນໄພ. StrongArm ກໍາລັງເລີ່ມເຮັດວຽກກັບຜູ້ປະກັນໄພ, ເຖິງແມ່ນວ່າ Petterson ປະຕິເສດທີ່ຈະບອກຊື່ຫຼືເປີດເຜີຍລາຍລະອຽດ.

ດ້ວຍເງິນສົດ 50 ລ້ານໂດລາ, ບໍລິສັດວາງແຜນທີ່ຈະເພີ່ມ R&D ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີທ່າແຮງອື່ນໆແລະຂະຫຍາຍການຂາຍໄປສູ່ອຸດສາຫະກໍາເພີ່ມເຕີມ, ລວມທັງການຜະລິດແລະການກໍ່ສ້າງຫນັກ. "ການຜະລິດແມ່ນການກະໂດດຢ່າງມີເຫດຜົນຕໍ່ໄປ," Petterson ເວົ້າ. "ການກໍ່ສ້າງແມ່ນມີຄວາມ ສຳ ຄັນຫຼາຍ ສຳ ລັບພວກເຮົາຍ້ອນພື້ນຖານແລະຄວາມມັກຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບເລື່ອງນັ້ນ."