Amazon ຕັດສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ EU

AmazonAMZN
ກໍາລັງຕັດສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ EU ຂອງຕົນແລະຈະແຫຼ່ງສິນຄ້າໂດຍກົງຈາກຍີ່ຫໍ້. ມັນເປັນອີກບາດກ້າວຫນຶ່ງໂດຍ CEO Andy Jassy, ​​55 ປີ, CEO ເພື່ອຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຮັກສາລາຄາຕໍ່າສໍາລັບລູກຄ້າ Amazon. Jassy, ​​ຈົບການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນທຸລະກິດ Harvard, ເຂົ້າຮ່ວມ Amazon ໃນປີ 1997 ແລະໃນປີ 2005 ໄດ້ພັດທະນາແພລະຕະຟອມຄອມພິວເຕີ້ຟັງ (Amazon Web Services) ກັບ Jeff Bezos.

CEO Jassy ໄດ້ຕັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຢ່າງແຮງຢູ່ບ່ອນໃດກໍ່ຕາມທີ່ເປັນໄປໄດ້. ການຕັດບາງສ່ວນໄດ້ຜ່ານການປົດພະນັກງານປະມານ 18,000 ຄົນ; ນອກຈາກນີ້ຍັງມີການຢຸດການຈ້າງງານ, ແລະການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຍົກເລີກຂະບວນການບາງຢ່າງ. ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສຸດຈະເປັນບໍລິສັດ trimmer, ວ່ອງໄວຫຼາຍທີ່ສາມາດປະເຊີນກັບເວລາເສດຖະກິດທີ່ຫຍຸ້ງຍາກລ່ວງຫນ້າ.

ໂດຍການຕັດສາຍພົວພັນກັບຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ, Amazon ໄດ້ຮັບການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າເກົ່າກ່ຽວກັບຄວາມສໍາພັນຂອງຕົນກັບຍີ່ຫໍ້ທີ່ຕ້ອງການຂາຍຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຂົາຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ Amazon. ນີ້ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າ Amazon ຈະມີການຄວບຄຸມຫຼາຍກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະການເລືອກຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍແມ່ນພໍ່ຄ້າຄົນກາງທີ່ເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຸກໆຜະລິດຕະພັນ. ການເຮັດວຽກຜ່ານພວກເຂົາໃນຍຸກທໍາອິດຫມາຍເຖິງການເຂົ້າເຖິງຜະລິດຕະພັນໃນເວລາທີ່ Amazon ເປັນບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍກວ່າ, ແຕ່ໃນປັດຈຸບັນພວກເຂົາເປັນຕົວແທນຂອງປັດໃຈຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສໍາຄັນທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນ.

ມື້ນີ້, Amazon ມີຄວາມສໍາພັນກັບຍີ່ຫໍ້ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງສິນຄ້າ, ຕັ້ງແຕ່ຍີ່ຫໍ້ເຮືອນຄົວຈົນເຖິງຍີ່ຫໍ້ລົດຍົນ. Amazon, ໃນເວລາດຽວກັນ, ແມ່ນອັດຕະໂນມັດການພົວພັນຂອງຕົນກັບຜູ້ຂາຍໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ. ມັນໄດ້ຫຼຸດລົງພະນັກງານຂອງຕົນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອການຄຸ້ມຄອງແຕ່ລະປະເພດຜະລິດຕະພັນ, ດັ່ງນັ້ນການປັບປຸງອັດຕາກໍາໄລ, ແລະມັກຈະປັບປຸງການປະຕິບັດຕົວຈິງເຊັ່ນດຽວກັນ.

ຂໍ້ມູນອ້າງເຖິງໂຄສົກທີ່ບໍ່ມີຊື່: "ຕາມປົກກະຕິສໍາລັບທຸລະກິດທັງຫມົດ, ພວກເຮົາທົບທວນຄືນວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການຄົ້ນຫາຜະລິດຕະພັນເປັນປະຈໍາຍ້ອນວ່າພວກເຮົາພະຍາຍາມຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາແລະຮັກສາລາຄາຕໍ່າສໍາລັບລູກຄ້າ. ດ້ວຍຄວາມຄິດນີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈສຸມໃສ່ການຊອກຫາຜະລິດຕະພັນບາງຢ່າງສໍາລັບຮ້ານເອີຣົບຂອງພວກເຮົາໂດຍກົງຈາກເຈົ້າຂອງແບ." ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, Amazon ຈະສືບຕໍ່ແຫຼ່ງຜະລິດຕະພັນຈາກຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຖ້າພວກເຂົາເປັນເຈົ້າຂອງແບຫຼືມີຂໍ້ຕົກລົງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍສະເພາະກັບຜະລິດຕະພັນ. ນີ້, ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ອາດຈະເປັນກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍຫຼາຍເພາະວ່າມັກຈະມີຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍຫຼາຍ, ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍ, ຫຼືຮ້ານຂາຍຍ່ອຍເຮັດໃຫ້ການສະເຫນີຢູ່ໃນລາຍການຜະລິດຕະພັນດຽວ.

ຕະຫຼາດ Amazon ແມ່ນປະຊາກອນໂດຍຜູ້ຂາຍພາກສ່ວນທີສາມ. ມັນເປັນໄປໄດ້ວ່າຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍບາງຄົນຈະສືບຕໍ່ກິດຈະກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ຂາຍພາກສ່ວນທີສາມໃນຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ Amazon ອາດຈະສະແດງຜະລິດຕະພັນໂດຍກົງຈາກຜູ້ຜະລິດສະເຫນີມັນ.

ບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າການກະທໍາຂອງເອີຣົບຈະກາຍເປັນການຕັດສິນໃຈທົ່ວໂລກຫຼັງຈາກການເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຖືກປະຕິບັດແລະພິສູດແລ້ວ. ການປ່ຽນແປງດັ່ງກ່າວສາມາດມີຜົນກະທົບອັນຍືນຍົງຕໍ່ທຸລະກິດຂອງຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍ. ຜູ້ຂາຍບາງຄົນໃຊ້ລາຍໄດ້ຈາກຜະລິດຕະພັນທີ່ແຈກຢາຍຂອງພວກເຂົາເພື່ອສະຫນອງທຶນໃນການພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງ, ນີ້ອີງຕາມ Aidan Duffy, ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ຂອງ DFS ອີຄອມເມີຊ (ແລະອ້າງອີງໂດຍ The Information). ບາງຄັ້ງ, ຍີ່ຫໍ້ໃຫມ່ແມ່ນແມ້ກະທັ້ງສະບັບປັບປຸງຂອງຕົ້ນສະບັບ.

ບົດຂຽນ: Amazon, ເມື່ອຮູ້ຈັກເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຕົ້ນຕໍ, ກໍາລັງຮຽນຮູ້ວິທີການຂາຍຍ່ອຍພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງ CEO ໃຫມ່ຂອງຕົນ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນທີ່ຈະເບິ່ງ metamorphosis. ຮ້ານຄ້າປີກໃຫຍ່ສ່ວນໃຫຍ່ຈັດການກັບຜູ້ຜະລິດຍີ່ຫໍ້ແລະຜູ້ອອກແບບໂດຍກົງ. ເລື້ອຍໆຄວາມສຳພັນເຫຼົ່ານີ້ສ້າງການຈັດລຽງຂອງຜູ້ຜະລິດຕັ້ງແຕ່ຮ້ານຂາຍຍ່ອຍຮູ້ວ່າລູກຄ້າຕ້ອງການຫຍັງ ແລະແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈເຫຼົ່ານັ້ນ.

Amazon ຈະຊັກຊ້າການປະຕິບັດໂຄງການຈົນກ່ວາເດືອນເມສາ, ສອງເດືອນຈາກນີ້, ເພື່ອໃຫ້ຜູ້ຄ້າສົ່ງແລະຜູ້ຈັດຈໍາຫນ່າຍກະກຽມສໍາລັບການປ່ຽນແປງ. ມັນຄວນຈະເຮັດໃຫ້ການຫັນປ່ຽນງ່າຍຂຶ້ນ.