ພະນັກງານ Apple ອ້າງວ່າເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເຮັດ 'ວຽກພິເສດ' ຫ່າງໄກສອກຫຼີກຍ້ອນວ່າ Tim Cook ສັ່ງໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນ. ພວກເຂົາອາດຈະຜິດ

ສົງຄາມກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການຍັງສືບຕໍ່ rage, ກັບ ຈາກຫນາກແອບເປີ ຕ້ອງການໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນກັບຄືນໄປບ່ອນຢູ່ໃນຫ້ອງການ - ແລະພະນັກງານແມ່ນບໍ່ມີມັນ.

Apple ໄດ້ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບໍລິສັດທີ່ມີສຽງດັງທີ່ສຸດໃນການສະແຫວງຫາຂອງບໍລິສັດໃນອາເມລິກາ ເພື່ອເບິ່ງພະນັກງານຫຼາຍຂື້ນໃຊ້ໂຕະຫ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າເລື້ອຍໆ.

ອາທິດທີ່ຜ່ານມາ, CEO Tim Cook ໄດ້ກໍານົດເວລາກໍານົດວັນທີ 5 ກັນຍາສໍາລັບພະນັກງານທີ່ຈະຢູ່ໃນຫ້ອງການ ຢ່າງນ້ອຍສາມມື້ຕໍ່ອາທິດ, ຫລ້າສຸດຂອງ ຫຼາຍ ຄວາມພະຍາຍາມ ໂດຍບໍລິສັດເທກໂນໂລຍີ ເພື່ອໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນສູ່ຄົນ.

ການຕອບສະ ໜອງ ຕໍ່ນະໂຍບາຍການກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການຫຼ້າສຸດ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີຍັກໃຫຍ່ໄດ້ໂຕ້ຖຽງວ່າພວກເຂົາສາມາດປະຕິບັດໄດ້ດີເມື່ອພວກເຂົາເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກຄືກັບເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າຢູ່ໃນຫ້ອງການ, ແລະກໍາລັງເຮັດໃຫ້ຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາໄດ້ຍິນຜ່ານສຽງ. ຄໍາຮ້ອງຟ້ອງ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ "ບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ" ທີ່ເລີ່ມແຜ່ລາມໄປສູ່ພະນັກງານ Apple ໃນທ້າຍອາທິດ.

ຄໍາຮ້ອງຟ້ອງ, ຂຽນໂດຍກຸ່ມຄົນງານທີ່ເອີ້ນວ່າ "Apple Together," ອ້າງວ່າພະນັກງານໄດ້ "ເຮັດວຽກພິເສດ" ຕະຫຼອດໂລກລະບາດ, ບໍ່ວ່າຈະເຮັດວຽກຈາກເຮືອນຫຼືຈາກຫ້ອງການ.

ແຕ່ຄໍາຖາມຍັງຄົງຢູ່ກ່ຽວກັບວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກມີຜົນກະທົບແນວໃດຕໍ່ການຜະລິດ, ໂດຍຂໍ້ມູນທີ່ຜ່ານມາຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມວຸ່ນວາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງການເຮັດວຽກຈາກບ້ານຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດເຊັ່ນ Apple ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການອາດຈະມີຈຸດ.

ອັນຕະລາຍຈາກການເຮັດວຽກທາງໄກ

ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງ Apple ໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການມາເຖິງຕອນນັ້ນໄດ້ຮັບການຕອບສະຫນອງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ກັບ 76% ຂອງພະນັກງານຕອບສະຫນອງທາງລົບ ຕໍ່​ການ​ສຳ​ຫຼວດ​ໃນ​ເດືອນ​ເມ​ສາ​ທີ່​ຖາມ​ວ່າ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເຕັມ​ໃຈ​ທີ່​ຈະ​ກັບ​ຄືນ​ໄປ​ຫ້ອງ​ການ​ບໍ.

ພະນັກງານຕໍ່ຕ້ານການກັບຄືນໄປຫາຄໍາສັ່ງຂອງຫ້ອງການອ້າງວ່າພວກເຂົາສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບຢູ່ເຮືອນ, ແຕ່ນັ້ນອາດຈະບໍ່ເປັນຄວາມຈິງຢ່າງເຂັ້ມງວດ.

ຄົນງານທີ່ຢູ່ຫ່າງໄກສອກຫຼີກໃຊ້ເວລາເຖິງ 67 ນາທີຕໍ່ມື້ເພື່ອເຮັດວຽກທີ່ອ່ອນເພຍແລະບໍ່ຈໍາເປັນພຽງແຕ່ເພື່ອພິສູດໃຫ້ຜູ້ເບິ່ງແຍງຂອງພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາມີສ່ວນຮ່ວມກັບວຽກຂອງພວກເຂົາຢ່າງແທ້ຈິງ, ອີງຕາມການລາຍງານຂອງເດືອນກໍລະກົດ. ບົດ​ລາຍ​ງານ ຈາກ Qatalog ແລະ GitLab.

ໃນສິ່ງທີ່ຜູ້ຂຽນສ້າງເປັນ "ການນໍາສະເຫນີດິຈິຕອນ", ພະນັກງານຫ່າງໄກສອກຫຼີກຫຼາຍຂື້ນມີຄວາມຮູ້ສຶກຖືກກົດດັນໃຫ້ພິສູດໃຫ້ຜູ້ບັນຊາການຂອງພວກເຂົາຮູ້ວ່າພວກເຂົາອອນໄລນ໌ເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ, ແລະໃນການເຮັດດັ່ງນັ້ນແມ່ນການເພີ່ມຊົ່ວໂມງເຮັດວຽກທີ່ຊ້ໍາກັນໂດຍສະເລ່ຍ 5.5 ຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດກັບຕາຕະລາງປົກກະຕິຂອງພວກເຂົາ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກອາດຈະເຮັດໃຫ້ວັດທະນະທໍາການເຮັດວຽກທີ່ຊຸດໂຊມລົງແລະສົ່ງຜົນໃຫ້ຜົນຜະລິດຂອງພະນັກງານບາງຄົນຫຼຸດລົງ, ອີງຕາມການລາຍງານຫຼ້າສຸດ. ການສຶກສາ ເຜີຍແຜ່ໃນ ການທົບທວນຄືນການຄຸ້ມຄອງ MIT Sloan.

ຜູ້ຂຽນຂອງການສຶກສາໄດ້ພົບເຫັນວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແມ່ນນໍາໄປສູ່ການປະຊຸມທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນຫນ້ອຍທີ່ມີຈໍານວນທີ່ສູງຂື້ນທີ່ມີຜົນກະທົບກັບຄວາມສຸກຂອງຜູ້ອອກແຮງງານແລະການຜະລິດທີ່ມີທ່າແຮງ.

"ການປະຊຸມທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາມັກຈະແປເປັນຜົນຜະລິດຫນ້ອຍ, ແລະການເຮັດວຽກຫຼາຍວຽກຫຼາຍສາມາດເພີ່ມຄວາມກົດດັນ," Thomas Roulet ຜູ້ຂຽນການສຶກສາຈາກໂຮງຮຽນທຸລະກິດຜູ້ພິພາກສາ Cambridge ກ່າວໃນກອງປະຊຸມ. ຄໍາຖະແຫຼງທີ່.

ໃນຂະນະທີ່ບໍລິສັດເຊັ່ນ Apple ໄດ້ຕໍ່ສູ້ກັບນະໂຍບາຍກັບຄືນສູ່ຫ້ອງການ, CEO ຂອງບໍລິສັດອື່ນໆຍັງຫມັ້ນໃຈວ່າການເຮັດວຽກຈາກບ້ານບໍ່ມີອະນາຄົດ, ແລະພະນັກງານຄວນຄາດຫວັງວ່າຈະເຫັນສິດທີ່ຖືກຖອນຄືນໃນໄວໆນີ້.

Goldman Sachs CEO David Solomon ໄດ້ເອີ້ນການປະຕິບັດດັ່ງກ່າວວ່າ "ຄວາມຜິດປົກກະຕິ” ວ່າບໍລິສັດຫວັງວ່າຈະກໍາຈັດໃນໄວໆນີ້, ໃນຂະນະທີ່ Tesla CEO Elon Musk ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ບອກກັບພະນັກງານເສື້ອຂາວຂອງບໍລິສັດວ່າລາວ ຄາດວ່າຈະເຫັນພວກເຂົາຢູ່ໃນຫ້ອງການດ້ວຍຕົນເອງໃນໄວໆນີ້, ຫຼືພວກເຂົາສາມາດ "ເຮັດທ່າໄປບ່ອນອື່ນ."

Apple ປະກົດວ່າມີທ່າອ່ຽງທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າ, ສະເໜີໃຫ້ຄົນງານມີຍຸດທະສາດແບບປະສົມເຊິ່ງຈະເຫັນພວກເຂົາເຂົ້າມາໃນຫ້ອງການສາມມື້ຕໍ່ອາທິດເທົ່ານັ້ນ.

ບໍລິສັດຍັງຈະຕ້ອງໄດ້ດຸ່ນດ່ຽງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພະນັກງານຢ່າງລະມັດລະວັງ. ເດືອນເມສາທີ່ຜ່ານມາ, ພະນັກງານ Apple ຫຼາຍຄົນໄດ້ແນະນໍາພວກເຂົາ ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຊົາ ຫຼາຍກວ່າການກັບຄືນຂອງບໍລິສັດກັບນະໂຍບາຍຫ້ອງການ.

ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com