ກຸ່ມຜູ້ຮັບເໝົາ YouTube ໄດ້ປະທ້ວງໃນມື້ນີ້ ຢູ່ນອກຫ້ອງການ Google ໃນ Austin, Texas, ຫຼັງຈາກບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ໄດ້ປະກາດການກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການພາຍໃນເດືອນກຸມພາ 6. ຄົນງານແມ່ນຈ້າງໂດຍ Cognizant, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ຮັບເຫມົາຍ່ອຍຂອງບໍລິສັດແມ່ຂອງ Google Alphabet.
ການປະທ້ວງດັ່ງກ່າວເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງການເຄື່ອນໄຫວທີ່ໃຫຍ່ກວ່າຂອງພະນັກງານ Google, ໃນທັງສອງຝັ່ງຂອງສະຫະລັດ, ຮຽກຮ້ອງຄວາມສົນໃຈຕໍ່ສະພາບແຮງງານຂອງບັນດາຜູ້ຮັບເໝົາ ແລະ ຄົນງານຫຼາຍພັນຄົນທີ່ຖືກປົດອອກໃນເດືອນແລ້ວນີ້. ເຫດການດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງໂດຍສະຫະພັນກຳມະກອນອັກສອນ, ເຊິ່ງບໍ່ມີສິດຕໍ່ລອງລວມກັນ.
ອ່ານເພິ່ມເຕິມ
ສະຫະພັນກ່າວວ່າຄົນງານທີ່ປະທ້ວງສ່ວນໃຫຍ່, ເຊິ່ງປົກກະຕິໄດ້ເງິນ 19 ໂດລາຕໍ່ຊົ່ວໂມງ, ໄດ້ຖືກຈ້າງຈາກໄລຍະໄກ, ແລະເກືອບຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລັດ Texas.
ນະໂຍບາຍຂອງຫ້ອງການທີ່ໄດ້ສະເຫນີຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສໍາລັບສອງມື້ຕໍ່ອາທິດໃນເວລາເຖິງເດືອນເມສາ, ແລະຈາກນັ້ນຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດ, ອີງຕາມການສະຫະພາບ. Quartz ໄດ້ຕິດຕໍ່ກັບ Alphabet ເພື່ອຖາມກ່ຽວກັບສະເພາະກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການແລະບໍ່ວ່າຈະເປັນເງິນອຸດໜູນການຍົກຍ້າຍ.
ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນບາງບໍລິສັດທໍາອິດທີ່ຍອມຮັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ
ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ໃນປະຫວັດສາດແຂ່ງຂັນສໍາລັບພອນສະຫວັນຢ່າງຫນ້ອຍໃນບາງສ່ວນບົນພື້ນຖານຂອງຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາ, ກັບ ສິດທິປະໂຫຍດທີ່ຫນ້າຮັກ ລວມທັງການດື່ມເຫຼົ້າເຢັນ, ໂຮງອາຫານ, ລົດເມຮັບສົ່ງຟຣີ, ແລະການບໍລິການຢູ່ໃນສະຖານທີ່ຕັ້ງແຕ່ການຕັດຜົມເຖິງການທໍາຄວາມສະອາດແຫ້ງ.
ບໍລິສັດດຽວກັນໄດ້ ບາງອັນທໍາອິດ ປິດຫ້ອງການຂອງພວກເຂົາແລະອະນຸຍາດໃຫ້ຄົນງານເຮັດວຽກຈາກບ້ານເມື່ອໂລກລະບາດໄດ້ມາຮອດສະຫະລັດ.
ຫຼັງຈາກຂະແຫນງການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະສື່ມວນຊົນ, ເຕັກໂນໂລຢີໄດ້ເປັນຫນຶ່ງໃນສະຫະລັດ ການຈ້າງແຮງງານທີ່ຮຸກຮານທີ່ສຸດຂອງຄົນງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ແຕ່, ໃນປີທີ່ຜ່ານມາຫຼືດັ່ງນັ້ນ, ບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍານວນຫນຶ່ງ -Apple, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງ— ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນຮ້ອງຂໍໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ.
ແນ່ນອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີໃຫຍ່ໆຫັນກັບການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ໂດຍປົກກະຕິໃນນາມຂອງການຮ່ວມມືທີ່ດີກວ່າຫຼືຜົນຜະລິດທີ່ສູງຂຶ້ນ. “ກັບຄືນສູ່ຍຸກຫີນ?” Forbes ຖາມໃນປີ 2013 ຫຼັງຈາກ Marissa Mayer ເຂົ້າຮ່ວມ Yahoo ເປັນ CEO ແລະຢ່າງໄວວາ ຫ້າມເຮັດວຽກຈາກເຮືອນທີ່ຢູ່ ໃນ 2017, IBM ເອີ້ນຄືນຄົນງານຫຼາຍພັນຄົນ ໄປຍັງຫ້ອງການ ຫລັງຈາກໄດ້ຮັບເອົາວຽກງານທາງໄກມາເປັນເວລາຫລາຍສິບປີ.
ບັນດາບໍລິສັດກໍາລັງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຄົນງານກັບຄືນມາທ່າມກາງຄວາມບໍ່ແນ່ນອນດ້ານເສດຖະກິດ
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ເວລານີ້ອາດຈະແຕກຕ່າງກັນ, ຍ້ອນວ່ານະໂຍບາຍກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການແມ່ນແຕກຕ່າງກັນ. Microsoft ບັງຄັບໃຫ້ພະນັກງານ ໃນຫ້ອງການ 50% ຂອງເວລາຂອງພວກເຂົາ. Apple ໄດ້ຂໍໃຫ້ຄົນງານຢູ່ໃນຫ້ອງການ ຢ່າງນ້ອຍສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ.
ແຕ່ Covid-19 ໄດ້ໃຫ້ວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ momentum ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງກາຍເປັນ fixture ສໍາລັບບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍ. ແລະເມື່ອຄົນງານໄດ້ປະສົບກັບເວລາທີ່ປະຫຍັດການເດີນທາງ, ມັນຈະເປັນການຍາກທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນໄປຫາ ຫ້າມື້ຕໍ່ອາທິດຢູ່ໃນຫ້ອງການ.
ສິ່ງທີ່ເວົ້າອອກມາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການໂຕ້ຖຽງທາງປັດຊະຍາ - pitting ຄວາມຄິດທີ່ວ່າພະນັກງານແມ່ນດີທີ່ສຸດເມື່ອພວກເຂົາມີອົງການໃນໄລຍະເວລາຂອງພວກເຂົາທຽບກັບຄວາມເຊື່ອທົ່ວໄປໃນບັນດາ CEOs ວ່າແນວຄວາມຄິດທີ່ດີທີ່ສຸດເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ມີການປະທະກັນລະຫວ່າງພະນັກງານທີ່ເຫັນກັນຢູ່ໃນຫ້ອງໂຖງຫຼື. ສົນທະນາກາເຟ (ກ ຮູບແບບທີ່ Steve Jobs ເຊື່ອໃນ).
ນອກຈາກນີ້ຍັງຫຼິ້ນອອກ: ການສູ້ຮົບລະຫວ່າງຄົນງານແລະນາຍຈ້າງສໍາລັບການ leverage. ໃນດ້ານຫນ້າ, ຫຼັກຖານແມ່ນປະສົມ. ຫລາຍຂະແຫນງການຍັງປະສົບກັບການຂາດແຄນແຮງງານ, ແຕ່ເຕັກໂນໂລຢີຂະຫນາດໃຫຍ່ໄດ້ກ້າວໄປສູ່ການປະກາດການປົດຕໍາແຫນ່ງ. (Google ເອງ ປົດຄົນງານ 12,000 ຄົນ, ຫຼື 6% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງຕົນ, ໃນເດືອນແລ້ວນີ້.)
ບາງທີອາດມີສັນຍານບອກເຖິງຜູ້ທີ່ຊະນະການໂຕ້ວາທີ, ການຄອບຄອງຫ້ອງການຂອງສະຫະລັດ ບັນລຸລະດັບສູງໃຫມ່ຫຼາຍກວ່າ 50% ໃນອາທິດນີ້, ອີງຕາມຂໍ້ມູນຈາກ Kastle, ທີ່ຕິດຕາມ swipes ບັດຫ້ອງການ.
ເພີ່ມເຕີມຈາກ Quartz
ລົງທະບຽນສໍາລັບ ຈົດໝາຍຂ່າວຂອງ Quartz. ສໍາລັບຂ່າວຫລ້າສຸດ, ເຟສບຸກ, Twitter ແລະ Instagram.
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/youtube-strike-means-big-techs-225200205.html