ເປັນຫຍັງ Coinbase ຈຶ່ງຫ້າມການເລື່ອນຊັ້ນ ແລະ 'ກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ'

ການແລກປ່ຽນ Crypto Coinbase ກໍາລັງໄດ້ຮັບການກໍາຈັດຂອງ slide decks ແລະ "ກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ" ເປັນວິທີການປັບປຸງຜົນຜະລິດປະຕິບັດຕາມ ລົບລ້າງພະນັກງານປະມານ 18%. ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ.

ໃນ blog 13 ກໍລະກົດ ກະທູ້, Coinbase CEO Brian Armstrong ສັງເກດເຫັນວ່າບໍລິສັດປະຈຸບັນໄດ້ສຸມໃສ່ "ການຂັບລົດປະສິດທິພາບຫຼາຍ" ຍ້ອນວ່າມັນ. ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການເຕີບໂຕຂອງພະນັກງານ 200% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະ 18 ເດືອນທີ່ເລີ່ມມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງຕໍ່ໂຄງສ້າງອົງກອນຂອງບໍລິສັດ.

ທ່ານໄດ້ແນະນຳວ່າ ບໍລິສັດໃຫຍ່ຫຼາຍແຫ່ງທີ່ປະສົບກັບການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຈະກາຍເປັນຄວາມພໍໃຈແລະຊ້າລົງ, ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດໃຫຍ່ເຮັດສິ່ງທີ່ກົງກັນຂ້າມ:

“ໃນຂະນະທີ່ເສັ້ນທາງນີ້ເປັນທຳມະຊາດ, ມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງທີ່ຫຼີກລ່ຽງ. ທຸກໆບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ຈາກ Amazon ເຖິງ Meta ຫາ Tesla, ໄດ້ຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຮັກສາພະລັງງານການກໍ່ຕັ້ງຂອງພວກເຂົາໂດຍສົມທົບກັບການຄວບຄຸມທີ່ເຫມາະສົມ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາໄດ້ຂະຫຍາຍໃຫ້ໃຫຍ່ກວ່າ Coinbase ໃນມື້ນີ້."

ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການສຸມໃສ່ປະສິດທິພາບ, Armstrong ກ່າວວ່າບໍລິສັດກໍາລັງ "ທົດລອງກັບການຫ້າມການເລື່ອນຊັ້ນໃນການທົບທວນຄືນວິສະວະກໍາຜະລິດຕະພັນ" ເພື່ອເລັ່ງຂະບວນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.

ທ່ານ Armstrong ກ່າວວ່າ "ພາຍໃນບໍລິສັດທີ່ເຕີບໃຫຍ່, ມີອັນຕະລາຍທີ່ຜະລິດຕະພັນແລະທີມງານວິສະວະກໍາເລີ່ມຕົ້ນການຂົນສົ່ງຊັ້ນສະໄລ້ທີ່ດີແທນທີ່ຈະເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ດີ," Armstrong ເວົ້າ.

ແຜ່ນສະໄລ້ແມ່ນເປັນຊຸດຂອງສະໄລ້ທີ່ຈຳເປັນທີ່ໃຊ້ສໍາລັບການສະແດງພາບໃນເວລານຳສະເໜີແນວຄວາມຄິດ. ເຂົາເຈົ້າເປັນວິທີທີ່ມີຄວາມນິຍົມຫຼາຍໃນການສື່ສານແນວຄວາມຄິດອັນໃຫຍ່ ແຕ່ມີຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ຮັບຮູ້.

“ແຕ່ລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນແຜ່ນສະໄລ້ທີ່ພວກເຮົາສ້າງ. ພວກເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ເບິ່ງຜະລິດຕະພັນ."

Armstrong ເວົ້າວ່າລາວຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງລາວແທນທີ່ຈະສະແດງຕົວຢ່າງທີ່ແທ້ຈິງຂອງວິທີການທີ່ຜະລິດຕະພັນເຮັດວຽກໃນເວລາຈິງໂດຍໃຊ້ dashboards ກັບ metrics, mockups ຜະລິດຕະພັນ, ແລະຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງຂອງມັນເອງ.

"ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນການຈັບມືກັບຜະລິດຕະພັນ, ເບິ່ງສິ່ງທີ່ລູກຄ້າກໍາລັງເຫັນ (ຫຼືກໍາລັງຈະເຫັນ), ແລະເຮັດໃຫ້ມັນດີຂຶ້ນ," ລາວເວົ້າ.

ນາຍຈ້າງຂອງການແລກປ່ຽນ crypto ກ່າວວ່າລາວຍັງຕ້ອງການທີ່ຈະຍົກເລີກການປະຊຸມພາຍໃນລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນແລະທີມງານວິສະວະກໍາ, ຍ້ອນວ່າ Armstrong ກ່າວວ່າພວກເຂົາມັກຈະຖືກຫລອກລວງດ້ວຍ "ກອງປະຊຸມທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດກ່ຽວກັບການຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນແລະການຮ້ອງຂໍຄຸນນະສົມບັດ."

ແທນທີ່ຈະ, ບໍລິສັດຈະຍ້າຍໄປສູ່ຮູບແບບທີ່ທຸກຜະລິດຕະພັນແລະທີມງານວິສະວະກໍາຈະເຜີຍແຜ່ API ພາຍໃຕ້ລາຍການ API ພາຍໃນທີ່ຈະສະຫນອງ "ຫ້ອງສະຫມຸດແລະພາສາທີ່ສອດຄ່ອງສໍາລັບການຢັ້ງຢືນ, ການບັນທຶກ, ເຄື່ອງມື, ແລະອື່ນໆ."

ຄຸນສົມບັດດັ່ງກ່າວຈະຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກການເຮັດວຽກຂອງກັນແລະກັນ "ໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດຕາຕະລາງການປະຊຸມ."

ທ່ານອະທິບາຍວ່າ "ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຂົາຕ້ອງການຜະລິດຕະພັນການບໍລິການຂອງພວກເຂົາແລະອະນຸຍາດໃຫ້ທີມງານອື່ນໆນໍາໃຊ້ພວກມັນໃນການບໍລິການຕົນເອງ," ລາວອະທິບາຍ.

ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ: ຂໍ້ມູນຄວາມສ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ crypto ທີ່ຄ້າຍຄືກັນກັບນ້ໍາມັນແລະເຕັກໂນໂລຢີ: Coinbase

Armstrong ຍັງໄດ້ຊີ້ແຈງວ່າບໍລິສັດຈະຈັດກຸ່ມຂອງຕົນເຂົ້າໄປໃນ "ຝັກຂະຫນາດນ້ອຍ" ຈໍານວນ 10 ຄົນຫຼືຫນ້ອຍກວ່າທີ່ຈະຖືກມອບຫມາຍໃນລັກສະນະສະເພາະຫຼືພື້ນທີ່, ໃຫ້ອໍານາດການຕັດສິນໃຈເພີ່ມເຕີມຕໍ່ກັບບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບໂດຍກົງ (DRIs) ແລະໃຫ້ບໍລິການແບ່ງປັນຂໍ້ມູນລະຫວ່າງຜະລິດຕະພັນ. ທີມ.

ໃນປີນີ້, Coinbase ເປີດຕົວ ຕະຫຼາດ NFT, ເປັນ ຍົກລະດັບ app wallet ມືຖື, ການຂະຫຍາຍການສະເຫນີສະເຕກກັບ Solana (SOL) ແລະຍັງມີ ແຜນການ ເພື່ອສະເຫນີການຊື້ຂາຍໃນອະນາຄົດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າຂອງຕົນຖ້າຫາກວ່າຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຕົນເພື່ອດໍາເນີນການເປັນພໍ່ຄ້າຄະນະກໍາມະການໃນອະນາຄົດ (FCM) ໄດ້ຮັບການອະນຸມັດ.

ລາຄາຂອງ COIN ຫຼັກຊັບຂອງ Coinbase ໄດ້ເຫັນປີທີ່ທ້າທາຍຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, crashing 78.21% ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງ 2022 ນັ່ງຢູ່ທີ່ $ 54.24 ໃນເວລາທີ່ຂຽນ, ອີງຕາມການ. ຂໍ້ມູນ ຈາກ TradingView.