ຈັດລຽງການໃຫ້ອົງກອນຂອງເຈົ້າກັບຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານ

ຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ພະນັກງານພິຈາລະນາໃນການຕັດສິນໃຈວ່າບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດວຽກແມ່ນອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄຸນຄ່າຂອງພວກເຂົາ. ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະຂອງພອນສະຫວັນຂອງແມ່ຍິງ, ເປັນ 2022 McKinsey-Leanin.org ແມ່ຍິງໃນບ່ອນເຮັດວຽກ ການສໍາຫຼວດພົບເຫັນ. "ແມ່ຍິງຕ້ອງການຫຼາຍຈາກການເຮັດວຽກ, ແລະພວກເຂົາອອກຈາກບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາໃນຈໍານວນທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ມັນ," ແລະນັ້ນລວມທັງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນາຍຈ້າງຂອງພວກເຂົາເຮັດຫຼາຍຂື້ນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ, ອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍລິສັດບໍລິຈາກແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນ. ຄຸນຄ່າ.

ມີວັນພັກຢູ່ທີ່ນີ້ແລະທ້າຍປີການບໍລິຈາກເຕັມທີ່, ໃຫ້ກັບໃຜ, ຫຼາຍປານໃດ, ເວລາໃດແລະວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງບໍລິຈາກສິນຄ້າ, ການບໍລິການ, ພອນສະຫວັນແລະເງິນ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄຸນຄ່າຂອງອົງການແລະຜູ້ນໍາຂອງຕົນ. ພວກເຂົາຍັງມີຄວາມສໍາຄັນຕໍ່ພະນັກງານ, ຜູ້ທີ່ສາມາດດໍາເນີນການຄົ້ນຫາອອນໄລນ໌ຢ່າງໄວວາເພື່ອຊອກຫາສິ່ງທີ່ບໍລິສັດເຮັດແລະບໍ່ໄດ້ເຮັດ, ຈາກການບໍລິຈາກທາງດ້ານການເມືອງໄປສູ່ການກຸສົນ.

ພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນແມ່ຍິງ, Millennials ແລະ Gen Zers, ປະເມີນໂປຣໄຟລ໌ຄວາມຍືນຍົງຂອງອົງການ, ຂໍ້ມູນຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະວິທີການເປີດທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບຮູ້ອົງການຈັດຕັ້ງ. ນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນ ESG ຂອງອົງການ - ສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມ, ສັງຄົມແລະການປົກຄອງ - ສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີຄຸນຄ່າ. ການຈັດອັນດັບແລະບົດລາຍງານ ESG ສາມາດສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພະນັກງານໃນປະຈຸບັນ, ພະນັກງານໃຫມ່, ແລະລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ, ທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານດໍາເນີນການສົນທະນາ, ເຊິ່ງລວມມີການໃຫ້ຄວາມໃຈບຸນຂອງອົງການແລະການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງຊຸມຊົນ, ດັ່ງທີ່ລາຍງານຢູ່ໃນສ່ວນ "S" ຂອງໂປຣໄຟລ໌ ESG.

ໃນສ່ວນ “E”, ESG ຄຸນນະພາບສູງລາຍງານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການປ່ອຍອາຍຄາບອນຂອງອົງການ ແລະອົງປະກອບອື່ນໆຂອງໂປຣໄຟລ໌ຄວາມຍືນຍົງ ລວມທັງການນຳໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນຳມາໃຊ້ໃໝ່, ປະລິມານສິ່ງເສດເຫຼືອທີ່ຫຼຸດລົງ, ນຳໃຊ້ຄືນໃໝ່ ຫຼື ນຳກັບມາໃຊ້ໃໝ່ ແລະ ການນຳໃຊ້ນ້ຳ ແລະ ພະລັງງານ. ສ່ວນ “S”, ສໍາລັບ “ສັງຄົມ,” ລາຍງານຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບວິທີການທີ່ອົງການປະຕິບັດຕໍ່ຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ, ລວມທັງພະນັກງານ, ຜູ້ສະໜອງ, ລູກຄ້າ, ຜູ້ຖືຫຸ້ນ ແລະຊຸມຊົນທີ່ມັນດຳເນີນງານ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສັງຄົມທີ່ກວ້າງຂວາງ. ພາກສ່ວນ “G,” ຫຼື “ການປົກຄອງ”, ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມໂປ່ງໃສ, ການລາຍງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະວິທີການບໍລິຫານຂອງອົງການ, ລວມທັງຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ປະຫວັດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ນໍາ.

ຊອກຫາສິ່ງທີ່ພະນັກງານຂອງທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າ

ການສໍາຫຼວດ 2022 Qualtrics ທີ່ "ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງພະນັກງານສະຫະລັດ (54%) ຈະເຕັມໃຈທີ່ຈະຕັດຄ່າຈ້າງເພື່ອເຮັດວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ມີຄ່າທີ່ດີກວ່າ, ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນ - 56% - ຈະບໍ່ພິຈາລະນາວຽກຢູ່ໃນບໍລິສັດທີ່ມີຄ່າທີ່ພວກເຂົາບໍ່ເຫັນດີນໍາ,” ອີງຕາມການຖະແຫຼງຂ່າວກ່ຽວກັບ ສຶກສາ.

Erin Michelson, CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງ Summery.AI, Erin Michelson, "ຄຸນຄ່າໂດຍແລະຂະຫນາດໃຫຍ່ບໍ່ປ່ຽນແປງແທ້ໆ ... ການປ່ຽນແປງພຶດຕິກໍາຂອງເຈົ້າກ່ຽວກັບຄຸນຄ່າຂອງເຈົ້າແມ່ນຫຍັງ," Erin Michelson, (ບໍ່ມີຄວາມສໍາພັນທີ່ຮູ້ຈັກ, ແຕ່ບໍ່ແນ່ໃຈວ່າ) CEO ແລະຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ Summery.AI, ເຄື່ອງມືທີ່ອີງໃສ່ AI, ກ່າວວ່າ ໃນ Podcast Electric Ladies, ນາງໄດ້ອະທິບາຍວ່າເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາວັດແທກຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານແລະບູລິມະສິດ, ຈາກສະພາບແວດລ້ອມ, ໄປສູ່ສາເຫດທາງສັງຄົມ - ເຊິ່ງ Summery ກອບເປັນລະດັບຂອງ "ຄວາມເມດຕາ." ນາງກ່າວວ່າເຕັກໂນໂລຢີຂອງພວກເຂົາສາມາດກໍານົດພື້ນທີ່ທີ່ພະນັກງານໃນມະຫາຊົນມີຄວາມສອດຄ່ອງຫຼາຍທີ່ສຸດ, ຊ່ວຍຊີ້ນໍາຍຸດທະສາດການໃຫ້ບໍລິສັດ. ເມື່ອປະຊາຊົນເຮັດການສໍາຫຼວດສັ້ນຂອງ Summery's KindQ, ຕົວຢ່າງ, ຜົນໄດ້ຮັບຂອງພວກເຂົາສະແດງໃຫ້ເຫັນປະເພດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຕ້ອງການບໍລິຈາກຫຼືອາສາສະຫມັກໂດຍອີງຕາມຜົນການສໍາຫຼວດ. ອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດໄດ້ຮັບບົດລາຍງານຈາກ Summery ທີ່ລວບລວມຜົນໄດ້ຮັບຂອງພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ເຮັດການສໍາຫຼວດເພື່ອເບິ່ງປະເພດຂອງສາເຫດທີ່ພື້ນຖານພະນັກງານຂອງພວກເຂົາສອດຄ່ອງຫຼາຍທີ່ສຸດ.

Blackbaud, ລະບົບຊອບແວອື່ນ, ຍັງຊ່ວຍໃຫ້ນາຍຈ້າງເປົ້າຫມາຍການບໍລິຈາກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໃນສ່ວນຂອງຂ້ອຍປະເມີນປະເພດຂອງວຽກອາສາສະຫມັກແລະການບໍລິຈາກທີ່ພະນັກງານຂອງອົງການຈັດຕັ້ງກໍາລັງເຮັດ. Rachel Hutchisson, SVP ຂອງ Blackbaud, ກ່າວວ່າພະນັກງານຕ້ອງການສຽງໃນວິທີການທີ່ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງພວກເຂົາຈະກັບຄືນມາ. "ຄວາມຄິດຂອງ 'ສຽງແລະທາງເລືອກ' ນີ້ແມ່ນ, 'ຖາມຂ້ອຍວ່າຂ້ອຍຄິດແນວໃດແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຟັງສິ່ງທີ່ຂ້ອຍຕ້ອງເວົ້າແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ຂ້ອຍເລືອກວ່າຂ້ອຍຈະເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ແນວໃດ. ຢ່າລືມວ່າຂ້ອຍເປັນບຸກຄົນ'...ນັ້ນເປັນແນວໂນ້ມໃຫຍ່ແທ້ໆ.” Hutchisson ອະທິບາຍຢູ່ໃນ ການສໍາພາດພິເສດ ກ່ອນໜ້ານີ້ຢູ່ໃນ Podcast Electric Ladies.

ການສ້າງຕາສິນຄ້າຂອງບໍລິສັດຈະຕ້ອງເປັນຄວາມຈິງແທ້ຈິງໃນທຸກວັນນີ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີ – ແລະນັ້ນລວມເຖິງການໃຈບຸນ

ດັ່ງທີ່ພວກເຮົາເຫັນທຸກໆມື້ໃນສື່ມວນຊົນສັງຄົມໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຖືກຮຽກຮ້ອງສໍາລັບຄວາມບໍ່ສອດຄ່ອງແລະການຂີ້ຕົວະແລະນະໂຍບາຍທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບເມັດຂອງພະນັກງານແລະ / ຫຼືລູກຄ້າຂອງພວກເຂົາ, ຍີ່ຫໍ້ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງໃນມື້ນີ້ແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນແລະຖືກກວດສອບຫຼາຍ - ນະໂຍບາຍການໃຫ້ບໍລິສັດລວມ.

Anne Bahr Thompson, ຜູ້ຂຽນຂອງ "ເຮັດດີ: Brand Citizenship to Fuel Both Purpose and Profit," ເວົ້າວ່າ "ການເປັນພົນລະເມືອງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນວິທີການດໍາເນີນທຸລະກິດ - ຈາກຈຸດປະສົງຫຼັກຂອງບໍລິສັດ; ການຈັດສົ່ງສິນຄ້າ ແລະການບໍລິການຂອງຕົນ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນຕໍ່ພະນັກງານ, ຊຸມຊົນ, ສິ່ງແວດລ້ອມແລະໂລກ - ທີ່ປະຊາຊົນໄວ້ວາງໃຈ, ເຊື່ອແລະອີງໃສ່."

ດັ່ງນັ້ນ, ເມື່ອອົງການຂອງເຈົ້າເລີ່ມຂຽນການກວດສອບໃນລະດູການວັນພັກນີ້, ຜູ້ນໍາອາດຈະຕ້ອງການລວມເອົາພະນັກງານຂອງຕົນເຂົ້າໃນຂະບວນການຕັດສິນໃຈ, ບໍ່ວ່າຈະໂດຍກົງຫຼືທາງອ້ອມ, ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າອົງການຂອງເຈົ້າສອດຄ່ອງນະໂຍບາຍການໃຫ້ກັບຄຸນຄ່າຂອງພະນັກງານ.