ບູມຂອງ Web3 ແລະ Busts Replicate Web2 ເກືອບຄືກັນ

ການຂັບເຄື່ອນທໍາມະຊາດຂອງ Web3: ເກືອບທັງຫມົດຂອງໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Web2 ໄດ້ມາຈາກຕະຫຼາດຫມີ, ເວົ້າວ່າ Joe Hung, ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CMO ຂອງ Gritti.

ໃນຄໍາເວົ້າຂອງ George Orwell: "ຜູ້ທີ່ຄວບຄຸມອະດີດຄວບຄຸມອະນາຄົດ."

ຢູ່ໃນ Web3, ເຖິງວ່າຈະມີຕະຫຼາດຫມີ, ໂຄງການຕ່າງໆກໍາລັງປັ່ນປ່ວນເພື່ອໃຫ້ນັກລົງທຶນມີ "ສິ່ງໃຫຍ່ຕໍ່ໄປ." ຄວາມຈິງແລ້ວແມ່ນວ່າພວກເຮົາເຄີຍເຫັນອັນນີ້ມາກ່ອນ. ຂະແຫນງການກໍາລັງຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດກ່ຽວກັບຈຸດສູງສຸດແລະ troughs ຂອງ Web2. ຈາກ​ໄລຍະ​ທີ່​ມີ​ການ​ຄາດ​ຄະ​ເນ​ຈາກ​ປ່າ​ໄປ​ສູ່​ສະພາບ​ການ​ຕົກ​ຕໍ່າ​ຢ່າງ​ໂຫດ​ຮ້າຍ, ການ​ພັດທະນາ​ຂອງ​ສອງ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ແມ່ນ​ເກືອບ​ຂະ​ໜາດ​ກັນ.

ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະຜູ້ປະກອບການໃນມື້ນີ້ມີໂອກາດທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນ Web2 ເພື່ອສ້າງຄວາມຊໍານານໃນມື້ອື່ນຂອງ Web3. ຄວາມຍືນຍົງຂອງເວທີ, ປະສົບການຂອງທີມງານແລະການສ້າງຊຸມຊົນຈະຈັດລຽງຜູ້ຊະນະຈາກຜູ້ສູນເສຍ.

ອະດີດຂອງ Web3 ແລະສິ່ງທີ່ມັນບອກພວກເຮົາກ່ຽວກັບອະນາຄົດ

ສໍາລັບ glimpse ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນໃນ Web3, ຂຸດເຂົ້າໄປໃນອະດີດແລະພິຈາລະນາສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນ Web2. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, Web2 ໃນການພັດທະນາຂອງຕົນມີປະສົບການ exuberance ຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ການປະເມີນມູນຄ່າສູງ, ດັງທີ່ບໍ່ສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ແລະການປະດິດສ້າງຕະຫຼາດໃນທີ່ສຸດ. ຄຸ້ນເຄີຍບໍ?

ໃນຕົ້ນປີ 2000, ໄຂ້ Web2 ມາຮອດຈຸດສູງສຸດ. ເທັກໂນໂລຍີໃໝ່ທາງທິດຕາເວັນຕົກແບບທຳມະຊາດນີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ເກືອບທຸກບໍລິສັດຊອຟແວໄດ້ຮັບການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ໜ້າລັງກຽດ. ບາງສິ່ງບາງຢ່າງຕ້ອງໃຫ້, ແລະມັນນໍາໄປສູ່ການລົ້ມລະລາຍໃຫຍ່ຄັ້ງທໍາອິດຂອງຂະແຫນງການແລະຕະຫຼາດຫມີ. ການລະເບີດຂອງຟອງ dotcom ໄດ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ບໍລິສັດຊໍແວທີ່ຍັງມີຊີວິດຢູ່ pivoting ກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງ Microsoft ແລະ Google. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຕະຫຼາດໄດ້ຫຼຸດລົງອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນໄລຍະວິກິດການທາງດ້ານການເງິນທົ່ວໂລກ. ຢູ່ທີ່ນີ້, ບໍລິສັດໃດທີ່ເກີນຂອບເຂດຖືກຈັບອອກ.

ແຕ່ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນຈາກຂີ້ເຖົ່າ? WhatsApp ໃນປີ 2009, Instagram ໃນປີ 2010 ແລະ Pinterest ໃນປີດຽວກັນ. ບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສ້າງຂຶ້ນເພື່ອສ້າງເວທີທີ່ຍັງຄົງຄອບຄອງໃນມື້ນີ້.

ການປະຕິວັດດຽວກັນແມ່ນເກີດຂື້ນໃນ Web3. ອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເລິກຢູ່ໃນຕະຫຼາດຫມີທີສອງຂອງຕົນ. ຕະຫຼາດຫມີທໍາອິດສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນໃນ Web2: ການປະເມີນມູນຄ່າທີ່ແຍກອອກຈາກມູນຄ່າ. ຕະຫຼາດຫມີທີສອງນີ້, ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມີຄວາມຄ້າຍຄືກັນກັບສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນປີ 2008. ທັງໂຄງການທີ່ດີແລະບໍ່ດີແມ່ນເຈັບປວດຍ້ອນວ່ານັກລົງທຶນຫຼຸດລົງແລະພິຈາລະນາຄວາມສ່ຽງຄືນໃຫມ່.

ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ປະ​ຫວັດ​ສາດ​ບໍ່​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ເຮັດ​ເລ​ື້ມ​ຄືນ​ຕົວ​ມັນ​ເອງ, ມັນ​ມັກ​ຈະ rhyme. ໃນທັດສະນະຂອງຂ້ອຍ, Web3 ກໍາລັງມີຮູບຮ່າງຄ້າຍຄື Web2 ສະບັບ condensed. ໄລຍະເວລາແມ່ນ condensed ເນື່ອງຈາກວ່າ Web3 ແມ່ນໄວແລະໂອກາດແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວຂະຫນາດໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ຄາດວ່າໃນປັດຈຸບັນຈະເຫັນບໍລິສັດທີ່ມີຫຼັກການ, ມີປະສົບການນໍາໃຊ້ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຮອບວຽນ bull-bear Web3 ທີ່ຜ່ານມາແລະການກໍ່ສ້າງເວທີຂອງມື້ອື່ນ.

ມັນຍັງເປັນມູນຄ່າທີ່ສັງເກດວ່າບໍລິສັດທີ່ສ້າງຂຶ້ນໃນຫົວໃຈຂອງຕະຫຼາດຫມີ Web2 ສິ້ນສຸດລົງເຖິງບໍລິສັດທີ່ມີເງິນຫຼາຍຕື້ໂດລາ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຄ້າຍ​ຄື​ກັນ​ໃນ​ຊຸມ​ປີ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​ຂອງ Web3.

ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະໂຄງການ

ເລື່ອງຂອງ Web2 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການບູລິມະສິດນະວັດຕະກໍາໃນໄລຍະການຕົກຕໍ່າຂອງຕະຫຼາດແມ່ນຄວາມລັບຂອງການເຕີບໂຕຫຼັງຈາກວິກິດການ. ປະຫວັດສາດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ທີ່ເປັນທະຫານສຸດທ້າຍສ້າງວິທີແກ້ໄຂທີ່ເດັ່ນຊັດ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງແລະໂຄງການ, ດັ່ງນັ້ນ, ຕ້ອງຍຶດເອົາປັດຈຸບັນໃນ Web3.

ສາມສິ່ງທີ່ຈະກໍານົດຜູ້ທີ່ສິ້ນສຸດເຖິງການນໍາພາຊອງ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄວາມຍືນຍົງ. ວົງຈອນ bull Web3 ທີ່ຜ່ານມາເກືອບວ່າບໍລິສັດມີເງື່ອນໄຂທີ່ຈະເຮັດການຈັບເງິນສົດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະຫຼັງຈາກນັ້ນອອກຈາກ. ແຕ່ນັ້ນຈະບໍ່ບິນອີກຕໍ່ໄປ. ສະຖານະການຕະຫຼາດຫມີບັງຄັບໃຫ້ມີລະບຽບວິໄນຫຼາຍຂຶ້ນໃນການສ້າງພື້ນຖານຂອງບໍລິສັດທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ຈະແກ່ຍາວເຖິງຫລາຍປີແທນທີ່ຈະເປັນເດືອນ. ນັກລົງທຶນຕ້ອງການເບິ່ງຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ເຮັດວຽກແຕ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກຂໍ້ມູນເຢັນ, ແຂງ. ຢູ່ບໍລິສັດຂອງຂ້ອຍ, Gritti, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເລີ່ມການລ້ຽງຈົນກ່ວາເວທີຂອງພວກເຮົາຢູ່ໃນເບຕ້າປິດສໍາລັບເຫດຜົນນີ້. ນີ້ແມ່ນບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວໃນຕະຫຼາດທີ່ມີຈິດໃຈການລົງທຶນຂອງພ້ອມທີ່ຈະ, ໄຟ, ຈຸດປະສົງ.

ອັນທີສອງ, ປະສົບການ. ໃນ Web2, ເວທີຕ່າງໆໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນເປັນການລວມຕົວຂອງອອນໄລນ໌ແລະອອບໄລນ໌ (ຄິດວ່າ omnichannel touchpoints ໃນທົ່ວ e-commerce) ກ່ອນທີ່ຈະເປັນດິຈິຕອນທັງຫມົດ. ໃນ ເວັບ 3, ພວກເຮົາຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ຕະຫຼາດຍັງບໍ່ທັນເປັນຄວາມຈິງ Web3. ແທນທີ່ຈະ, ມັນເປັນການຈັດລຽງຂອງປະສົມລະຫວ່າງ Web2 ແລະ Web3. ດັ່ງນັ້ນ, ໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຍັງຕ້ອງການ Web2 ຄິດກ່ຽວກັບອົງປະກອບເຊັ່ນ: ອົງການຈັດຕັ້ງ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະ UI / UX. ນີ້ແມ່ນບ່ອນທີ່ທີມງານທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບໂລກເກົ່າແລະໃຫມ່ແມ່ນສໍາຄັນ.

ອັນທີສາມ, ຊຸມຊົນ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຊາວຫນຸ່ມແລະຊາວພື້ນເມືອງ crypto ຄອບງໍາ Web3. ເພື່ອເຂົ້າສູ່ກະແສຫຼັກ, ແພລະຕະຟອມຂອງມື້ອື່ນຕ້ອງເຊື່ອມຕໍ່ທຸກໄວ ແລະຜູ້ຊົມ. ດ້ວຍວິທີນີ້, ຄວາມສາມາດໃນການອອກແບບສິ່ງທີ່ໃຊ້ໄດ້ໃນກຸ່ມທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈະເປັນສິ່ງສຳຄັນໃນການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ມີສ່ວນຮ່ວມ.

Web3 ຕ້ອງການ Web2 Builders ເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນບໍ່ວ່າພວກເຮົາມັກມັນຫຼືບໍ່

ເວລາຂອງ Web3: ເຂົ້າຮ່ວມ ເຖິງຕອນນີ້

ເກືອບທັງຫມົດຂອງໂຄງການທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງ Web2 ເປັນຜົນມາຈາກຕະຫຼາດຫມີ. ແລະ, ເບິ່ງແນວໂນ້ມ, Web3 ແມ່ນໄປຕາມເສັ້ນທາງທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ຕອນນີ້ເປັນເວລາທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບນັກປະດິດສ້າງເພື່ອຮັບເອົາການຕົກຕໍ່າແລະອອກມາອີກດ້ານຫນຶ່ງທີ່ເຂັ້ມແຂງ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການສະເຫນີການປ່ຽນແປງເກມຫຼືການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ກ້າຫານ, ມີບ່ອນຫວ່າງໃນຕະຫຼາດສໍາລັບຜູ້ນໍາ.

ສໍາລັບຂ້ອຍ, ມື້ນີ້ແມ່ນເວລາທີ່ດີທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ປະກອບການທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມ Web3. ນີ້ແມ່ນສໍາລັບສອງເຫດຜົນ. ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເງິນທຶນຍັງຢູ່ທີ່ນີ້. ແນ່ນອນ, ມັນມີຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍ, ແຕ່ນັກລົງທຶນຍັງຢາກສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການແຂງ. ໃນ Q2, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ, ເຈັດໃນສິບ VCs ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍທີ່ສຸດເລືອກ Web3 ເປັນຂະແຫນງທາງເລືອກສໍາລັບການລົງທຶນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ນັກລົງທຶນຕ້ອງການເບິ່ງທີມງານທີ່ມີປະສົບການ. ຖ້າທ່ານມີປະຊາຊົນແລະ pedigree, ນັກລົງທຶນຈະມາ.

ແລະໃນບັນທຶກນີ້: ປະຊາຊົນ. ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນຂະຫນາດນ້ອຍປະສົບຜົນສໍາເລັດ? ຂ້າພະເຈົ້າຈະໂຕ້ຖຽງວ່າ 80 ເປີເຊັນຂອງມັນແມ່ນປະຊາຊົນ. ແລະເວລາໃດທີ່ເຈົ້າສາມາດຊອກຫາຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ? ໃນລະຫວ່າງຕະຫຼາດຫມີ. ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຄວນໃຊ້ທຶນກັບຄວາມອຸດົມສົມບູນຂອງພອນສະຫວັນທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນເພື່ອສ້າງທີມງານຂອງພວກເຂົາ. ໃຫ້ຄວາມມັກກັບທັກສະທີ່ເລິກເຊິ່ງແລະປະຕິບັດດ້ວຍຕາໃນອະນາຄົດ.

ສຸດທ້າຍ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ, ຈື່ໄວ້ວ່າລົດຖີບມາແລະໄປ. ໂດຍບໍ່ຄໍານຶງເຖິງສະພາບຂອງຕະຫຼາດ, ພື້ນຖານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຫຼືທໍາລາຍຜົນສໍາເລັດໃນໄລຍະຍາວ. ປະຊາຊົນແລະໂຄງການເກືອບສະເຫມີປະຕິບັດມື້. ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ທ່ານແນະນໍາໃຫ້ດີທີ່ສຸດເພື່ອຜະລິດຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການທີ່ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ເອົາສະມາຊິກທີມດ້ວຍມືແລະສ້າງລະບົບນິເວດຜູ້ໃຊ້ທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ແລະພຽງແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ທ່ານຈະພ້ອມທີ່ຈະໃຊ້ເວລາໃນ Web3 ຂອງມື້ອື່ນ.

ກ່ຽວກັບຜູ້ຂຽນ

Joe Hung ເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ ແລະ CMO ຂອງ Gritti, ເປັນແອັບສັງຄົມວິຖີຊີວິດທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງຈາກເວັບ 3. Joe ແມ່ນຈົບຈາກໂຮງຮຽນ Wharton ທີ່ມີພື້ນຖານດ້ານການເງິນຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. Joe ມີປະສົບການທັງສອງດ້ານການຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມເປັນບັນນາທິການຂອງ Casey Research ເຊັ່ນດຽວກັນກັບການຕະຫຼາດປະລິມານ. 

ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ຈະເວົ້າກ່ຽວກັບ Web3 ຂອງ ອະດີດ, ປະຈຸບັນຂອງ Web3, ຫຼືອະນາຄົດຂອງ Web3? ຂຽນໃຫ້ພວກເຮົາ ຫຼືເຂົ້າຮ່ວມການສົນທະນາຂອງພວກເຮົາ ຊ່ອງໂທລະເລກ. ນອກນັ້ນທ່ານຍັງສາມາດຈັບພວກເຮົາ Tik Tok, ເຟສບຸກ, ຫຼື Twitter.

ຂໍ້ສັງເກດ

ຂໍ້ມູນທັງ ໝົດ ທີ່ມີຢູ່ໃນເວບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຖືກເຜີຍແຜ່ດ້ວຍຄວາມຈິງໃຈແລະເພື່ອຈຸດປະສົງຂໍ້ມູນທົ່ວໄປເທົ່ານັ້ນ. ການກະ ທຳ ໃດໆທີ່ຜູ້ອ່ານປະຕິບັດຕາມຂໍ້ມູນທີ່ພົບໃນເວບໄຊທ໌ຂອງພວກເຮົາແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຂອງພວກເຂົາເອງ.

ທີ່ມາ: https://beincrypto.com/web3s-booms-and-busts-replicate-web2/