ພວກເຂົາແມ່ນຫຍັງ, ແລະພວກເຂົາພັດທະນາແນວໃດ?

ເມື່ອເລີ່ມຕົ້ນການເລີ່ມຕົ້ນ blockchain ໃໝ່, ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫາຍາກຫຼາຍທີ່ທີມຜູ້ກໍ່ຕັ້ງມີທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ - ບໍ່ວ່າຈະເປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງທຸລະກິດ, ຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການ, ຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຕະຫຼາດ, ເງິນ - ເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. 

ໃນຂະນະທີ່ບາງທຸລະກິດຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນມັກຈະໃຊ້ຄວາມຜິດພາດ, ຄວາມຜິດ, ແລະການຟື້ນຕົວຫຼາຍກ່ອນທີ່ພວກເຂົາຈະຊອກຫາທາງຂອງພວກເຂົາ. ໃນກໍລະນີເຊັ່ນນີ້, ການເລີ່ມທຸລະກິດຕ້ອງການຕົວເລກທີ່ປຶກສາເພື່ອຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າຊອກຫາວິທີທາງຂອງເຂົາເຈົ້າ. 

ບໍ່ວ່າຈະເປັນ Yoda, ທ່ານ Myagi, ຫຼື Morpheus, ສຽງທີ່ສະຫງົບແລະສະຫລາດສາມາດນໍາພາການເລີ່ມຕົ້ນໄປສູ່ຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່.

ແຕ່ startups ສາມາດຊອກຫາຕົວເລກທີ່ປຶກສາ mystical ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ແນວໃດ? ແລະວິທີການທີ່ເຂົາເຈົ້າສາມາດຊອກຫາຫນຶ່ງກັບ ທັງຫມົດ ຊຸດທັກສະທີ່ເຂົາເຈົ້າຂາດບໍ? ແລະໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຢູ່, ຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຄົນນັ້ນມີຫມູ່ເພື່ອນທີ່ອຸດົມສົມບູນທີ່ຊອກຫາການລົງທຶນບໍ? 

ມີຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ເຂັ້ມແຂງລະຫວ່າງ:

• ຫັນການອອກແບບ "ກັບຄືນໄປບ່ອນຂອງ napkin" ເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນໄປໄດ້ຕໍາ່ສຸດທີ່ (MVP)
• ການສ້າງທຸລະກິດທີ່ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ປະມານການປະດິດສ້າງທີ່ພິສູດແລ້ວ
• ແລະຊອກຫານັກລົງທຶນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະສ່ຽງເປັນຄູ່ຮ່ວມງານກັບທ່ານ.   

ໃຫ້ພິຈາລະນາບົດບາດຂອງ incubators blockchain, ຕົວເລັ່ງ, ແລະ VCs. ໃຫ້​ເຮົາ​ມາ​ເບິ່ງ​ວ່າ​ແຕ່​ລະ​ບັນຫາ​ແກ້​ໄຂ​ໄດ້​ແນວ​ໃດ ແລະ​ໄດ້​ຮັບ​ປະໂຫຍດ​ແນວ​ໃດ. 

ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ໃຫ້ເບິ່ງເຂົ້າໄປໃນຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງຮູບແບບປະສົມທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນທີ່ສະເພາະກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງ startups ທີ່ໃຊ້ blockchain ກັບຕົວແບບເຊັ່ນ: Cronos / ອະນຸພາກ B ໂຄງການການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ, ທີ່ມີລະບົບນິເວດຂອງຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ທີ່ມີຊີວິດພ້ອມທີ່ຈະຕ້ອນຮັບນັກຮຽນຈົບ; ແລະ  Cryptix ຂອງ "Venture Builder", ເຊິ່ງມີບົດບາດເລິກເຊິ່ງກວ່າເປັນຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງຂອງ startup.

ໂຄງສ້າງແບບດັ້ງເດີມ

ມີສາມໂຄງສ້າງແບບດັ້ງເດີມຂອງການຊ່ວຍເຫຼືອໃນເສັ້ນທາງຈາກຄວາມຄິດເບື້ອງຕົ້ນໄປສູ່ບໍລິສັດປະຕິບັດງານ (ແລະຍືນຍົງ) ຄື: Incubator, Accelerator, ແລະ VC. ແຕ່ລະຄົນແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ມີກໍານົດເວລາທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະສາມາດເພີ່ມທ່າແຮງຂອງການເລີ່ມຕົ້ນສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດ.

Incubator

ດ້ວຍຄໍາສັບທີ່ຊັດເຈນເຊັ່ນນີ້, ມັນງ່າຍທີ່ຈະເດົາວ່າ incubator ຕ້ອງການເລີ່ມຕົ້ນໄວ, "ໄຂ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ hatched" ໄວ. 

ໃນຂັ້ນຕອນນີ້, ຂຶ້ນກັບຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຢ່າງຫນ້ອຍ "Eureka" ໂຊກເລັກນ້ອຍສາມາດໃຊ້ເວລາສອງສາມເດືອນຫາຫຼາຍປີຍ້ອນວ່າທີມງານຄ່ອຍໆອອກແບບ, ພັດທະນາ, ທົດສອບ, ລົ້ມເຫລວ, ທົບທວນຄືນ, ແລະປັບປຸງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຈົນກ່ວາພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການພັດທະນາ MVP ທີ່ເຮັດວຽກທີ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງນະວັດຕະກໍາຫຼັກທີ່ເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດວຽກເພື່ອເຮັດໃຫ້ມີຊີວິດຊີວາ. 

ບົດບາດຂອງ incubator ແມ່ນເພື່ອເຂົ້າໃຈເປົ້າຫມາຍແລະພອນສະຫວັນຂອງທີມງານ, ແລະນໍາພາພວກເຂົາຜ່ານບົດຝຶກຫັດ, ບົດຮຽນ, ແລະວິທີການພັດທະນາດ້ານວິຊາການທີ່ພິສູດຈົນກ່ວາພວກເຂົາມີ MVP ແລະແຜນການທີ່ຈະທົດສອບ / ປັບປຸງມັນເຂົ້າໄປໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ແທ້ຈິງ. 

incubator ອາດຈະໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນໂດຍຜ່ານອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ມີພາລະກິດເພື່ອສ້າງການຂະຫຍາຍຕົວທາງດ້ານເສດຖະກິດຫຼືອາດຈະເລືອກທີ່ຈະສະຫນອງການບໍລິການຂອງຕົນໃນການແລກປ່ຽນສໍາລັບສ່ວນຮ້ອຍຂອງທຸລະກິດ. 

ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງສາມາດຄິດຄ່າທໍານຽມກົງ, ການເລີ່ມຕົ້ນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ຕ້ອງການການບໍລິການ incubator ບໍ່ມີທຶນຈໍານວນຫລາຍ. ໃນຫຼາຍວິທີ, ການຈ່າຍເງິນດ້ວຍການຕັດທຸລະກິດເພີ່ມເຕີມກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ອົບພະຍົກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ການເລີ່ມຕົ້ນປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ດ້ວຍແນວຄວາມຄິດ "ຖ້າທ່ານບໍ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານບໍ່ຈ່າຍ".  

Accelerator

ການຮ່ວມມືນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນລະດັບທີ່ໄວກວ່າ - ປະມານ 2-3 ເດືອນແມ່ນປົກກະຕິແລະສາມາດຢູ່ໃນຫຼາຍຮູບແບບ, ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນກອງປະຊຸມທີ່ມີການປະຕິບັດສໍາລັບທີມງານເພື່ອໃຫ້ສໍາເລັດໃນລະຫວ່າງ (ໂດຍປົກກະຕິມີການສະຫນັບສະຫນູນຈາກ. ເລັ່ງ). 

ບໍ່ຄືກັບ incubator, ບ່ອນທີ່ຜະລິດຕະພັນສາມາດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ຫຼືອາດຈະມີການພັດທະນາບາງຢ່າງແຕ່ຂາດ MVP, ຕົວເລັ່ງຄວາມໄວມັກຈະເຮັດວຽກກັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ, ຫນ່ວຍງານທຸລະກິດ, ແລະ (ຫວັງວ່າ) ລູກຄ້າເບື້ອງຕົ້ນ. 

ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຜ່ານຈຸດສໍາຄັນທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນນັ້ນບ່ອນທີ່ມີໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຕ້ອງການຈ່າຍເງິນສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເລີ່ມຕົ້ນ blockchain ຈໍານວນຫຼາຍມີຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການຫຼາຍກ່ວາທັກສະການສ້າງແບບຈໍາລອງທຸລະກິດ, ແລະຜູ້ເລັ່ງແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນເພື່ອເຮັດວຽກຮ່ວມກັບການເລີ່ມຕົ້ນ:

• ພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງທີ່ຈໍາເປັນໃນບໍລິສັດເພື່ອໃຫ້ສາມາດສະຖຽນລະພາບແລະຂະຫຍາຍໄດ້
• ດໍາເນີນການຄົ້ນຄ້ວາຕະຫຼາດແລະຍີ່ຫໍ້ທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຊອກຫາຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນແລະຕໍາແຫນ່ງຕາມຄວາມເຫມາະສົມ
• ພັດທະນາແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສໍາລັບການຂະຫຍາຍທຸລະກິດ, ໂດຍມີເປົ້າຫມາຍການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະເສັ້ນທາງທີ່ຊັດເຈນເພື່ອຕີພວກເຂົາ

ເຄື່ອງເລັ່ງຄວາມໄວແມ່ນໄດ້ຮັບການກະຕຸ້ນທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບ incubator, ບ່ອນທີ່ມັນອາດຈະເປັນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລ, ແຕ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕົກລົງເຫັນດີກັບອັດຕາສ່ວນທີ່ແນ່ນອນຂອງທຸລະກິດເພື່ອແລກປ່ຽນກັບການບໍລິການຂອງພວກເຂົາ. 

ຄ່າທໍານຽມໃນຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນມີແນວໂນ້ມຫຼາຍກ່ວາໃນຂັ້ນຕອນຂອງການ incubation, ແຕ່ບາງຮູບແບບຂອງສ່ວນແບ່ງສ່ວນຮ້ອຍໃນບໍລິສັດແມ່ນປົກກະຕິແລ້ວລວມ.

ບໍລິສັດຮ່ວມທຶນ (VC)

VCs ມັກຈະເຂົ້າໄປໃນຮູບໃນເວລາທີ່ຜະລິດຕະພັນໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄໍາສັນຍາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະພ້ອມທີ່ຈະອອກຈາກ garage / basement / ຮ້ານກາເຟ / ເຮືອນຂອງພໍ່ແມ່. 

ປະເພດຂອງການເພີ່ມຂະຫນາດນີ້ໃຊ້ເງິນທີ່ແທ້ຈິງ, ແລະການເລີ່ມຕົ້ນມັກຈະຢູ່ໃນຈຸດທີ່ເຂົາເຈົ້າມີ momentum ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ແຕ່ວ່າມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າບໍ່ມີການສະຫນອງທຶນທີ່ເຫມາະສົມ, momentum ຈະຊ້າລົງແລະຢຸດເຊົາ. 

VC's ໃຫ້ບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນການຊີ້ນໍາແລະການສະຫນັບສະຫນູນມື (ໂດຍປົກກະຕິ), ແຕ່ດ້ວຍເງິນ. ນີ້​ແມ່ນ​ເລືອດ​ຊີ​ວິດ​ສໍາ​ລັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຂະ​ຫນາດ​ໄວ​ແລະ​ເຮັດ​ໃຫ້​ການ​ລົງ​ທຶນ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​, ແລະ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ຂະ​ຫນາດ​ໃຫຍ່​ພຽງ​ພໍ​ທີ່​ລາຍ​ໄດ້​ສາ​ມາດ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ການ​ຜະ​ລິດ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ໄດ້​ດີ​ກ່ອນ​ທີ່​ກອງ​ທຶນ VC ຈະ​ຫມົດ​. 

ໄລຍະເວລາ VC ສໍາລັບບໍລິສັດສາມາດແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ຮອບການລະດົມທຶນສາມາດມີຜົນຕອບແທນທີ່ໄວເຊິ່ງປະກອບມີ "roadshow" pitching ບໍລິສັດ / ຜະລິດຕະພັນ, ການເຈລະຈາກ່ຽວກັບເງິນສໍາລັບຫຼັກຊັບ / tokens / ແລະອື່ນໆ, ແລະການແຈກຢາຍຂອງ. ທຶນ.  

ວິທີການປະສົມ 

ໃນຂະນະທີ່ແຕ່ລະຂັ້ນຕອນໃນຂະບວນການສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນຕ້ອງການ, ມີບັນຫາຫນຶ່ງທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງແຕ່ລະຂັ້ນຕອນສາມາດເປັນ, ແລະຄວາມຕໍ່ເນື່ອງທີ່ມີທ່າແຮງແມ່ນທັງຫມົດແຕ່ສູນເສຍຍ້ອນວ່າການເລີ່ມຕົ້ນເຮັດວຽກກັບກຸ່ມທີ່ແຕກຕ່າງກັນສໍາລັບແຕ່ລະຂັ້ນຕອນ. 

ບາງທີນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມີຈໍານວນຕົວແບບປະສົມທີ່ມີນະວັດຕະກໍາທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອປິດຊ່ອງຫວ່າງ, ຮັກສາຄວາມຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະພັດທະນາການເປັນຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນໃນໄລຍະເລີ່ມຕົ້ນຂອງບໍລິສັດ.

ໂຄງການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າ Cronos / Particle B Accelerator

ຮູບແບບປະດິດສ້າງນີ້ຈາກ Cronos / ອະນຸພາກ B ເບິ່ງຄືວ່າມັນເປັນການປະສົມທີ່ງ່າຍດາຍຂອງ incubator/accelerator ຢູ່ glance ທໍາອິດ, ແຕ່ຕົວຈິງແລ້ວເປັນໂຄງການລວມທີ່ສະຫຼຸບດ້ວຍໂອກາດສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນລະບົບນິເວດ Cronos ຂະຫນາດໃຫຍ່.

ການຊ່ວຍເຫຼືອລ້າໄດ້ຖືກປະເມີນໂດຍຜ່ານຂະບວນການສະຫມັກທີ່ປະກອບມີຄວາມພາກພຽນຢ່າງລະອຽດ, ການສໍາພາດ, ແລະຖ້າໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ, ການຮ່ວມມືໃນການກໍານົດຈຸດສໍາຄັນແລະການເຊັນສັນຍາ. 

ທີມງານ Cronos/Particle B ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຊະນະການຊ່ວຍເຫຼືອຜ່ານຂັ້ນຕອນ incubator ແລະ accelerator ຂຶ້ນກັບບ່ອນທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາສະຫມັກແລະມີຄວາມສາມາດເຊື່ອມຕໍ່ທີມງານກັບ VC. 

ຂະບວນການນີ້ສ້າງຄວາມສອດຄ່ອງທີ່ດີກ່ວາໂຄງການອື່ນໆສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ໂຄງການດັ່ງກ່າວໄດ້ສ່ອງແສງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຊ່ວຍແນະນໍາທີມງານດ້ວຍຈຸດປະສົງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາພັດທະນາເວທີທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຂົາຢູ່ໃນລະບົບນິເວດ Cronos ຂະຫນາດໃຫຍ່. 

ການມີເປົ້າຫມາຍທີ່ຊັດເຈນນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ການເລັ່ງແລະຂັ້ນຕອນ VC ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາມີແຜນການ onboarding ທີ່ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ, ແລະຊ່ວຍກໍາຈັດຈຸດລົ້ມເຫລວທີ່ສໍາຄັນທີ່ທໍາລາຍການເລີ່ມຕົ້ນຈໍານວນຫຼາຍ.

ຜູ້ສ້າງທຸລະກິດ

cryptix ໄດ້​ພັດ​ທະ​ນາ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ໃນ​ຫຼາຍ​ວິ​ທີ​ການ​ເປັນ​ພຽງ​ແຕ່​ການ​ເກັບ​ກໍາ​ຂອງ incubation​, ເລັ່ງ​, ແລະ VC rolled ເຂົ້າ​ໄປ​ໃນ​ຫນຶ່ງ​, ແຕ່​ໃນ​ລະ​ດັບ​ເລິກ​ກວ່າ​. 

ໂຄງການ "Venture Builder" ຂອງພວກເຂົາສາມາດຢູ່ໄດ້ 2-5 ປີ, ແລະທີມງານ Cryptix ມີບົດບາດຢ່າງຫ້າວຫັນ, ບາງຄັ້ງປະຈໍາວັນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອ startups ພັດທະນາແລະເປີດຕົວ. 

ໃນຂະນະທີ່ນີ້ໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫຼາຍຈາກທີມງານ, ຮູບແບບທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພວກເຂົາມີຫຸ້ນສ່ວນ "ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງ" ທີ່ສໍາຄັນໃນການເລີ່ມຕົ້ນ, ເຊິ່ງສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນທີ່ຕ້ອງການຮັກສາການຄວບຄຸມເວທີຂອງພວກເຂົາ. 

ຄວາມຄິດສຸດທ້າຍ

ຕົວເລັ່ງ Blockchain, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ incubator ກ່ອນແລະ VC ຕໍ່ມາ, ໄດ້ຖືກອອກແບບເພື່ອເຮັດສິ່ງຫນຶ່ງ: ປັບປຸງການບໍ່ລົງຮອຍກັນຂອງຄວາມສໍາເລັດສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ສົດໃສ. 

ໃນຂະນະທີ່ຕົວແບບທີ່ພັດທະນາກໍາລັງປ່ຽນແປງຂະບວນການແບບດັ້ງເດີມ, ເປົ້າຫມາຍຂອງພວກເຂົາແມ່ນຄືກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ດ້ວຍການມີຕົວເລກທີ່ປຶກສາຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ, ລວມທັງການຕັ້ງຫນ້າທີ່ຫນ້າອິດສາຫຼາຍ, ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ມີແນວຄວາມຄິດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະທີມງານທີ່ມີພອນສະຫວັນສາມາດເປີດຕົວໃນວິທີທີ່ບໍ່ເຄີຍເຫັນໃນປະສົບການການເລີ່ມຕົ້ນ.