ພະນັກງານຖືກປົດອອກນອກເໜືອໄປຈາກຊີ້ນສັດທີ່ຕົກເປັນເຫຍື່ອຂອງການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີບໍ?

ດ້ວຍອັດຕາສ່ວນຄ່າຈ້າງຂອງ CEO-to-worker 91:1, ການຈ້າງພະນັກງານ 200 ຄົນແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດບໍ?

ເດືອນທີ່ຜ່ານມາ, Beyond Meatໂດຍຕົງ
ປະ​ກາດ ການ​ປົດ​ຕຳ​ແໜ່ງ​ຮອບ​ທີ​ສອງ, ຄັ້ງ​ນີ້​ໄດ້​ປ່ອຍ​ໃຫ້​ພະ​ນັກ​ງານ​ອອກ​ໄປ​ປະ​ມານ 200 ຄົນ ຫຼື 19 ສ່ວນ​ຮ້ອຍ​ຂອງ​ກຳ​ລັງ​ແຮງ​ງານ. (ພຽງແຕ່ສອງເດືອນກ່ອນຫນ້ານີ້, the ບໍລິສັດຖືກປົດອອກ ສີ່ສ່ວນຮ້ອຍຂອງພະນັກງານຂອງຕົນ.) ທັງສອງຮອບໄດ້ຖືກອະທິບາຍວ່າເປັນມາດຕະການປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານລາຍຮັບ.

ໃນຊ່ວງເວລາທີ່ເສດຖະກິດຕົກຕໍ່າ, ແລະໃນກໍລະນີຂອງ Beyond Meat, ການຂາຍຫຼຸດລົງແລະລາຄາຫຼັກຊັບຫຼຸດລົງ, ການຈ້າງງານມັກຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນການມີສິດເທົ່າທຽມຂອງວິສາຫະກິດອາເມລິກາ.

ແຕ່ Beyond ຕັດສິນໃຈທຸລະກິດທີ່ດີທີ່ສຸດ, ຫຼືພຽງແຕ່ຂີ້ກຽດທີ່ສຸດບໍ? ນອກຈາກນີ້, ສໍາລັບບໍລິສັດທີ່ມີ ພາລະກິດ ແມ່ນເພື່ອຊ່ວຍປະຢັດດາວເຄາະ, Beyond Meat ຄວນຖືກຈັດຂຶ້ນໃນມາດຕະຖານທີ່ສູງຂຶ້ນສໍາລັບວິທີການປະຕິບັດງານ, ໂດຍສະເພາະວິທີການປະຕິບັດກັບພະນັກງານຂອງຕົນເອງ.

ການເບິ່ງທີ່ໃກ້ຊິດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄວາມວຸ້ນວາຍທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດບໍ່ແມ່ນມາຈາກການຈ້າງຄົນຫຼາຍເກີນໄປ, ແຕ່ມາຈາກການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ດີ, ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ເທິງສຸດ. ໂດຍຈໍານວນຫຼາຍ ບັນຊີ ບັນຫາທີ່ Beyond Meat ມີຄວາມຊັດເຈນຄື: ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີຂອງການມ້ວນອອກຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ໂອກາດອາຫານໄວທີ່ຖືກລົບກວນ, ແລະການຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີຄໍາຖາມ.

ໂອກາດທີ່ຖືກລົບກວນ

ຕົວຢ່າງ, Beyond ປະ​ກາດ ສັນຍາສາມປີກັບ McDonald's ໃນຕົ້ນປີ 2021, ແຕ່ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍລິສັດ ຮຸ້ນຫຼຸດລົງ ຫຼັງຈາກການທົດສອບທີ່ລົ້ມເຫລວຂອງສະຫະລັດຂອງ McPlant burger ກັບ Beyond patty ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ.

ການປະຕິບັດທີ່ບໍ່ດີກັບການແນະນໍາຜະລິດຕະພັນຍັງສົ່ງຜົນໃຫ້ ທ້າທາຍ ກັບຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ສໍາຄັນໃນຍັກໃຫຍ່ອາຫານໄວອື່ນໆເຊັ່ນ Pizza Hut ແລະ KFC.

ອີງຕາມຫນຶ່ງໃນຄວາມເລິກ ບັນຊີ ຂອງສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ Beyond Meat HQ: "Beyond ມີປະຫວັດຂອງການສະແດງຜະລິດຕະພັນໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໂດຍບໍ່ມີວິທີການທີ່ມີປະສິດທິພາບດ້ານທຶນຮອນຫຼືຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາການເພື່ອເຮັດທຸລະກິດໃຫ້ພວກເຂົາ".

ບັນ​ຫາ​ເຫຼົ່າ​ນີ້​ຈະ​ບໍ່​ໄດ້​ຮັບ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໂດຍ​ການ​ປົດ​ຕໍາ​ແຫນ່ງ 200 ພະ​ນັກ​ງານ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່​ແລະ​ເອ​ກະ​ສານ​.

ຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ບໍ່ດີ

ການຈັດການທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຍັງປາກົດຂື້ນຈາກການສັ່ນສະເທືອນຕ່າງໆໃນຕໍາແຫນ່ງ C-suite, ສ້າງຄໍາຖາມທີ່ຮ້າຍແຮງກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈຂອງຜູ້ນໍາຂອງ Beyond Meat (ແລະວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ) ເມື່ອເວົ້າເຖິງການຈ້າງຄົນທີ່ຖືກຕ້ອງ.

COO Doug Ramsey ກັດດັງເປັນຕົວຢ່າງທີ່ຂີ້ຄ້ານທີ່ສຸດ. ໃນຖານະເປັນການໂຫຼດຫນ້າຈໍຄືນ, Ramsey ແມ່ນ ຖືກຈັບ ໃນ​ເດືອນ​ກັນ​ຍາ​ຜ່ານ​ມາ ໃນ​ຂໍ້​ກ່າວ​ຫາ​ໄດ້​ກັດ​ດັງ​ຂອງ​ຜູ້​ຊາຍ​ຫຼັງ​ຈາກ​ການ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ບານ​ເຕະ​ມະ​ຫາ​ວິ​ທະ​ຍາ​ໄລ​ໃນ Arkansas. Ramsey ອອກຈາກ Beyond Meat ໃນເດືອນຕຸລາຫຼັງຈາກບໍລິສັດໄດ້ໂຈະລາວ.

ຫຼາຍ ຜູ້ບໍລິຫານອື່ນໆ ມີ​ທາງ​ອອກ​ທີ່​ໜ້າ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ໜ້ອຍ​ລົງ, ແຕ່​ຄ້າຍ​ຄື​ກັນ​ກັບ​ຮອຍ​ຍິ້ມ​ສັ້ນ.

ຕົວຢ່າງ, Bernie Adcock, ຫົວຫນ້າລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງ Beyond Meat, ໄດ້ອອກໄປໃນເດືອນກັນຍາ, ແລະບໍລິສັດຫຼັງຈາກນັ້ນໄດ້ລົບລ້າງຕໍາແຫນ່ງຂອງລາວ. Adcock ໄດ້ພຽງແຕ່ກັບ Beyond Meat ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນທັນວາ 2021. ບໍລິສັດມີ ປະ​ກາດ ການຈ້າງ Adcock ແລະ Ramsey ຮ່ວມກັນໃນເດືອນທັນວາທີ່ຜ່ານມາ, ນັບຕັ້ງແຕ່ພວກເຂົາທັງສອງໄດ້ຊົມເຊີຍຈາກ Tyson Foods ຍັກໃຫຍ່.TSN
ບ່ອນທີ່ພວກເຂົາແຕ່ລະຄົນເຮັດວຽກເປັນເວລາ 30 ປີ.

duo ຊີ້ນແບບເຄື່ອນໄຫວໄດ້ຮັບການສະເຫຼີມສະຫຼອງເປັນ "ນັກຮົບເກົ່າຂອງອຸດສາຫະກໍາທາດໂປຼຕີນ" ຜູ້ທີ່ກຽມພ້ອມທີ່ຈະເປັນ "ເຄື່ອງມືໃນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງການດໍາເນີນງານ Beyond Meat, ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະການຜະລິດ". CEO Ethan Brown ເວົ້າກ່ຽວກັບການຈ້າງງານໃນເວລານັ້ນ: "ຫຼັງຈາກການຄົ້ນຫາທີ່ຍາວນານແລະລະມັດລະວັງ, ຂ້ອຍບໍ່ສາມາດຕື່ນເຕັ້ນຫຼາຍທີ່ຈະປະກາດການມາຮອດຂອງ Doug Ramsey ແລະ Bernie Adcock ຢູ່ Beyond Meat."

ທັງ​ສອງ​ໄດ້​ຫາຍ​ໄປ​ໃນ​ບໍ່​ຮອດ​ຫນຶ່ງ​ປີ.

ນອກຈາກນີ້, Phil Harden, ຜູ້ທີ່ເປັນ CFOCFO
ນັບຕັ້ງແຕ່ເດືອນກໍລະກົດ 2021, ໄດ້ອອກຈາກບໍລິສັດໃນເດືອນຕຸລາ, ຫຼັງຈາກເວລາຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງປີ.

ແລະຫົວຫນ້າການຂະຫຍາຍຕົວຂອງໂລກ Deanna Jurgens ໄດ້ຖືກປົດອອກໃນເດືອນຕຸລາ, ແລະພາລະບົດບາດຂອງນາງໄດ້ຖືກລົບລ້າງ. ນາງໄດ້ຮັບໃຊ້ໃນພາລະບົດບາດນັ້ນສໍາລັບພຽງເລັກນ້ອຍໃນໄລຍະຫນຶ່ງປີເຊັ່ນດຽວກັນ.

ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ຄວາມ​ວຸ່ນ​ວາຍ​ນີ້​ແມ່ນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ເກີດ​ຫຼາຍ​ ການຍົກຍ້າຍ ຄວາມຮັບຜິດຊອບພ້ອມກັບຄວາມສັບສົນທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນກ່ຽວກັບພຽງແຕ່ຜູ້ທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນສິ່ງທີ່.

Bloated ຄ່າຊົດເຊີຍ

ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງຂອງພະນັກງານລະດັບສູງ, ມັນໂດຍສະເພາະແມ່ນການເປີດຕາເພື່ອເບິ່ງວ່າຜູ້ບໍລິຫານດຽວກັນນີ້ໄດ້ຮັບການຊົດເຊີຍຈາກການຈ້າງ, ເຖິງແມ່ນວ່າອາຍຸຂອງພວກເຂົາຍັງສັ້ນ. ອີງຕາມການຂອງບໍລິສັດ ໃບລາຍງານຕົວແທນ ສໍາລັບກອງປະຊຸມຜູ້ຖືຮຸ້ນໃນເດືອນພຶດສະພາ 2022, ເງິນເດືອນພື້ນຖານ ແລະໂບນັດສໍາລັບອະດີດຜູ້ບໍລິຫານສີ່ຄົນນີ້ແມ່ນມີດັ່ງນີ້.

Doug Ramsey (ຫາຍ​ໄປ​ບໍ່​ຮອດ​ປີ)

• ເງິນເດືອນພື້ນຖານ 475,000 ໂດລາ
• ມີສິດໄດ້ຮັບ 100% ຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານເປັນໂບນັດ
• ໂບນັດການລົງທະບຽນ $450,000 (ຂຶ້ນກັບ clawback, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າການຄືນເງິນ)
• ໂບນັດການເຂົ້າສູ່ລະບົບເພີ່ມເຕີມຂອງ $275,000 ຖ້າລາວເຮັດໄດ້ເຖິງໜຶ່ງປີ
• ເງິນອຸດໜູນບໍານານຂອງ $1M ແລະຫຼັກຊັບມີມູນຄ່າ $1.75M, ຖ້າລາວຢູ່ຕໍ່ໄປ.

Bernie Adcock (ມາແລະໄປປະມານເວລາດຽວກັນກັບ Ramsey)

• ເງິນເດືອນພື້ນຖານ 400,000 ໂດລາ
• ມີສິດໄດ້ຮັບ 75% ຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານເປັນໂບນັດ
• ໂບນັດເຂົ້າສູ່ລະບົບ $350,000
• ໂບນັດການຍົກຍ້າຍ 100,000 ໂດລາ
• ຕົກລົງໃນເງິນໂບນັດ $200,000 (ຍ້າຍຈາກລັດ Arkansas).

Phil Harden (ຫມົດໄປພຽງແຕ່ປີກວ່າ)

• ເງິນເດືອນພື້ນຖານ 440,000 ໂດລາ
• ມີສິດໄດ້ຮັບ 60% ຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານເປັນໂບນັດ
• ໂບນັດເຂົ້າສູ່ລະບົບ $400,000
• ໂບນັດ “ຕົກລົງ” ຈຳນວນ $125,000
• ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ຍົກ​ຍ້າຍ​ສູງ​ເຖິງ $150,000.

ການ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຂອງ Harden ​ແມ່ນ​ຈາກ​ລັດ​ວໍ​ຊິງ​ຕັນ ​ໄປ​ຍັງ​ພາກ​ໃຕ້​ຂອງ​ລັດ California; ເຖິງ $275,000 ພຽງ​ແຕ່​ຈະ​ຍ້າຍ​ອອກ​ຢູ່​ໃນ​ເຂດ​ເວ​ລາ​ດຽວ​ກັນ​ເບິ່ງ​ຄື​ວ່າ​ຫຼາຍ​ເກີນ​ໄປ.

Deana Jurgens (ຫມົດໄປໃນປີແລະສອງສາມເດືອນ)

• ເງິນເດືອນພື້ນຖານ 435,000 ໂດລາ
• ມີສິດໄດ້ຮັບ 100% ຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານເປັນໂບນັດ
• ໂບນັດການລົງທະບຽນ $350,000.

ອີງຕາມການດຽວກັນ ໃບລາຍງານຕົວແທນ, ບໍລິສັດໄດ້ justifies ໂບນັດສູງໂດຍການອີງໃສ່ "ພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນສໍາລັບພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການຈ້າງຜູ້ບໍລິຫານທີ່ມີປະສົບການທີ່ມີປະສົບການໃນອຸດສາຫະກໍາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ".

ພວກເຂົາຍັງ "ຂຶ້ນກັບການຊໍາລະຄືນຕາມອັດຕາສ່ວນ" ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂບາງຢ່າງ. ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍທີ່ຢ່າງຫນ້ອຍບາງເງິນໂບນັດໄດ້ຖືກສົ່ງຄືນຫຼືບໍ່ເຄີຍຈ່າຍ. ຄົນຫນຶ່ງຈະຫວັງວ່າ Ramsey ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂຶ້ນກັບຂໍ້ກໍານົດ clawback ໃນສັນຍາຂອງລາວຍ້ອນພຶດຕິກໍາທີ່ຖືກກ່າວຫາຂອງລາວ.

(ຂ້ອຍໄດ້ສົ່ງອີເມວໄປຫາບໍລິສັດເພື່ອຖາມວ່າໂບນັດໃດໆສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານໄລຍະສັ້ນ XNUMX ຄົນນີ້ຖືກຈ່າຍຄືນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍາເຫັນສໍາລັບເລື່ອງນີ້, ແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຕອບກັບໃດໆຫຼັງຈາກຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຄັ້ງ.)

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບການຊົດເຊີຍສໍາລັບ CEO Ethan Brown?

ເງິນເດືອນພື້ນຖານຂອງ Brown ແມ່ນ $500,000, ແລະໃນປີ 2021 Brown ໄດ້ເງິນອີກ $180,000. ນອກຈາກນີ້, ໂຄງສ້າງເງິນໂບນັດຂອງ Brown ຈະຕ້ອງມີສິດໄດ້ຮັບ 50% ຂອງເງິນເດືອນພື້ນຖານໃນປີ 2019. ໃນເດືອນກຸມພາ 2020, ບໍລິສັດໄດ້ເພີ່ມສິດນີ້ເປັນ 100%.

ບໍລິສັດສາທາລະນະຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງລາຍງານອັດຕາສ່ວນຂອງຄ່າຊົດເຊີຍຂອງ CEO ກັບພະນັກງານປານກາງ, ເປັນການວັດແທກວ່າບໍລິສັດຈ່າຍໃຫ້ພະນັກງານຂອງຕົນມີຄວາມສະເຫມີພາບແນວໃດ.

ໃຫ້ຂອງພຽງແຕ່ເວົ້າວ່າ Beyond Meat, ບໍ່ແມ່ນຫຼາຍ.

ອັດຕາສ່ວນນັ້ນແມ່ນ 91:1 ໃນປີ 2021. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ແຕກຫັກ:

• ເງິນເດືອນຂອງ CEO ແມ່ນ $500,000 ເມື່ອປຽບທຽບກັບເງິນເດືອນສະເລ່ຍຂອງ $63,120
• ແຮງຈູງໃຈປະຈໍາປີຂອງ CEO ແມ່ນ $180,000, ເມື່ອທຽບກັບ $3,236 ສໍາລັບພະນັກງານສະເລ່ຍ.
• ລາງວັນຮຸ້ນຂອງ CEO ແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບ $5.9 ລ້ານ, ເມື່ອທຽບກັບ $4,000 ສໍາລັບພະນັກງານສະເລ່ຍ.

ຈໍານວນທັງຫມົດແມ່ນຢູ່ໃກ້ກັບ $ 6.6 ລ້ານສໍາລັບ CEO Ethan Brown, ເມື່ອທຽບກັບພຽງແຕ່ຫຼາຍກວ່າ $ 72,000 ສໍາລັບພະນັກງານປານກາງ, ຊຶ່ງເປັນວິທີທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບອັດຕາສ່ວນ 91: 1.

ໃນຂະນະທີ່ນີ້ແມ່ນ ບໍ່ຜິດປົກກະຕິ ໃນບໍລິສັດອາເມລິກາ, ທ່ານຈະຄິດວ່າບໍລິສັດເຊັ່ນ Beyond Meat, ອ້າງ​ວ່າ​ຈະ​ຊ່ວຍ​ປະ​ຢັດ​ໂລກ​, ອາດຈະປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງສະເໝີພາບ.

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ບາງບໍລິສັດທີ່ອີງໃສ່ພາລະກິດອື່ນໆປະຕິບັດຕໍ່ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງເທົ່າທຽມກັນ. ຕົວຢ່າງ, Dr Bronner's, iconic ຜະລິດຕະພັນອິນຊີ ບໍລິສັດ, ຮັກສານະໂຍບາຍ ທີ່ຜູ້ບໍລິຫານສູງສຸດບໍ່ເຮັດໃຫ້ (ໃນຈໍານວນທັງຫມົດ) ຫຼາຍກ່ວາອັດຕາສ່ວນ 5: 1 ເມື່ອທຽບກັບພະນັກງານ.

ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຢືນຢັນເລື່ອງນີ້ກັບ Ryan Fletcher, ຜູ້ອໍານວຍການຝ່າຍປະຊາສໍາພັນຂອງບໍລິສັດ, ຜູ້ທີ່ອະທິບາຍຕື່ມອີກວ່າຜູ້ບໍລິຫານຍັງໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ແນ່ນອນຄືກັນກັບພະນັກງານ, ເຊັ່ນ: ໂບນັດແລະການດູແລສຸຂະພາບ. ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "ໃນເວລາທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ຜູ້ບໍລິຫານຍັງໄດ້ປະຖິ້ມຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງຂອງພວກເຂົາໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຍັງໄດ້ຮັບພວກມັນ."

ນັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາເບິ່ງຄືວ່າ.

Beyond Meat ຄວນຢຸດເຊົາການຖິ້ມພະນັກງານລະດັບຕ່ໍາຂອງຕົນພາຍໃຕ້ລົດເມ.

ມັນເປັນເວລາສໍາລັບ Beyond Meat ເພື່ອເບິ່ງພາຍໃນ, ແລະຂຶ້ນ. ເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ເທິງສຸດ.