ໂລກາພິວັດ, Elon, Profiteering ແລະ Boomers. ຈີນ, ຟັງ, ສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງແລະ Kanye. Re-Generation AI, Ukraine, Tay Tay, ແລະ The Dallas Cowboys. ທັງໝົດນັ້ນ ແລະຫຼາຍກວ່ານັ້ນຢູ່ໃນ 23 ການຄາດເດົາຂອງຂ້ອຍສຳລັບປີ 2023.

ການສ້າງການຄາດຄະເນແມ່ນກິດຈະກໍາທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ການຄາດຄະເນສໍາລັບ 2021 ຢູ່ທີ່ນີ້. ຂ້ອຍຈະໃຫ້ຄະແນນເຂົາເຈົ້າເປັນ B-. ການຄາດຄະເນສໍາລັບປີ 2022 ແມ່ນ ທີ່ນີ້ ແລະລະດັບ B+ ກ່ຽວກັບສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ເຫມາະສົມກວ່າເພາະວ່າ ຮູບແບບ Tipping Point ຂອງ Gladwell ເປັນກອບທີ່ຖືກຕ້ອງ.

ມັນງ່າຍທີ່ຈະຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ຊັດເຈນໃນຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຕົວຢ່າງ, ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄວາມວຸ່ນວາຍຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງແມ່ນຈະສືບຕໍ່ໃນປີ 2023 ເນື່ອງຈາກວ່າມັນບໍ່ມີການປ່ຽນແປງໃນປີ 2022. ໃນການສໍາຫຼວດຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດໃນ LinkedIn, ປະຊາຊົນຄາດຄະເນວ່າບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຈະສືບຕໍ່ແລະຜ່ານໄປ 2023 ແລະນັ້ນແມ່ນໃນຕົ້ນປີ 2022 (65% ). ບໍ່ມີຫຍັງປ່ຽນແປງແທ້ໆ. ອັດຕາເງິນເຟີ້ກໍ່ເປັນຜົນທີ່ຄາດຄະເນໄດ້ງ່າຍຍ້ອນການລວມຕົວຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຄວາມຮ້ອນສູງເກີນຂອບເຂດຂອງຕະຫຼາດ, ສະຖານະການທົ່ວໂລກ (ລວມທັງສົງຄາມໃນຢູເຄລນ) ແລະການສືບຕໍ່ຂອງຕະຫຼາດແຮງງານທີ່ຮ້ອນແຮງທີ່ສຸດທີ່ກໍາລັງທໍາລາຍທິດສະດີເສດຖະກິດໂຄ້ງ Philips ແບບດັ້ງເດີມ.

ອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ຈະແຈ້ງ. ໂລກກໍາລັງຮ້ອນຂຶ້ນ. ນັ້ນບໍ່ໄດ້ໝາຍເຖິງຝົນໜ້ອຍລົງສະເໝີໄປ, ແຕ່ມັນໝາຍເຖິງຮູບແບບສະພາບອາກາດທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນເຊັ່ນ: ລົມມໍລະສຸມເຊັ່ນ: ຝົນຕົກ ແລະ ການປ່ຽນແປງມາດຕະຖານຕາມລະດູການ. ມັນອາດຈະບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກຄືກັບການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແຕ່ດາວເຄາະມີຄວາມອ່ອນໄຫວເກີນໄປຕໍ່ການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ແລະຈະປະຕິບັດຕົວແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນມັນ, (ລົມມໍລະສຸມ, tornado, ສະພາບໄພແຫ້ງແລ້ງຍາວ, ແລະອື່ນໆ). ມີຜົນສະທ້ອນຂອງເລື່ອງນີ້ພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນມີມາດຕະການ, ແຕ່ພວກເຮົາຮູ້ວ່າພວກມັນຈະມາ.

Blockchain ຢູ່ທີ່ນີ້ເພື່ອຢູ່, crypto ແມ່ນການກະຕຸ້ນຄວາມໂລບໃນໄລຍະສັ້ນ, ຄືກັບ Tulip Mania ຂອງກາງປີ 16.^th ສະຕະວັດ. ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຊື້ຂາຍດອກກຸຫລາບ Tulip ທີ່ furiously ໃນປັດຈຸບັນ, ແຕ່ mania ຢ່າງແທ້ຈິງ sparked ຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດແລະປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດຫຼັກຊັບທີ່ຂັບໄລ່ທຶນນິຍົມ. Crypto ແລະຄວາມງ່າຍຂອງມັນແມ່ນສັນຍານສໍາລັບວິທີການຕະຫຼາດການປ່ຽນແປງທີ່ຈະລວມເອົາສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຂໍ້ມູນ (ບໍ່ພຽງແຕ່ NFTs) ເປັນຕະຫຼາດໃນຕົວເອງ. ສິບປີຈາກນີ້ແນວຄວາມຄິດຂອງ Blockchain ຈະຢູ່ໃນທຸກສິ່ງທີ່ພວກເຮົາເຮັດ. ພວກເຮົາພຽງແຕ່ໄດ້ Tulip Mania ຂອງພວກເຮົາ melt ລົງ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມັນບໍ່ແມ່ນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງ crypto, ພຽງແຕ່ເປັນອະນາຄົດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງເຕັກໂນໂລຢີຫຼັກທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫລັງມັນ.

ລົມກັນໂຄວິດຄັ້ງດຽວ ເພາະເຮົາຄວນ. ໂຄວິດເກີດຂຶ້ນ, ແລະພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຫຼາຍຢ່າງຈາກມັນ, ຫຼືບໍ່ໄດ້. ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ແລະ​ບໍ່​ຄວນ​ຖິ້ມ​ໂທດ​ໃສ່​ຕໍ່​ໄປ​ອີກ​ແລ້ວ​ບັນ​ຫາ​ຫຼື​ຂໍ້​ຂັດ​ແຍ່ງ​ຂອງ​ປີ 2023 ກ່ຽວ​ກັບ​ມັນ​ໂດຍ​ສະ​ເພາະ​. ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາສາມາດຮຽນຮູ້ຈາກມັນ, Covid ເປັນແຮງດັນຂອງສັດຮ້າຍຢູ່ໃນ (ວາງສ່ວນຂອງຮ່າງກາຍທີ່ທ່ານເລືອກຢູ່ທີ່ນີ້). ຂ້າພະເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນຮູ້ສຶກວ່າມີຄວາມ burnout ພຽງພໍຈາກການວິເຄາະມັນ; ສະນັ້ນ, ຂ້ອຍຈະພະຍາຍາມສຸດຄວາມສາມາດທີ່ຈະອອກຈາກຄວາມເຄັ່ງຕຶງຂອງ Covid ອອກຈາກຫຼາຍຕົວເລກທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ໃນປີ 2023, ເຈົ້າຈະຂອບໃຈຂ້ອຍໃນປີ 2024.

ຫົວຂໍ້ສໍາລັບການຄາດຄະເນປີ 2023 ແມ່ນເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງພື້ນຖານທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນໃນສັງຄົມ, ລັດຖະບານ, ເຕັກໂນໂລຢີ, ຮູບແບບທຸລະກິດ, ພູມສາດການເມືອງ, ແລະດາວເຄາະແລະຫນ້ອຍກ່ຽວກັບບາງຊິ້ນສ່ວນທີ່ແປກປະຫຼາດທີ່ອາດຈະເປັນສິ່ງລົບກວນຫຼາຍກ່ວາສັນຍານທີ່ແທ້ຈິງ.

ສໍາລັບທຸກໆການຄາດຄະເນໃນບັນຊີລາຍຊື່ນີ້ມີອີກສິບ, ໃນຄວາມເປັນຈິງອາດຈະເປັນ 442 ທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້. ນັ້ນແມ່ນການຄາດຄະເນເງິນໂບນັດ 24 ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຕັດໄປຫາການແລ່ນ. ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄປ:

ໂລກ​ພິ​ເສດ​ບໍ່​ມີ​ການ​ຂັດ​ແຍ້ງ​ເຫັນ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຂອງ playbook ຂອງ​ຕົນ​ໃນ 4^th ດິນແດນ.

ຂໍອະໄພສໍາລັບການປຽບທຽບ NFL ທີ່ຫນ້າຢ້ານ, ແຕ່ບໍ່ມີໃຜໃນຄວາມຄິດທີ່ຖືກຕ້ອງຂອງພວກເຂົາຄິດວ່າເປັນໂລກ, ການຄ້າຕະຫຼາດເສລີແມ່ນມີສຸຂະພາບດີໃນປັດຈຸບັນ. ໃນປີ 2023 ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ຊັດເຈນວ່າທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຊອກຫາກົດລະບຽບໃຫມ່ສໍາລັບການຄ້າ, ແລະມັນຈະອີງໃສ່ການໂຕ້ຕອບຂອງຫ້າຕົວແປ. ການວາງແຜນຈຸດທາງເຫຼົ່ານີ້ຈະຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

[1] ບໍ​ລິ​ສັດ ຫຼື​ພາກ​ພື້ນ​ມີ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ທີ່​ແຕກ​ຕ່າງ​ກັນ​ຫຼາຍ​ຫຼື​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ທີ່​ຍາກ​ທີ່​ຈະ replicate (ຕົວ​ຢ່າງ TSMC​)​.

[2] ມີມາດຕະຖານລະດັບພາກພື້ນ ຫຼືຕະຫຼາດທີ່ຫມາຍຄວາມວ່າບໍລິສັດຈະຕ້ອງລົງທຶນຫຼາຍກວ່າກ່ອນທີ່ຈະເຂົ້າໄປໃນພວກມັນ, (ຕະຫຼາດພະລັງງານເອີຣົບ).

[3] ພາກພື້ນຕ້ອງການການຜະລິດໃນທ້ອງຖິ່ນເທົ່ານັ້ນ (ໂດຍປົກກະຕິບຣາຊິນ ແລະຈີນ ແລະອິນເດຍເພີ່ມຂຶ້ນ) ບໍ?

[4] ແມ່ນ geopolitics ມີການປ່ຽນແປງ profile ຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັບບາງສິ່ງບາງຢ່າງແລະບາງບ່ອນ, ສໍາລັບການຍົກຕົວຢ່າງການສົບຜົນສໍາເລັດ Nvidia ແລະ ARM acquisition ໃນອັງກິດ (ໂດຍບໍລິສັດສະຫະລັດ).

ເຖິງແມ່ນວ່າການໂຕ້ຕອບຂອງຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມທີ່ສຸດກໍ່ຈະຖືກຂົ່ມຂູ່ໃນປີ 2023 ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາຄົ້ນພົບຮູບແບບແລະກົດລະບຽບໃຫມ່ຂອງທຶນນິຍົມທົ່ວໂລກ. ​ໃນ​ປີ 2023 ຄວາມ​ຄິດ​ຂອງ​ໂລກາພິວັດ​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ການ​ຂັດ​ແຍ້ງ​ກັນ​ທີ່​ມີ​ຢູ່​ໃນ​ອະນຸ​ສັນຍາ​ການ​ກະທົບ​ກະ​ເທືອ​ນກາຍ​ເປັນ​ຈິງ. ບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ລົງທຶນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ (ລະອຽດອ່ອນ, ຕົວກໍານົດການການລົງທຶນໃຫມ່) ເພື່ອຈະເລີນເຕີບໂຕໃນໂລກໃຫມ່ນີ້ຍ້ອນວ່າມັນບໍ່ແມ່ນເກມດຽວກັນກັບທີ່ຜ່ານມາ. ທີ່ນີ້ Covid ໄດ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສຸມໃສ່ທັດສະນະພາຍໃນ (ບ້ານ, ຊຸມຊົນ, ປະເທດ) ແລະສຸມໃສ່ທັດສະນະຂອງໂລກຫນ້ອຍລົງ.

Elon Musk ໄດ້ຮັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມທີ່ມີສຸຂະພາບດີໂດຍການເປັນສັນຍາລັກສໍາລັບຄວາມບ້າທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ.

ລາວແມ່ນຢູ່ທີ່ນັ້ນຕາມທີ່ເຈົ້າຄາດຫວັງ. ມັນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງລາວແລະເຄື່ອງຈັກທີ່ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາກັບຄືນສູ່ອາວະກາດ (ທາງການຄ້າ), ການມາຮອດຂອງການປະຕິວັດ EV ທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ແລະຕອນນີ້ລາວຕ້ອງຊື້ແລະຈັດການ Twitter. ຄວາມບ້າຂອງລາວຈະເປີດເຜີຍວ່າພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນຕ້ອງການເອົາເສັ້ນທາງຂອງຕົນເອງໄປສູ່ຄວາມຈິງໃນສື່ສັງຄົມຫຼາຍປານໃດ. ການຕົວະແລະຄວາມກຽດຊັງຫລີກໄປທາງຫນຶ່ງ, ເວທີດັ່ງກ່າວມີອໍານາດໃນທາງບວກຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ລາວຈະຕ້ອງສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ໂຄສະນາທີ່ຈະດໍາເນີນການຈາກ Twitter ໄວກວ່າ Usain Bolt ສາມາດ sprint ຖ້າມັນຖືກຄອບງໍາໂດຍຄວາມກຽດຊັງ, ຄວາມບ້າແລະຄວາມຂີ້ຕົວະ. ບໍ່ມີ CMO ຕ້ອງການທີ່ຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບເລື່ອງນັ້ນ. Elon ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະຮັບຮູ້ຄວາມດີຂອງສັງຄົມໃນປີ 2023. ເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍ Twitter. ລະຫວ່າງການເລີ່ມຕົ້ນຂຽນນີ້ແລະການສິ້ນສຸດຂອງການຄາດຄະເນນີ້ Musk ຖາມຂໍ້ twitter ວ່າລາວຄວນຈະເປັນ CEO. ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າຢ້ານທີ່ລັກສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດໄດ້ຮັບການຕັດສິນໃຈ (ໃນທາງທິດສະດີ) ໂດຍການລົງຄະແນນສຽງຈາກຜູ້ທີ່ບໍ່ແມ່ນເຈົ້າຂອງ. ຄິດວ່ານີ້ອາດຈະຫມາຍຄວາມວ່າແນວໃດສໍາລັບແນວຄວາມຄິດຂອງການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດໃນປີ 2023. ຢ້ານຫຼືຕື່ນເຕັ້ນ?

ໃນປີ 2023 Elon Musk ຈະເບິ່ງຄືວ່າເປັນຄົນໂງ່ ແລະອັດສະລິຍະທັງໝົດໃນມື້ດຽວ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ມັນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນທ້າຍປີ 2022 ດ້ວຍການສໍາຫຼວດຂອງລາວກ່ຽວກັບວ່າລາວຄວນຈະເປັນ CEO ຂອງ Twitter. ມັນເປັນການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບສັງຄົມທີ່ພວກເຮົາຄວນຈະມີມາເປັນເວລາຫລາຍປີແຕ່ບໍ່ໄດ້, ມັນພຽງແຕ່ເອົາຄົນທີ່ກ້າຫານພຽງພໍທີ່ຈະກະຕຸ້ນຫມີນອນເພື່ອຊ່ວຍພວກເຮົາຮັບຮູ້ມັນ.

ກັບຄືນໄປບ່ອນແຜນການຂອງຫ້ອງການແມ່ນ sidetracked ກັບ realization ຂອງລະບົບນິເວດເສດຖະກິດແລະສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ໃຫຍ່ຂຶ້ນ.

ເປັນເວລາສອງປີເຄິ່ງທີ່ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ເຮັດວຽກຈາກບ້ານ. ມັນໄດ້ປ່ຽນວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບຫ້ອງການ, ແນວຄວາມຄິດຂອງການເຮັດວຽກໃນພື້ນທີ່ຮ່ວມມືແລະແມ້ກະທັ້ງການເຮັດວຽກ. BTO (ກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ) ຍັງເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ມີ thorny, ແຕ່ມັນໄດ້ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຄິດສ້າງສັນທັງຫມົດເຊັ່ນການປິດຫ້ອງການເປັນໄລຍະເວລາເພື່ອປະຫຍັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍພະລັງງານ. ພຽງແຕ່ເບິ່ງ PWC ໃນປະເທດອັງກິດ ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາປິດຫ້ອງການເປັນເວລາສອງອາທິດໃນເດືອນທັນວາ. ຄວາມຈິງແລ້ວ Covid 19 ໄດ້ເປີດການໂຕ້ວາທີອັນໃໝ່ທັງໝົດນີ້ໃນຂົງເຂດແນວຄິດເກົ່າທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ຄິດກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້. ວັນ​ສຸກ​ເປັນ​ມື້​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ຫ້ອງ​ການ​ທີ່​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ຫນ້ອຍ​ທີ່​ສຸດ​ສໍາ​ລັບ​ບໍ​ລິ​ສັດ​. ຈິນຕະນາການວ່າໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2023 ບໍລິສັດປິດຫ້ອງການໃນວັນສຸກແລະປະຫຍັດພະລັງງານຈົນກ່ວາວັນຈັນ. ມັນສາມາດຕັດໃບບິນຄ່າພະລັງງານສາມມື້ລວມທັງທ້າຍອາທິດ. ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຫັນການທົດລອງຢ່າງກວ້າງຂວາງກັບແນວຄວາມຄິດຂອງອາທິດເຮັດວຽກສີ່ມື້ໃນ ປະເທດອັງກິດ. ຮີດສິ່ງທີ່, ບໍ່ມີການສູນເສຍຜົນຜະລິດ.

ໃນປີ 2023, ການໂຕ້ວາທີກ່ຽວກັບການກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການມີການປ່ຽນແປງຢ່າງມີເຫດຜົນໃຫມ່ (ພະລັງງານ), ແນວຄວາມຄິດໃຫມ່ເຊັ່ນ: ຢູ່ເຮືອນຂອງວັນສຸກແລະຄວາມຄິດຂອງອາທິດສີ່ມື້. ກຽມພ້ອມສໍາລັບການປະຕິວັດໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກ. ຄິດກ່ຽວກັບການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍໃນປີ 2023, ບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນຫຼືນອກຫ້ອງການ. Covid ໄດ້ສັ່ນສະເທືອນປະເພນີຂອງການເຮັດວຽກປະຈໍາວັນໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຍັງບໍ່ໄດ້ຄິດໄລ່ຢ່າງເຕັມທີ່. ໃນປັດຈຸບັນມັນເປັນວັດຖຸທີ່ເຄື່ອນຍ້າຍ, ດັ່ງນັ້ນບໍລິສັດຈໍາເປັນຕ້ອງຍ້າຍໄປບ່ອນທີ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຢູ່ແລະກຽມພ້ອມທີ່ຈະປັບຕົວແລະການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຮຽນຮູ້.

ປີ 2023 ເປັນ​ປີ​ທີ່​ເມກ​ບໍ່​ຍ່ອຍ, ແລະ​ມັນ​ເຈັບ​ປວດ.

ເມກສາມາດເຮັດໃຫ້ເຈົ້າບໍ່ຍ່ອຍໄດ້ບໍ? ແນ່ນອນບໍ່ແມ່ນ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງເມຄກາຍເປັນຄວາມຕົກໃຈສູງເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າບໍລິສັດຈະເຮັດສິ່ງຕ່າງໆທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ມັນເປັນການຍົກລາຄາແພງຫຼາຍແລະທົດແທນສໍາລັບຮາດແວແລະປະເພນີເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າທ່ານກໍາລັງເຮັດສິ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. McKinsey ເຊື່ອວ່າມີສ່ວນຫຼຸດ $1 TR ທີ່ຈະໄດ້ຮັບສິດທິນີ້. ນັ້ນແມ່ນ 5% ຂອງສະຫະລັດທັງຫມົດ ເສດຖະກິດ. ໃນປີ 2023 ມີບໍລິສັດພຽງພໍທີ່ມີອາຫານບໍ່ຍ່ອຍກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຂົ້າໃຈຢ່າງແທ້ຈິງວ່າເປັນຫຍັງພວກເຂົາເຄື່ອນຍ້າຍເມຄຫຼາຍ. ການຫັນປ່ຽນທີ່ຂັບເຄື່ອນໂດຍການຮັບຮອງເອົາ Cloud ແລະບໍ່ພຽງແຕ່ການເຄື່ອນຍ້າຍວຽກຈະເປັນການສົນທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບ C- Suite ໃນປີ 2023. ຮາດແວຍັງຊະນະຖ້າສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການແມ່ນການປະຕິບັດລາຄາ.

Clouds ສາມາດຫັນປ່ຽນທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງຖ້າທ່ານເຮັດໃຫ້ມັນເກີດຂຶ້ນໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງໃນປີ 2023. 2023 ເປັນຈຸດສິ້ນສຸດຂອງການປ່ຽນແປງແລະຍົກຕົວແບບສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງຄລາວ. ຟັງຈໍາເປັນຕ້ອງເພີ່ມວິທີການເພີ່ມເຕີມເພື່ອສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນຄວາມສໍາຄັນ.

ພວກເຮົາທຸກຄົນເລັ່ງການເຄື່ອນຍ້າຍໄປສູ່ເມກໃນຊ່ວງເວລາ Covid. ຊູມເປັນຕົວຢ່າງທີ່ດີທີ່ສຸດ ແຕ່ໃຫ້ຄິດເບິ່ງວ່າໂຄງສ້າງ IT ຂອງເຈົ້າໄປບ່ອນນັ້ນຫຼາຍເທົ່າໃດ. ໂຄວິດໄດ້ພັດເຂົ້າສູ່ເມຄໄວຫຼາຍ ຈົນຕອນນີ້ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ວິທີທີ່ຄລາວເຮັດໃຫ້ວຽກ ຫຼືຊີວິດດີຂຶ້ນ. ນັ້ນແມ່ນການໂຕ້ວາທີສໍາລັບ 2023 ແລະຜູ້ຊະນະຢູ່ທີ່ນີ້ (cloud native ເຮັດວຽກ) ຈະທໍາລາຍມັນໃນປີ 2023.

Profiteering ແມ່ນຢູ່ທີ່ນີ້ຈົນກ່ວາພວກເຮົາປະຊາຊົນຢຸດເຊົາມັນ.

ແມ່ນແລ້ວ, ຄ່າຂົນສົ່ງຕູ້ຄອນເທນເນີແມ່ນຫຼຸດລົງຈາກ $20,000 ເຖິງ $10,000, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ດັ່ງນັ້ນ ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ໄມ້​ ຫຼາຍກວ່າສອງສ່ວນສາມ. ເຈົ້າໄດ້ເຫັນການຫຼຸດລົງໃນຕາຕະລາງການຊື້ເຄື່ອງປະຈໍາອາທິດຂອງເຈົ້າບໍ? ຄໍາຕອບຂອງມັນແມ່ນບໍ່ມີຢ່າງແທ້ຈິງ. ດ້ວຍອັດຕາເງິນເຟີ້ຢູ່ທີ່ເຈັດຈຸດເຈັດສ່ວນຮ້ອຍ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງອື່ນແມ່ນຂັບເຄື່ອນນີ້ແທ້ໆ. ລາຄາອາຍແກັສແມ່ນຢູ່ ເສັ້ນທ່າອ່ຽງປົກກະຕິ, ຂີ້ຮ້າຍ. ຄ່າແຮງງານເພີ່ມຂຶ້ນ 15% (ຫຼືສຸດທິຂອງ 7.5% ກັບອັດຕາເງິນເຟີ້). ພວກເຮົາຮູ້ວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສະເລ່ຍຂອງລົດສໍາລັບ ຍານພາຫະນະໃຫມ່ ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນບາງ 10% ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນສໍາລັບບັນຫາລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ຊັດເຈນ. ຄວາມຮູ້ສຶກຢູ່ທີ່ນີ້ແມ່ນວ່າມີການເອົາກໍາໄລຈາກບໍລິສັດແລະອຸດສາຫະກໍາຢູ່ທີ່ນີ້ທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມກົດດັນຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ສໍາລັບພວກເຮົາທັງຫມົດ. ໃນບາງຈຸດໃນ 2023 ເນື່ອງຈາກອັດຕາເງິນເຟີ້ຫຼຸດລົງ ມັນຈະເປັນຫນ້າສົນໃຈທີ່ຈະເຫັນວ່າໃຜເລີ່ມໃຊ້ການຫຼຸດລາຄາເພື່ອຊຸກຍູ້ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ. ຜູ້ບໍລິໂພກຈະເຫັນຮູບແບບເຫຼົ່ານີ້ ແລະເລີ່ມຊື້ເຄື່ອງຫຼາຍຂື້ນ, ດັ່ງນັ້ນຈົ່ງລະວັງສົງຄາມລາຄາໃນທ້າຍປີ 2023. ພວກເຮົາເຫັນການຊ້າລົງຂອງອັດຕາເງິນເຟີ້ທີ່ວັດແທກໄດ້ໃນກາງເດືອນທັນວາ. ເມື່ອໃດທີ່ບັນຊີລາຍການອາຫານປະຈໍາອາທິດຂອງເຈົ້າຈະຫຼຸດລົງຄືກັນ?

ໃນປີ 2023 ເຈົ້າຈະມີປະສົບການຫຼາຍໆຄັ້ງທີ່ທ່ານຖາມວ່າ, "ເປັນຫຍັງມັນຍັງແພງຫຼາຍ?" Profiteering ຫຼືຄວາມຢ້ານກົວຂອງມັນຈະປ່ຽນຄວາມມັກຂອງຍີ່ຫໍ້ເກີນໄປ, ດັ່ງນັ້ນຢ່າໃຊ້ປະໂຍດຈາກຕໍາແຫນ່ງອໍານາດລາຄາດົນເກີນໄປ. ໂຄວິດເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາມີຄວາມອ່ອນໄຫວຕໍ່ກັບຄວາມພ້ອມ (ຕອນນີ້ ແລະທຸກຢ່າງທີ່ກຳລັງຖືກຈັດສົ່ງໃນຕອນນີ້). tr ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສະດວກສະບາຍຫຼາຍຂຶ້ນກັບຄວາມເຫນັງຕີງຂອງລາຄາ.

ການປ້ອງກັນສຸຂະພາບຕົນເອງໄດ້ຜ່ານລະບົບການດູແລ monolithic ຂອບໃຈກັບ smart-tech. ມັນເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ໃນຂໍ້ມືຂອງທ່ານ.

ຖ້າທ່ານໃສ່ Apple Watch, ຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານແມ່ນຫນຶ່ງໃນ 100 ລ້ານທີ່ມີພວກມັນໃນປີ 2020 ແລະທ່ານສາມາດເພີ່ມ 30 ລ້ານໃນປີ 2021. ການບອກເວລາແມ່ນລາຄາຖືກກວ່າ Apple Watch ຫຼາຍ, ມັນແມ່ນການປະຕິບັດຂອງຊີວິດຂອງຄົນເຮົາໂດຍຜ່ານໂມງນັ້ນ. ມີຄວາມສໍາຄັນ. ມີຫຼາຍກ່ວາພຽງແຕ່ Apple Watch ຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ພຽງ​ແຕ່​ເບິ່ງ​ຫມູ່​ເພື່ອນ, wrist ຂອງ​ເພື່ອນ​ຮ່ວມ​ງານ​ແລະ​ນັບ​ຈໍາ​ນວນ​ຄັ້ງ​ທີ່​ທ່ານ​ເຫັນ​ອຸ​ປະ​ກອນ​ການ​ວັດ​ແທກ​ດິ​ຈິ​ຕອນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ມັນ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ໃນປີ 2017s The Digital Helix. ຂໍ້ມູນວັກຊີນ Covid-19 ສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າ, ດຽວນີ້ນັ່ງຢູ່ຂໍ້ມືຂອງເຈົ້າ, ແລະຕອນນີ້ເຈົ້າຈະວັດແທກຕົວວັດແທກຫຼັກຂອງຮ່າງກາຍຂອງເຈົ້າແນວໃດສຳລັບການຕິດຕາມຮອບວຽນຜູ້ຍິງ, ການນອນຫຼັບ ແລະ ອື່ນໆອີກ. ໃນປີ 2023 ຂໍ້ມືກາຍເປັນວິທີອັນດັບໜຶ່ງຂອງທ່ານທີ່ພວກເຮົາຈັດການການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຮົາໄວ້ລ່ວງໜ້າ. ມັນເປັນເວລາອັນສໍາຄັນສໍາລັບພວກເຮົາບ່ອນທີ່ພວກເຮົາດໍາລົງຊີວິດ, ການວັດແທກ, ປັບແລະຮຽນຮູ້ແລະມັນທັງຫມົດນັ່ງຢູ່ເທິງຂໍ້ມືຂອງພວກເຮົາເປັນມາດຕະຖານ.

ໃນປີ 2023 ມັນເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າທີ່ໝໍຂອງເຈົ້າເບິ່ງຂໍ້ມູນຢູ່ຂໍ້ມືຂອງເຈົ້າຫຼາຍກວ່າບັນທຶກທາງການແພດຂອງເຈົ້າຖ້າມີບາງຢ່າງຜິດພາດ. ຢາໄລຍະໄກເປັນມາດຕະຖານ, ເນື່ອງຈາກວ່າ Covid ຈະເຮັດໃຫ້ລະດັບຂອງການຕິດຕາມຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະປະຕິສໍາພັນກັບອາຊີບທາງການແພດທີ່ພວກເຮົາບໍ່ເຄີຍເຫັນມາກ່ອນ. ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍອຸປະກອນທີ່ wrist ຂອງທ່ານ.

ໃນປີ 2023 EV ແມ່ນຕົວຈິງສໍາລັບຜູ້ບໍລິໂພກຫຼາຍກວ່າລັດຖະບານ.

ມັນມັກຈະມີການໂຕ້ຖຽງວ່າກົດຫມາຍຂອງລັດຖະບານເຮັດໃຫ້ຕະຫຼາດຊັກຊ້າ, ພຽງແຕ່ເບິ່ງ Microsoft ແລະການສືບສວນຂອງ DOJ ຂອງຊຸມປີ 1990 ຫຼືຄວາມເຄັ່ງຕຶງໃນປະຈຸບັນກັບຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນຫຼືເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມ. ດີສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນແລະຄໍາສັ່ງຂອງລັດຖະບານຂອງ 2035 ແລະສູນການເຜົາໃຫມ້ພາຍໃນເປັນຕົວຢ່າງຫລ້າສຸດ. ຄົ້ນຄ້ວາກັບ ກຸ່ມຂໍ້ມູນຂ່າວສານ Cambia ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຂຽນກ່ຽວກັບ EV ເຢັນ infographic ການຮັບຮອງເອົາ. ຜູ້ບໍລິໂພກຂອງສະຫະລັດແມ່ນວິທີການ, ລ່ວງຫນ້າຂອງລັດຖະບານສະຫະລັດ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ໃນປີ 2025 ຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງຜູ້ບໍລິໂພກສະຫະລັດຈະພິຈາລະນາ EV ສໍາລັບລົດຕໍ່ໄປຂອງພວກເຂົາ. ​ໃນ​ປີ 2023, ລັດຖະບານ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ຕ້ອງ​ເລັ່ງລັດ​ການ​ກໍ່ສ້າງ​ພື້ນຖານ​ໂຄງ​ລ່າງ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ອຳນາດ​ການ​ປົກຄອງ​ປີ 2035 ຖືກ​ມອບ​ໃຫ້​ກ່ອນ​ກຳນົດ​ເວລາ XNUMX ປີ. ສະຖານີສາກໄຟເພີ່ມເຕີມຈະມາທາງອິນເຕີເນັດ. ການສຶກສາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບວ່າເປັນຫຍັງ EV ຈຶ່ງເປັນທາງອອກທີ່ດີທີ່ສຸດ, ແລະອື່ນໆ. ກຽມພ້ອມສໍາລັບ EV ທໍາອິດໃນທຸກໆການໂຄສະນາລົດສໍາລັບ Superbowl, ແລະຫວັງວ່າໂຄງການຂອງລັດຖະບານຈະກົງກັນ. ອັນນີ້ບໍ່ຄວນເປັນໄປຢ່າງຊ້າໆ ສະນັ້ນ ຂຽນຫາສະມາຊິກສະພາຂອງເຈົ້າ.

ປີ 2023 ແມ່ນປີທີ່ລັດຖະບານໃນສະຫະລັດ (ຢ່າງນ້ອຍ) ຮັບຮູ້ວ່າມັນມີເປົ້າໝາຍຕໍ່າເກີນໄປໃນວິໄສທັດການຫັນປ່ຽນ EV. ມັນເປັນຄວາມອັບອາຍຄືກັນ. Covid ອາດຈະເຮັດໃຫ້ທຸກແນວໂນ້ມການຂັບຂີ່ຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ, ແຕ່ມັນອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຢຸດຊົ່ວຄາວເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບອະນາຄົດຂອງການຂັບຂີ່ຄວນຈະເປັນແນວໃດ, ທຽບກັບພຽງແຕ່ສືບຕໍ່ໃນອະດີດ. Covid ອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ເຄີຍເກີດຂື້ນກັບອະນາຄົດຂອງອຸດສາຫະກໍາລົດຍົນ.

ເສດຖະກິດລວມຂອງສະຫະພາບເອີຣົບແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຮ້າຍແຮງ, ແລະພວກເຮົາຕ້ອງສົງໄສວ່າຄວາມຝັນໄດ້ຮັບບາດເຈັບຫຼາຍກ່ວາທີ່ພວກເຮົາຄິດ. (ຢູເຄຣນ, ອັງກິດ)

ຂະຫນາດບໍ່ຈໍາເປັນພຽງພໍທີ່ຈະປ້ອງກັນການ battering ຂອງພະຍຸເສດຖະກິດ. EU ມີປະຊາກອນຫຼາຍກວ່າສະຫະລັດ, ແຕ່ບໍ່ມີນັກເສດຖະສາດຄາດຄະເນວ່າມັນຈະຟື້ນຕົວໄວເທົ່າທີ່ສະຫະລັດຈາກສິ່ງທ້າທາຍທາງດ້ານເສດຖະກິດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະເຊີນໃນປັດຈຸບັນ. ດຽວນີ້ຖາມນັກເສດຖະສາດວ່າອັງກິດຈະເຮັດໄດ້ດີກວ່າ EU ແລະ ຄຳ ຕອບຈາກນັກເສດຖະສາດຄົນໃດແມ່ນບໍ່. ບາງ​ສິ່ງ​ບາງ​ຢ່າງ​ແມ່ນ​ຜິດ​ພາດ​ຢ່າງ​ເລິກ​ເຊິ່ງ​ຢູ່​ໃນ EU, ແລະ ບາງ​ສິ່ງ​ແມ່ນ​ຜິດ​ພາດ​ຢ່າງ​ໜ້າ​ຢ້ານ​ກົວ​ຢູ່​ໃນ​ອັງ​ກິດ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ. ມັນບໍ່ໃຊ້ເວລານັກເສດຖະສາດມືອາຊີບເພື່ອເບິ່ງວ່າ. ອັດຕາການເຕີບໂຕຫນ້ອຍ, ສິ່ງທ້າທາຍດ້ານເງິນເຟີ້ທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຄົງທີ່ຂອງການປະທ້ວງແຮງງານ, ລັດຖະບານຮາກ, ແລະອັດຕາແລກປ່ຽນເງິນຕາທີ່ເປັນອັນຕະລາຍ ' (ດີຖ້າທ່ານເປັນຊາວອາເມລິກາ). EU ສັນຍາ​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ​ຕະຫຼາດ​ດຽວ​ທີ່​ແຮງ​ງານ, ທຶນຮອນ ​ແລະ ຜະລິດ​ຕະພັນ​ເຄື່ອນ​ໄຫວ​ຢ່າງ​ຄ່ອງ​ແຄ້ວ ​ເມື່ອ​ຍ້າຍ​ມາ​ຢູ່​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ດ້ວຍ​ຈຳນວນ​ພົນລະ​ເມືອງ​ພຽງ 75 ລ້ານ​ຄົນ, ​ແມ່ນ​ມີ​ປະຫວັດສາດ​ວັດທະນະທຳ ​ແລະ ນະວັດ​ຕະກຳ​ທີ່​ອຸດົມສົມບູນ​ຢ່າງ​ບໍ່​ໜ້າ​ເຊື່ອ. ມັນບໍ່ດີຕໍ່ກັບສັນຍານີ້ເພາະວ່າມັນເປັນເລື່ອງຍາກຫຼາຍທີ່ຈະສ້າງການຂັດແຍ້ງໂດຍບໍ່ມີພາສາ, ຫຼັກການວັດທະນະທໍາ, ແລະປະຫວັດສາດທຸລະກິດທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ໃນປີ 2023 ສະຫະພາບເອີຣົບໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງທາງດ້ານເສດຖະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ຈາກສົງຄາມໃນຢູເຄລນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍ້ອນຄວາມບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ໃຊ້ຂະຫນາດຂອງຕົນເພື່ອຊຸກຍູ້ການຄອບຄອງຕະຫຼາດ. ອັງກິດກາຍເປັນເສດຖະກິດທີ່ເສຍຫາຍເນື່ອງຈາກວ່າມັນມີຂະຫນາດນ້ອຍ, ແລະໂດດດ່ຽວຈາກຕະຫຼາດອື່ນໆ. Friction ບໍ່​ມີ​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ແລະ​ຂະ​ຫນາດ​. ໃນປະເທດອັງກິດ, ມັນໄດ້ຊັກຊ້າໃນຂອບເຂດຂອງຜົນກະທົບທາງລົບທາງເສດຖະກິດຈາກ Brexit. ມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອັງກິດຢ່າງໜັກໜ່ວງໃນປີ 2023.

ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າສາມາດເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດຂອງທ່ານອອກຈາກການຖົດຖອຍຂອງເສດຖະກິດຖ້າປະຕິບັດຢ່າງຖືກຕ້ອງ.

ມັນເຄີຍເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ touchy ຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການຂາດມັນເປັນຕົວແທນຢູ່ໃນຄວາມລໍາອຽງທາງຈິດສໍານຶກທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດ, ຫຼືທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມບໍ່ສົນໃຈກັບອໍານາດທາງເສດຖະກິດທີ່ມາຈາກທໍາມະຊາດ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, 2023 ແມ່ນ, ຫຼືຕ້ອງເປັນປີໃຫຍ່ສໍາລັບຄວາມກ້າວຫນ້າສໍາລັບການນີ້, ມັນເປັນມາດຕະຖານຕະຫຼອດທາງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ. ສະພາບໍລິຫານຂອງບໍລິສັດແມ່ນມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍຢ່າງທີ່ໜ້າຢ້ານ ແລະ ມີຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍໃນການລວມເຂົ້າກັນ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ສໍາ​ພາດ​ຜູ້​ສະ​ຫນັບ​ສະ​ຫນູນ​ຊັ້ນ​ນໍາ​ສໍາ​ລັບ​ຮູບ​ແບບ​ຄະ​ນະ​ໃຫມ່ (Colette LaForce) ໃນ Forbes. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈະ​ຟັງ​ມັນ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ທ່ານ​ຈິງ​ຈັງ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ດໍາ​ລົງ​ຊີ​ວິດ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ນີ້. ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນໂລກທີ່ຫຼາກຫຼາຍຢ່າງບໍ່ໜ້າເຊື່ອ, ພຽງແຕ່ເບິ່ງອ້ອມຕົວເຈົ້າ. ກໍາລັງແຮງງານ, ແນວຄວາມຄິດຂອງທ່ານແລະຮູບແບບທຸລະກິດຂອງທ່ານຄວນຈະມີລັກສະນະດຽວກັນ, ຫຼືດີກວ່າ. ລອງຄິດເບິ່ງເລກຄະນິດສາດຈາກ McKinsey.

"ການວິເຄາະໃນປີ 2019 ຂອງພວກເຮົາພົບວ່າບໍລິສັດທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມສູງສຸດຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານເພດໃນທີມງານບໍລິຫານມີ 25 ເປີເຊັນທີ່ຈະປະສົບກັບຜົນກໍາໄລທີ່ສູງກວ່າສະເລ່ຍຫຼາຍກ່ວາບໍລິສັດເພື່ອນມິດໃນໄຕມາດທີ່ສີ່. ນີ້ແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 21 ເປີເຊັນໃນປີ 2017 ແລະ 15 ເປີເຊັນໃນປີ 2014.”

ໃນໄລຍະເວລາຂອງການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຊ້າແລະຄວາມກົດດັນຂອງກໍາໄລ, D&I ອາດຈະເປັນອາວຸດຍຸດທະສາດອັນດັບຫນຶ່ງຂອງທ່ານຖ້າທ່ານເອົາມັນຢ່າງຈິງຈັງໃນທຸກລະດັບ, ຄະນະ, ຜູ້ນໍາ, ພະແນກ. ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໃນ​ຄົນ​ແຕ່​ມີ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​, ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ແລະ​ທັດ​ສະ​ນະ​. ໃນໂລກທີ່ເນັ້ນຊອບແວເປັນໃຈກາງ, ມັນຈະສຳຄັນກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ ເພາະພວກເຮົາທຸກຄົນມີຄວາມສະເໝີພາບກັນເປັນໂອກາດ.

ປີ 2023 ຈະເປັນປີທີ່ຜູ້ຊະນະ D&I ຫຼາຍກວ່າເລື່ອງທຳມະດາ. ຊອກຫາເລື່ອງຂອງເຂົາເຈົ້າໃນປີ 2023 ຄວນຈະງ່າຍຂຶ້ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາຈ້າງຈາກໄລຍະໄກ. ເຈົ້າເບິ່ງແນວໃດ, ເຈົ້າເປັນໃຜ, ບໍ່ຄວນເປັນປັດໃຈ. Covid ໄດ້ເປີດຕາຂອງພວກເຮົາເຖິງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄວນຈະເຮັດໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາຈ້າງ.

ໄລຍະຕໍ່ໄປຂອງບໍລິສັດ AI ແມ່ນດ້ວຍສິລະປະແລະບໍ່ Go. AI ທົ່ວໄປແມ່ນຈຸດສູງສຸດໃນປີ 2023.

ຄໍາສັນຍາຂອງ AI ແມ່ນປະມານກ່ອນທີ່ Asimov ຂຽນກ່ຽວກັບມັນ. ໂດຍປົກກະຕິມັນໄດ້ຖືກເຫັນວ່າເປັນການທົດແທນແນວຄິດຂອງມະນຸດແລະການຄິດໄລ່ທີ່ສັບສົນ, ການຈໍາລອງແລະການກະທໍາ, ເຊັ່ນ: ການຫຼີ້ນຫມາກຮຸກຫຼື ເກມຂອງ Go. ມັນຢູ່ທີ່ນີ້, ແຕ່ມັນໃຊ້ເວລາດົນກວ່າທີ່ທຸກຄົນຄິດ, ແລະນັ້ນແມ່ນ OK. ໃນການສໍາຫຼວດຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ດໍາເນີນການໃນ LinkedIn ມີການຮັບຮູ້ຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າອາຍຸຂອງ AI ແມ່ນຢູ່ໃນພວກເຮົາເປັນມາດຕະຖານປະຈໍາວັນເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າສາມປີ. (48%). ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ພວກເຮົາອາດຈະພາດທັງຫມົດທີ່ສໍາຄັນຢູ່ທີ່ນີ້. Visual AI ຈະຕີ AI ຕົວເລກຢ່າງຈະແຈ້ງ.

ຈິນຕະນາການສິລະປະທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AI ໂຄງການ. ໄປເບິ່ງ. ມີ​ການ​ປະ​ມູນ​ສໍາ​ລັບ​ວຽກ​ງານ​ສິ​ລະ​ປະ​ນີ້​ແລ້ວ​ທີ່​ Christies ($60,000K). Visual AI ແມ່ນສະລັບສັບຊ້ອນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອ, ພຽງແຕ່ເບິ່ງອຸດສາຫະກໍາລົດໃຫຍ່ແລະການນໍາໃຊ້ເຊັນເຊີໃນລົດ. AI ທົ່ວໄປຈະນໍາພວກເຮົາຈາກຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າສົນໃຈ (ບໍ່ເຂົ້າໃຈດີ) ໄປສູ່ການດົນໃຈທີ່ພວກເຮົາໄດ້ເຫັນພະລັງສ້າງສັນຂອງ AI ຢູ່ຕໍ່ຫນ້າຕາຂອງເຈົ້າ.

ປີ 2023 ຈະເປັນປີທີ່ AI ທົ່ວໄປເຮັດໃຫ້ AI ເປັນຈິງສຳລັບພວກເຮົາທຸກຄົນ, ພວກເຮົາສາມາດສຳຜັດໄດ້, ເຫັນມັນ, ແມ້ແຕ່ເບິ່ງມັນຖືກສ້າງຂຶ້ນ. ການປິດລ້ອມ Covid ອາດຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາເຫັນທ່າແຮງຂອງ AI ໃນທາງຂອງມະນຸດແລະສະແດງອອກ. ຍຸກການຟື້ນຟູນີ້ສໍາລັບ AI ຈະເກີດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີມັນບໍ?

ຜະລິດຕະພັນຂອງ Tesla ຫຼົ່ນລົງ, ຄືກັບ IBM ກ່ອນ, ພວກເຂົາເລີ່ມທົນທຸກຍ້ອນການສະເຫນີຂາຍ EV ຈາກຄູ່ແຂ່ງແລະ "ພວກເຮົາສາມາດເຮັດມັນໄດ້ດີກວ່າການເລີ່ມຕົ້ນ."

Elon ບໍ່ແມ່ນສູນກາງຂອງການຄາດຄະເນ 2023 ເຫຼົ່ານີ້, ແຕ່ລາວມາອີກເທື່ອຫນຶ່ງຢູ່ທີ່ນີ້. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ເຈົ້າ​ຂອງ Tesla​, ແຕ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ມີ​ຄວາມ​ປາ​ຖະ​ຫນາ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຂອງ EVs ໃຫມ່​ຈາກ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ເຊັ່ນ Riviana​, Ford ແລະ E Mustang ຂອງ​ຕົນ​, Porsche Taycan ແລະ​ສຸດ​ແລະ​ສຸດ​. Tesla ຍັງເປັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ຂາຍ EV ດ້ວຍ 60%+ ຫົກຍີ່ຫໍ້ປະກອບເປັນ 15%. ເກມຕອນນີ້ເປີດຢູ່. ຄືກັນກັບທຸລະກິດ PC ທີ່ IBM ມີສ່ວນແບ່ງ 60%, ການມາເຖິງຂອງ Compaq, Dell, ແລະອື່ນໆ, ໄດ້ປ່ຽນການຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຢ່າງໄວວາພາຍໃນສາມປີ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງ 2023 ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າທ່ານຈະບໍ່ພຽງແຕ່ພິຈາລະນາ Tesla ອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ຍັງຈະພິຈາລະນາສອງຫາສາມແບບ EV centric ອື່ນໆ. ນີ້ຈະສ້າງຄວາມກົດດັນຕໍ່ Tesla ເພື່ອຜ່ານຮູບແບບ "ຜູ້ຮັບຮອງເອົາຕົ້ນ", ເພື່ອປົກປ້ອງການຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຂອງຕົນ. ປະຫວັດສາດໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າມັນຈະໄດ້ຮັບການເຄັ່ງຄັດຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ນໍາເພື່ອຍືນຍົງສ່ວນແບ່ງແລະປະລິມານໃນການຜະລິດຕໍ່ໄປຂອງລົດ.

ໃນປີ 2023 ຂ້າພະເຈົ້າຄາດຄະເນວ່າ Tesla ຈະດໍາເນີນການໂຄສະນາການແຂ່ງຂັນກັບລົດ EV ແລະຜູ້ຂາຍອື່ນໆເປັນຄັ້ງທໍາອິດ. ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອຢ່າງຫນັກແຫນ້ນວ່າສິ່ງທ້າທາຍຈາກ Covid ກັບການຂັບລົດໄປຫາຫ້ອງການ, ການເພີ່ມຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຊອບແວແລະຄວາມຫນາແຫນ້ນຂອງຮາດແວຂອງຍານພາຫະນະ (ເນັ້ນຫນັກເຖິງດ້ານການສະຫນອງເຊັ່ນດຽວກັນ) ໄດ້ເລັ່ງຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຂອງບໍລິສັດລົດຍົນທີ່ສໍາຄັນຕໍ່ແນວຄວາມຄິດຄົນຮຸ່ນໃຫມ່ນີ້. ນີ້ຢ່າງແທ້ຈິງໄດ້ເລັ່ງພູມສັນຖານການແຂ່ງຂັນຕໍ່ກັບ Tesla.

metaverse ຍັງສືບຕໍ່ເປັນ mistress ທີ່ມີຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ມີໃຜຢາກເວົ້າກ່ຽວກັບ.

ມີໃຜມັກ Mark Zuckerberg ບໍ? ຄໍາຕອບໃນທາງບວກຕໍ່ກັບການສໍາຫຼວດທັນທີນັ້ນຈະຕໍ່າເປັນພິເສດ. Re naming Facebook to Meta ເບິ່ງຄືວ່າເປັນການຫຸ້ມຫໍ່ອອກກໍາລັງກາຍເພື່ອປົກປ້ອງບໍລິສັດຈາກຊື່ສຽງທີ່ບໍ່ດີທີ່ Zuckerberg ມີ, ແຕ່ວ່າມັນແມ່ນຫຼາຍກ່ວານັ້ນ. Meta ແມ່ນຄວາມຄິດຂອງສອງຈັກກະວານທີ່ປະທະກັນແລະການພົວພັນກັບກັນ. ມັນອາດຈະເປັນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ເກີດມາ ຊີວິດທີສອງ ໃນປີ 2003 (ເຊັ່ນເຟສບຸກເອງບໍ່ແມ່ນຄວາມຄິດຕົ້ນສະບັບຈາກ Zuckerberg). ມັນບໍ່ໄດ້ມາໄກຫຼາຍໃນເກືອບຊາວປີ, ດັ່ງນັ້ນປີ 2023 ແມ່ນຫຍັງຈະແຕກຕ່າງກັນ? ການລົງທຶນຂອງ Meta ໃນ Metaverse ມີຄວາມປະທັບໃຈຫຼາຍ, ໃນຫຼາຍຕື້ຕໍ່ປີ. ການຂາດການເອົາອອກແມ່ນການຂາດຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ killer ທີ່ນໍາເອົາໂລກທາງດ້ານຮ່າງກາຍແລະ virtual ຮ່ວມກັນໃນການປະຕິບັດແລະການເພີ່ມມູນຄ່າການບັນເທີງ. ພວກເຮົາໄດ້ພະຍາຍາມເກມທີ່ມີຜົນໄດ້ຮັບປະສົມ. ໃນປີ 2023 ພວກເຮົາຈະໄດ້ຮັບການເບິ່ງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກທີ່ອີງໃສ່ທຸລະກິດໃນຄູ່ແຝດດິຈິຕອນເພາະວ່າພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນອອກຈາກຫ້ອງການແລະຈໍາເປັນຕ້ອງຈໍາລອງວິທີການເຕັກໂນໂລຢີແລະສະພາບແວດລ້ອມຈະເຮັດວຽກ. ຂອບໃຈ Covid ສໍາລັບເລື່ອງນີ້. ເມື່ອພວກເຮົາຍ້າຍໄປໃຊ້ເຄື່ອງຈັກອັດສະລິຍະຫຼາຍຂຶ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງເບິ່ງວ່າພວກມັນຈະເຮັດວຽກແນວໃດ (ບໍ່ແມ່ນມະນຸດ) ໃນໂລກໃຫມ່ນີ້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ killer ທີ່ພວກເຮົາຈະທັງຫມົດ, ບໍ່ວ່າຈະປະສົບການຜົນໄດ້ຮັບຂອງ (ປະສົບການການກໍ່ສ້າງ simulated, ເຄື່ອງຈັກ, ລົດ, ແລະອື່ນໆ) ຫຼືເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ໃນປີ 2023 ພວກເຮົາທຸກຄົນຈະເຫັນຈຸດນ້ອຍໆກ່ຽວກັບເຫດຜົນວ່າ Meta verse ເປັນຄວາມຈິງ. ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ສໍາ​ຄັນ​. Covid ເຮັດ​ໃຫ້​ພວກ​ເຮົາ​ຕິດ​ຕໍ່​ສື່​ມວນ​ຊົນ​ສັງ​ຄົມ​. Meta ອາດຈະສົມມຸດແບບຜິດໆວ່າລະດັບຂອງການຕິດສື່ສັງຄົມຈາກ Covid ແມ່ນເປັນຈຸດກ້າວໄປສູ່ Metaverse ຢ່າງໄວວາ.

ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈ Kanye West ສໍາລັບການສອນພວກເຮົາວ່າການສະເຫຼີມສະຫຼອງແມ່ນອັນຕະລາຍເທົ່າກັບສະກຸນເງິນ crypto.

ລາວບໍ່ສະບາຍ ແລະໄດ້ຮັບການສັ່ງຢາເພື່ອຊ່ວຍ. ແຕ່ຄວາມສົນໃຈຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບການໂຄສະນາຕົນເອງທີ່ເກີນຂອບເຂດຂອງລາວບອກພວກເຮົາເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄວາມສົມດູນທີ່ແປກປະຫຼາດຂອງຊື່ສຽງແລະຍີ່ຫໍ້. ນັກກາລະຕະຫຼາດຈະຍ່າງອອກໄປ, ຫຼາຍກວ່າແລະຫຼາຍຈາກ outliers ເຫຼົ່ານີ້ຍ້ອນວ່າການຫຼຸດລົງແມ່ນໄວແລະຮ້າຍແຮງກວ່າຫາງຍາວຂອງຄວາມດີ. ນັກກິລາແລະນັກສະເຫຼີມສະຫຼອງເຂົ້າໃຈເລື່ອງນີ້ຄືກັນແລະຄວາມຄິດທີ່ວ່າທ່ານສາມາດແຍກທັດສະນະສ່ວນຕົວຂອງເຈົ້າອອກຈາກຕໍາແຫນ່ງທາງການຄ້າຂອງເຈົ້າກາຍເປັນສິ່ງທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້. ຖາມ JK Rowling ຄືກັນ. ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ສົນ​ໃຈ​ທີ່​ຫຼຸດ​ລົງ​ເລື້ອຍໆ ແລະ​ຄວາມ​ປະ​ທັບ​ໃຈ​ຂອງ​ຄວາມ​ຕື່ນ​ເຕັ້ນ​ຂອງ​ຄົນ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ ເຮົາ​ຮັບ​ຮູ້​ວ່າ​ບາງ​ປະ​ເພດ​ຂອງ​ການ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ແລະ​ສະ​ເຫຼີມ​ສະ​ຫຼອງ​ແມ່ນ​ບໍ່​ເຫມາະ​ສົມ. ໃນປີ 2023 ນີ້ຈະຖືກຂະຫຍາຍອອກໄປໂດຍຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ແປກປະຫຼາດລະຫວ່າງຄວາມປາຖະໜາອັນປະກົດຕົວຂອງພວກເຮົາທີ່ຈະເບິ່ງ ແລະແມ່ນແຕ່ການສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບຄົນດັງ (ຄົນ ແລະຍີ່ຫໍ້) ແລະການຕອບຮັບຈາກການຜ່າຕັດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນເມື່ອການສະແຫວງຫາຊື່ສຽງນັ້ນລົ້ມລົງ ແລະບາດແຜ. ພຽງແຕ່ຖາມ Adidas ແລະ Kayne.

ປີ 2023 ແມ່ນຫວັງວ່າປີທີ່ນັກກາລະຕະຫຼາດ, CMOs ຄິດຫຼາຍຂື້ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາໃຊ້ແລະອາຫານຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງແລະສິ່ງທີ່ມັນອາດມີລາຄາຖືກຖ້າມັນຜິດພາດ, ໄວທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈ. ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນໂລກທີ່ຫຼົງໄຫຼຂອງຊື່ສຽງໃນຂະນະທີ່ມັນເຄີຍເປັນ 15 ນາທີຂອງຊື່ສຽງສໍາລັບຄົນຊັ້ນສູງ, ປະຈຸບັນນີ້ແມ່ນ 15 ວິນາທີຂອງຊື່ສຽງສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດສິ່ງທີ່ຄິດບໍ່ໄດ້.

ເຕັກໂນໂລຊີອຸດສາຫະກໍາ overtakes ເຕັກໂນໂລຊີຜູ້ບໍລິໂພກເປັນ gamechanger ໃນເສດຖະກິດໂລກ.

PwC ຄາດຄະເນວ່າເຈັດສິບສ່ວນຮ້ອຍຂອງການເຕີບໂຕ GDP ໃນລະຫວ່າງປີ 2020 ແລະ 2030 ຈະມາຈາກເສດຖະກິດເຄື່ອງຈັກ (AI, ຂອບ, ການຮຽນຮູ້ເຄື່ອງຈັກອັດສະລິຍະແລະການປັບຕົວ). ໃນປີ 2025, ແປດສິບຫ້າເປີເຊັນຂອງປະຊາຊົນທີ່ເຮັດວຽກໃນການຜະລິດຈະມີ co-bot ເປັນຄູ່ຮ່ວມງານຂອງເຂົາເຈົ້າຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດວຽກ. ນັ້ນຫມາຍຄວາມວ່າຖ້າບໍລິສັດຂອງທ່ານຈະເຕີບໂຕລາຍໄດ້ຂອງຕົນໃນສິບປີຂ້າງຫນ້າ, ມັນມີຈຸດສຸມເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສະຫລາດກວ່າ. ບໍ່ມີຫຍັງຈະແທນທີ່ນີ້ເປັນເຄື່ອງຈັກການຂະຫຍາຍຕົວ. ຄິດກ່ຽວກັບລົດຍົນ EV, ການຈັດສົ່ງແບບອັດຕະໂນມັດ, ເຄືອຂ່າຍ 5G, ການຜ່າຕັດດ້ວຍຫຸ່ນຍົນຈຸລະພາກ, ຮ້ານອາຫານອັດຕະໂນມັດ, ເຕົາແກ໊ບພະລັງງານທີ່ໃຊ້ພະລັງງານລົມ, ຍົນ drones ເຄິ່ງອັດຕະໂນມັດ, ລົດໄຟລົດບັນທຸກຄົນຂັບຈະຂຶ້ນແລະລົງ M4 ໃນອັງກິດ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕົນເອງ. ການປິ່ນປົວການກໍ່ສ້າງລະບົບ HVAC ແລະຫຸ່ນຍົນ killer (ປະເພດຂອງການເວົ້າຕະຫລົກກ່ຽວກັບອັນນັ້ນ). ບັນຊີລາຍຊື່ແມ່ນບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດເພາະວ່າພວກເຮົາເຫັນຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງເຄື່ອງຈັກເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍແລະປ່ຽນແປງລັກສະນະຂອງເຄື່ອງຈັກ. ການເຮັດວຽກແລະຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການໂດຍຜ່ານຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຂອງຂໍ້ມູນທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ແທ້ຈິງ.

ໃນປີ 2023 ຖ້າທ່ານບໍ່ໄດ້ຈັດຕັ້ງການທົບທວນທາງເທັກໂນໂລຍີອັດສະລິຍະກ່ຽວກັບຄວາມເປັນໄປໄດ້, ທ່ານກໍາລັງບໍ່ສົນໃຈເຄື່ອງຈັກທີ່ຈະຂັບເຄື່ອນ 70% ຂອງ GDP ທົ່ວໂລກໃນປີ 2030. ນັ້ນແມ່ນການຄາດຄະເນ $ 7 TR ໃນສະຫະລັດໃນປີ 2030. ລະບົບປົກຄອງຕົນເອງທີ່ເຮັດວຽກຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍບໍ່ມີມະນຸດ. ມີຄວາມສ່ຽງ (ການຕິດເຊື້ອ) ຫຼືມີຄວາມຈໍາເປັນ (ການຂາດແຄນແຮງງານ).

Boomers ແມ່ນແລ້ວ, OK.

Boomers ແມ່ນແລ້ວ. ແມ່ນແລ້ວ, ພວກເຮົາຍັງມີຊີວິດຢູ່, ແຕ່ພວກເຮົາສ່ວນຫຼາຍແມ່ນບໍານານແລ້ວ. ພວກເຮົາໄດ້ບັນລຸຈຸດສູງສຸດຂອງການເດັ່ນໃນປີ 2020 ແລະມັນເປັນການເລື່ອນລົງຢ່າງໄວວານັບຕັ້ງແຕ່. Generation X, Millennials ແລະ Generation Y ແມ່ນປະຈຸບັນແລະອະນາຄົດຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ເຮັດສໍາລັບສັງຄົມ, ວິທີການທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກ, ຄິດກ່ຽວກັບດາວເຄາະ, ການເມືອງຂອງພວກເຮົາ, ອາຫານ, ຮູບແບບທາງດ້ານການເງິນ, ກິລາ, ການບັນເທີງ, ແລະອື່ນໆ.

ໃນປີ 2023 ນັກການເມືອງ, ນັກກາລະຕະຫຼາດ ແລະອົງການການກຸສົນທີ່ສະຫຼາດຈະມຸ່ງໜ້າໄປສູ່ກຸ່ມສັງຄົມທີ່ໜຸ່ມສຸດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເພື່ອຂັບເຄື່ອນ ແລະ ປັ້ນພວກເຂົາໃນສິບປີຂ້າງໜ້າ. Boomers ໄດ້ເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າຢູ່ທີ່ນີ້ດ້ວຍການທົບທວນປະສົມ, ແນ່ນອນ. ມັນເຖິງເວລາທີ່ຈະອອກບຳນານຢ່າງສະຫງ່າງາມໃນປີ 2023 ແລະໃຫ້ລຸ້ນໜຸ່ມເຂົ້າມາຄອບຄອງ. ພວກເຂົາເປັນດິຈິຕອນທໍາອິດ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍແມ່ນມາດຕະຖານ. ແຮງງານທີ່ມີຂະໜາດໃຫຍ່ ແລະສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໄວໜຸ່ມໄດ້ປະສົບກັບສະພາບການເຮັດວຽກທີ່ແຕກຕ່າງຢ່າງແຮງ ເມື່ອໂລກປ່ຽນໄປອ້ອມຕົວເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາວ່າຕຶກອາຄານຈະຕ້ອງຊື້ແນວໃດ, ການບໍລິການອັນຍິ່ງໃຫຍ່ມີລັກສະນະແນວໃດ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງຊີວິດທີ່ເກືອບບໍ່ຄ່ອງຕົວ (ການເຊົ່າ ຫຼື ການຈອງ) ຈະປ່ຽນແປງໂລກອ້ອມຕົວເຮົາ. Covid ແມ່ນການເລັ່ງອັນສົດຊື່ນຕໍ່ກັບເລື່ອງນີ້.

ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີກາຍເປັນບຸລິມະສິດລະດັບໜຶ່ງສຳລັບຊຸດ C ທີ່ມັນສົມຄວນ.

ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນຄວາມກັງວົນໃໝ່. ປີນີ້ຈະມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ເພາະວ່າພວກເຮົາຢູ່ໃນທ່າມກາງພະຍຸທີ່ສົມບູນແບບ. ຈຸດສຸມທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບຂໍ້ມູນຫຼືຮູບແບບທຸລະກິດດິຈິຕອນທີ່ຂໍ້ມູນແລະການປົກປ້ອງມັນຢູ່ໃນການເຄື່ອນໄຫວແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຢູ່ລອດບໍ່ປ່ອຍໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ຈາກບັນທຶກຂອງໂຮງໝໍໄປຫາພາຫະນະ ແລະອຸປະກອນທີ່ປົກຄອງຕົນເອງຢູ່ຂອບ. ຄວາມສາມາດໃນການປົກປ້ອງຂໍ້ມູນນັ້ນໃນຂະນະທີ່ມັນກໍາລັງເຮັດວຽກແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນ. ພວກເຮົາອາໄສຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການໂຈມຕີຕໍ່ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນເຊັ່ນລະບົບພະລັງງານ. ພຽງແຕ່ເບິ່ງກໍລະນີທີ່ຜ່ານມາໃນພາກຕາເວັນຕົກສຽງເຫນືອຂອງສະຫະລັດ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນຄວາມຜິດປົກກະຕິອີກຕໍ່ໄປ. ສຸດທ້າຍ, ພູມສັນຖານຂອງໂລກແມ່ນອາດຈະຢ້ານກວ່າທີ່ມັນໄດ້ເປັນເວລາດົນນານ, ຈາກຢູເຄລນຈົນເຖິງເກົາຫລີເຫນືອ. ການປ້ອງກັນຂອງສະຫະລັດແມ່ນນັບມື້ນັບມີການພົວພັນລະຫວ່າງການລົງທຶນແບບດັ້ງເດີມໃນອຸປະກອນແລະການປ້ອງກັນທາງອິນເຕີເນັດ.

ໃນປີ 2023 CEO ທຸກຄົນຈະຖາມ ແລະ ຮຽກຮ້ອງຄຳຕອບຢູ່ສະເໝີກ່ຽວກັບໜ້າຕາໄພຂົ່ມຂູ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ (ທາງກາຍ, ດິຈິຕອລ) ບໍ່ພຽງແຕ່ບົນພື້ນຖານການວາງແຜນເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ທຸກຄັ້ງທີ່ມີການລາຍງານເລື່ອງ. ກຽມພ້ອມທີ່ຈະມີສິ່ງນີ້ເປັນຕົວກໍານົດທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຍຸດທະສາດເມຄ, ຍຸດທະສາດການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງທ່ານແລະແມ້ກະທັ້ງວິທີທີ່ທ່ານອາດຈະຮັບສະຫມັກແລະຮັກສາສະມາຊິກທີມທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ. Covid ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາດໍາລົງຊີວິດຂອງພວກເຮົາອອນໄລນ໌. ຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບໄພຂົ່ມຂູ່ໃນໂລກສະເໝືອນຈິງນັ້ນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ຊີວິດອອນລາຍຂອງພວກເຮົາມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍກວ່າທີ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ. ດັ່ງນັ້ນຄໍາຖາມທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຈະຖາມຢູ່ນີ້ແມ່ນ: ຂໍ້ມູນຂອງທ່ານມີມູນຄ່າເທົ່າໃດ?

ແມ່ຍິງເຕີບໃຫຍ່ແລະປ່ຽນອຸດສາຫະກໍາດົນຕີຈາກເວທີໄປສູ່ສະຕູດິໂອ, ແລະຈາກລົດເມການທ່ອງທ່ຽວໄປສູ່ການບໍລິການຕົ໋ວ.

ຖາມທຸກຄົນໃນທຸກໄວຫຼືພື້ນຖານສັງຄົມວ່າເພງ Taylor Swift ຂອງພວກເຂົາມັກແມ່ນຫຍັງ. ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ທ້າ​ທາຍ​ທ່ານ​ເພື່ອ​ຊອກ​ຫາ​ຜູ້​ທີ່​ບໍ່​ມີ​ຫນຶ່ງ. ນັ້ນແມ່ນສັນຍານສູງສຸດຂອງອິດທິພົນແລະ zeitgeist. ແນວໃດກໍ່ຕາມ ນັກສິລະປິນຍິງເກືອບ 1 ໃນສີ່ສິລະປິນ. ເພດຍິງມີຫນ້ອຍກວ່າສາມຄົນ ເປີເຊັນຂອງຜູ້ຜະລິດແລະເປັນພຽງແຕ່ ຫນຶ່ງໃນແປດຂອງນັກຂຽນເພງ. ອັນນີ້ເປັນເລື່ອງທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ (ຄືກັບອຸດສາຫະກໍາຮູບເງົາ), ແລະມັນຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງ. ສະນັ້ນ ເປັນຫຍັງປີ 2023 ຈຶ່ງຈະແຕກຕ່າງກັນຍ້ອນ Taylor Swift? ນາງ ກຳ ລັງ ກຳ ນົດວິທີການອຸດສາຫະ ກຳ ເງິນຄືນ (ຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງຫຼາຍກວ່າການທ່ອງທ່ຽວທີ່ຈອງໄວ້, ການຄອບ ງຳ ຂອງການດາວໂຫລດທັນທີ, ພຽງແຕ່ດີກວ່າໂດຍ Beatles ໃນແງ່ຂອງການຄອບຄອງຕາຕະລາງໃນຄັ້ງດຽວ), ລະດັບການຜະລິດທີ່ບໍ່ ໜ້າ ເຊື່ອໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນໄລຍະ Covid.

ໃນປີ 2023 ພວກເຮົາຮັບຮູ້ວ່າເພື່ອເຮັດໃຫ້ນັກສິລະປິນຍິງໃນອຸດສາຫະກໍາມີຄວາມສົມດຸນຢ່າງຖືກຕ້ອງກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານຫຼາຍຊັ້ນ (ການຮ່ວມມື, ການບັນທຶກ, ການທ່ອງທ່ຽວຖະຫນົນ, ອາລະບໍາໃຫມ່). ອຸດສາຫະກໍາດົນຕີໄດ້ເຫັນການປ່ຽນແປງຂອງຟ້າຜ່າເຊັ່ນ Swift, Beyonce, Rihanna, ທະນາຄານໃນປີ 1995 ການທ່ອງທ່ຽວ "Lilith Fair" ໄດ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ.

Btw: ເພງ Swift ທີ່ຂ້ອຍມັກທີ່ສຸດແມ່ນ ຕ້ານ Hero.

ປີ 2023 ແມ່ນ​ປີ​ນີ້​ກາຍ​ເປັນ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ບໍ່​ມີ​ຕົວ​ຕົນ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຈາກບ້ານ, ມັນເຮັດໃຫ້ຄວາມຊື່ນຊົມຂອງພວກເຮົາເພີ່ມຂຶ້ນ (ໃນທຸກກຸ່ມອາຍຸ) ສໍາລັບສິນລະປິນເຊັ່ນ: Taylor Swift ແລະປ່ຽນເພງຂອງພວກເຮົາເມື່ອເວົ້າເຖິງສື່ບັນເທີງ. ມັນໄດ້ຟື້ນຟູ vinyl, ເກືອບຖືກຂ້າຕາຍຈາກ Hollywood, ອະນຸຍາດໃຫ້ Kardashians ຍ້າຍໄປຢູ່ເທິງສຸດຂອງໂທລະພາບຄວາມເປັນຈິງແລະຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ວ່າ Richard Serra ຖືກຕ້ອງກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາເປັນຜະລິດຕະພັນຂອງໂທລະພາບບໍ່ແມ່ນທາງອື່ນ.

ໃນກິລາ: ESPN ໄດ້ OCHO ເນື້ອໃນສຸດທ້າຍກາຍເປັນ binging ຕົ້ນຕໍທຸກກິລາ exotic ທີ່ເປັນໄປໄດ້, Pickleball ໃຜ?

Pickleball ແມ່ນຫນຶ່ງໃນເກມທີ່ແປກປະຫຼາດທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຫັນຫຼາຍ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນອອກຈາກຜົນກະທົບຂອງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ Covid ແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນທີ່ພວກເຮົາທຸກຄົນຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ໃນການອອກກໍາລັງກາຍ (ເທບເທນນິດ, ຫ້ອງຮຽນວິດີໂອ, ການຍ່າງ) ບາງກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານີ້ຈະສືບຕໍ່ແລະເຕີບໃຫຍ່. ນັ້ນແມ່ນຈຸດສໍາຄັນຂອງ Pickleball (ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາ, ງ່າຍທີ່ຈະເຮັດ, ກຸ່ມຄົນຂະຫນາດນ້ອຍ) ແລະຈຸດສຸມເພີ່ມຂຶ້ນກ່ຽວກັບການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຫ້າວຫັນ. ຟັງແຊ້ມສະຫະລັດເວົ້າກ່ຽວກັບມັນ ທີ່ນີ້. ເມື່ອພວກເຮົາຫັນອອກຈາກແນວຄວາມຄິດກ່ອນ Covid ຂອງປົກກະຕິພວກເຮົາຈະໂງ່ທີ່ຈະສົມມຸດວ່າວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມກິລາຈະບໍ່ປ່ຽນແປງຄືກັນ. ຟັງ podcast ນີ້ກັບ CEO ຂອງຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດອອກກໍາລັງກາຍ virtual ຊັ້ນນໍາໃນໂລກ.

ໃນປີ 2023 ພວກເຮົາເຫັນສິ່ງທີ່ເຄີຍເປັນກິລາທີ່ແປກປະຫຼາດກາຍເປັນແນວຄວາມຄິດການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ຍອມຮັບຫຼາຍ. ໂຄວິດເປັນຊ່ວງເວລາອອກກຳລັງກາຍຫຼາຍ (ວຽກບ້ານ). ໃນຂະນະທີ່ Peloton ອ່ານຜິດຢ່າງຈະແຈ້ງການປ່ຽນແປງການແລ່ນຕໍ່ໄປອີກແລ້ວ Covid ອາດຈະເປີດການອອກ ກຳ ລັງກາຍແລະກິລາທັງ ໝົດ ທີ່ຈະບໍ່ເກີດຂື້ນກັບຂະ ໜາດ ດັ່ງກ່າວກ່ອນ ໜ້າ ນີ້.

ໃນ​ການ​ເກີດ​ສົງຄາມ​ຄັ້ງ​ໃໝ່​ໃນ​ປີ 1853 ​ໃນ​ດິນ​ຟ້າ​ອາກາດ Crimea ​ໄດ້​ກາຍ​ເປັນ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຂອງ​ສົງຄາມ ​ແລະ​ບັງຄັບ​ໃຫ້​ຝ່າຍ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ.

ການ​ຢ້ຽມ​ຢາມ​ຂອງ​ປະ​ທາ​ນາ​ທິ​ບໍ​ດີ​ຢູ​ແກຼນ​ໃນ​ເວ​ລາ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ແມ່ນ​ໄດ້​ປຽບ​ທຽບ​ກັບ Winston Churchill's ໃນວັນທີ 22 ທັນວາ^nd 1941​. ທຸກໆສົງຄາມແລະຄວາມຂັດແຍ້ງແມ່ນເຈັບປວດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອທີ່ຈະເບິ່ງແລະເຕັມໄປດ້ວຍສັນຍາລັກເຊັ່ນກັນ. ການສູນເສຍຊີວິດທີ່ບໍ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກແລະການທໍາລາຍພື້ນຖານໂຄງລ່າງທາງສັງຄົມຄວນຈະເປັນບົດຮຽນທີ່ຈະບໍ່ເຮັດຊ້ໍາອີກ. ສິ່ງທີ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນຕົ້ນປີ 2022 ແລະໄດ້ແກ່ຍາວຜ່ານລະດູຮ້ອນ ແລະ ລະດູໃບໄມ້ຫຼົ່ນແມ່ນກຳລັງຈະຖືກກຳນົດຄືນໃໝ່ໂດຍສະພາບອາກາດຂອງລະດູໜາວ. ແຕ່ພວກເຮົາເຮັດ. ໃນກາງ 19^th ສະຕະວັດ, ອັງກິດ ແລະຈັກກະພັດລັດເຊຍ ໄດ້ຖືກຝັງຢູ່ໃນສົງຄາມທີ່ຂີ້ຮ້າຍ, ຂີ້ຕົມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຂີ້ຕົມໃນລະດູຫນາວ. ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ (ຮູ້ຫນັງສື) froze. ເມື່ອພວກເຮົາເຂົ້າສູ່ປີໃຫມ່, ຄວາມຢ້ານກົວດຽວກັນຢູ່ໃນໃຈຂອງພວກເຮົາ. ໃນຂະນະທີ່ເຕັກໂນໂລຢີປະຈຸບັນ ກຳ ລັງ ກຳ ນົດການກະ ທຳ ທີ່ມີຄວາມສົມດຸນໃນສົງຄາມ, ເຮືອບິນ drones ໂດຍສະເພາະ, ສະພາບລະດູ ໜາວ ທີ່ໂຫດຮ້າຍຍັງຈະປັບປຸງລັກສະນະຂອງການຂັດແຍ້ງກັບການໂຈມຕີຕໍ່ໂຄງສ້າງພື້ນຖານດ້ານພະລັງງານທີ່ ສຳ ຄັນເຊິ່ງເປັນຫນຶ່ງໃນນັ້ນແລະຄວາມເສຍຫາຍຂອງພະລັງງານແລະຄວາມຮ້ອນທີ່ແຜ່ລາມ. ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່ຂອງປະຊາກອນຢູເຄລນ.

ໃນປີ 2023 ຕາເວັນຕົກຈະຕ້ອງຕັດສິນໃຈວ່າຕົນຕ້ອງການປົກປ້ອງປະຊາທິປະໄຕໃນຢູເຄຣນແນວໃດ ເພາະວ່າລະດູໜາວອາດຈະເລິກລົງໄປໃນເດືອນເມສາ ແລະ ພຶດສະພາຂອງປີ 2023. ຖ້າຝ່າຍຕາເວັນຕົກບໍ່ກ້າວໄປຊ່ວຍຢູເຄຣນ ການໂຈມຕີດ້ວຍລູກສອນໄຟຄົງທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ປະເທດເສຍຫາຍໄດ້. ມີ​ທຶນ​ທາງ​ປັນ​ຍາ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ໃນ Ukraine ທີ່​ຕ້ອງ​ການ​ປົກ​ປັກ​ຮັກ​ສາ​ແລະ​ການ​ບໍາ​ລຸງ​ລ້ຽງ. ຟັງ podc ​​​​ast ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບການກໍ່ສ້າງຄືນໃຫມ່ຂອງ Ukraine ທີ່ນີ້.

ຍິນ​ດີ​ຕ້ອນ​ຮັບ​ສູ່​ຕະ​ຫຼາດ​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ປ່ຽນ​ແປງ​ໃຫມ່ - ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ພວກ​ເຮົາ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ​ຕ້ອງ​ການ​ຕົວ​ແທນ​ກິ​ລາ​ທີ່​ສະ​ຫຼາດ​ຫຼາຍ​.

Scott Boras ເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ຖືກກຽດຊັງໂດຍ CEO ຂອງແຟຣນໄຊກິລາ ແລະເຈົ້າຂອງໃນສະຫະລັດ. ມີຕົວແທນທີ່ຄ້າຍຄືກັນໃນບານເຕະໃນເອີຣົບ, ຄືກັບ Jorge Mendes. ພວກເຂົາເຈົ້າມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທົ່ວໄປ. ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຮົາຕໍ່ສູ້ກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າກິລາຫນຶ່ງເອີ້ນວ່າບານເຕະຫຼືບານເຕະ. ພວກເຂົາສ້າງເງິນຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອສໍາລັບນັກກິລາຂອງພວກເຂົາເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າເວລາໃດ, ບ່ອນໃດແລະວິທີການທີ່ຈະໃຊ້ໂອກາດທາງກາລະຕະຫຼາດທີ່ດີທີ່ສຸດ. (ດັ່ງ​ທີ່​ນີ້​ໄດ້​ຖືກ​ລາຍ​ລັກ​ອັກ​ສອນ​ Mendes ໄດ້​ຮັບ​ຂໍ້​ຕົກ​ລົງ​ໃໝ່ 75 ລ້ານ​ໂດ​ລາ​ຕໍ່​ປີ​ໃຫ້ Christiano Ronaldo. ຍ້ອນວ່າລາວຮູ້ຈັກຕະຫຼາດ.) ໃນປັດຈຸບັນຈິນຕະນາການວ່າພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນມີ Scot Boras ຫຼື Jose Mendes? ມັນເປັນຄວາມຄິດທີ່ຫນ້າຕື່ນເຕັ້ນ (ສໍາລັບເຫດຜົນຫຼາຍຢ່າງ,) ແຕ່ມັນຍັງສະແດງເຖິງຄວາມຄິດຂອງຕະຫຼາດແຮງງານໃຫມ່ທີ່ພະນັກງານແລະຜູ້ຊອກຫາວຽກມີອໍານາດຫຼາຍກວ່າທີ່ພວກເຂົາເຄີຍມີມາກ່ອນຖ້າພວກເຂົາສາມາດຈັບໂອກາດທີ່ຖືກຕ້ອງໃນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງສໍາລັບສ່ວນບຸກຄົນທີ່ດີທີ່ສຸດ. ກັບຄືນ. Covid, ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຄວາມກົດດັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບຄວາມຕ້ອງການແຮງງານທີ່ເກີນຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດໄດ້ລວມເຂົ້າກັນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫມ່ທັງຫມົດ.

ໃນປີ 2023 ຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບວັດທະນະທໍາ, ການດູແລ, ແລະປະສົບການການເຮັດວຽກທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ເພື່ອຮັກສາ, ຄວາມສຸກແລະດຶງດູດທຶນຂອງມະນຸດກາຍເປັນມາດຕະຖານ, ບໍ່ແມ່ນຂໍ້ຍົກເວັ້ນ. ເຊັ່ນດຽວກັນກັບນັກກິລາທີ່ມີພອນສະຫວັນແລະມີຄວາມຕ້ອງການປະຊາຊົນຈະສາມາດເບິ່ງ, ໄດ້ຍິນແລະປະສົບການ (LinkedIn) ມູນຄ່າທີ່ມີທ່າແຮງຂອງພວກເຂົາຫຼາຍກວ່າແຕ່ກ່ອນ. shackles ຂອງບໍ່ສາມາດທົດສອບຕະຫຼາດຈະຫຼຸດລົງໄປເນື່ອງຈາກວ່າຈຸດ tipping ຂອງໂລກ post Covid.

ເຈົ້າກາຍເປັນສິ່ງທີ່ເຈົ້າກິນແທ້ໆ.

ພະຍາດເບົາຫວານປະເພດ II ຈະເປັນອັນດັບຫນຶ່ງ ສາມ killer ໃນໂລກຫຼາຍ ບໍ່ດົນ. ມັນແມ່ນຢູ່ໃນລີກດຽວກັນກັບມະເຮັງແລະພະຍາດຫົວໃຈ. ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ພະຍາດຂອງໂລກຕາເວັນຕົກ. ພົນລະເມືອງໃນປະເທດຈີນ ແລະອິນເດຍ ຈະມີຫຼາຍກວ່າປະຊາກອນທັງໝົດຂອງສະຫະລັດ ແລະຈາກນັ້ນຈະຄູນຂຶ້ນເປັນໜຶ່ງ ແລະເຄິ່ງໜຶ່ງ. ມັນເປັນພະຍາດທີ່ເຈັບປວດ, ມີຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງແລະເຂົ້າໃຈດີ, ແຕ່ມັນເປັນການເກີດແລະການແຜ່ກະຈາຍແລະກົງໄປກົງມາການແກ້ໄຂສໍາລັບມັນຢູ່ໃນມືຂອງພວກເຮົາແຕ່ລະຄົນ. ​ໂຄວິດ ການຂະຫຍາຍຄວາມກັງວົນດ້ານອາຫານໃນສະຫະລັດ. ຄ່າອາຫານທີ່ສູງຂຶ້ນຈະເຮັດໃຫ້ສະຖານະການນັ້ນຮ້າຍແຮງຂຶ້ນ. ໄລຍະເວລາດັ່ງກ່າວອາດຈະເລັ່ງວິກິດການອາຫານແຕ່ການເພີ່ມຄວາມຮັ່ງມີໃນທົ່ວໂລກໄດ້ປ່ຽນອາຫານໄປສູ່ອາຫານທີ່ເປັນໂລກເບົາຫວານປະເພດ II (ຊີ້ນ, ນົມ, ນໍ້າຕານ). ໃນພາກຕາເວັນຕົກ 20%+ ຂອງຜູ້ທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ 70 ປີມີປະເພດ II. ເມື່ອ​ເຮົາ​ເຖົ້າ​ແກ່​ຂຶ້ນ​ນີ້​ຈະ​ເປັນ​ຕົວ​ຂ້າ​ທີ່​ເຊື່ອງ​ໄວ້. ໃນປີ 2023 ພວກເຮົາຈະຮັບຮູ້ໃນທີ່ສຸດວ່າພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງມີການປ່ຽນແປງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໃສ່ຢູ່ໃນຮ່າງກາຍຂອງພວກເຮົາຫຼືມີໂອກາດສູງທີ່ມັນຈະຫຼຸດຜ່ອນອາຍຸຂອງພວກເຮົາ. ຄາດວ່າຈະເຫັນການໂຄສະນາທາງການແພດໃຫມ່ທັງຫມົດໃນໂທລະທັດ, ການປັບປຸງອັດຕາປະກັນໄພສໍາລັບການປະກັນໄພຊີວິດແລະອຸດສາຫະກໍາການແພດ (ທ່ານຫມໍຂອງທ່ານ) ກວດເບິ່ງເລື່ອງນີ້. 15.6 ຕື້ໂດລາຖືກໃຊ້ໃນປີ 2002 ພຽງແຕ່ໃສ່ເຄື່ອງວັດແທກເບົາຫວານ / ລະບົບການວັດແທກ. ມີ CAGR ຫຼາຍກວ່າ 8% a ປີ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ. ນີ້ແມ່ນອຸດສາຫະກໍາການຂະຫຍາຍຕົວສໍາລັບເຫດຜົນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງທັງຫມົດ.

ຈີນ​ນັ່ງ​ເຄັ່ງ​ຕຶງ​ແລະ​ງຽບ​ສະ​ຫງົບ​ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ໂລກ​ເລີ່ມ​ປັ່ນ​ປ່ວນ​ທັງ​ເສດ​ຖະ​ກິດ​ແລະ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ.

ພວກເຮົາພຽງແຕ່ບໍ່ຮູ້ວ່າການພົວພັນດ້ານເສດຖະກິດການຄ້າຈະເຮັດວຽກກັບຈີນໃນປີ 2023 ແນວໃດ. ສໍາລັບປະມານ XNUMX ປີບວກກັບເສັ້ນທາງຂອງຈີນໄປສູ່ duopoly ເສດຖະກິດກັບສະຫະລັດບໍ່ເຄີຍມີຄວາມສົງໃສ. ອັດຕາ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ທີ່​ໄດ້​ລາຍ​ງານ​ຕໍ່​ປີ​ແມ່ນ​ເປັນ​ຕາ​ຕົກ​ໃຈ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ ​ແລະ​ສົ່ງ​ຄວາມ​ຮູ້ສຶກ​ເຖິງ​ຈັງຫວະ​ທີ່​ບໍ່​ສາມາດ​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ໃຫ້​ຈີນ. Covid ອາດຈະເຮັດໃຫ້ຈີນຫ້າມລໍ້ແລະເຮັດໃຫ້ໂລກຄິດເຖິງຄວາມຕ້ອງການລວມຂອງຕົນໃນການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດແລະຄວາມເພິ່ງພາອາໄສ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການສຸມໃສ່ການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບ semi-conductors ເປັນສະຫມອງອັດສະລິຍະຂອງຈໍານວນຫຼາຍ. ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍລິໂພກ. ການປະດິດສ້າງຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍເກີດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອໃນເສດຖະກິດລົດຍົນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງໂລກໃນປະເທດຈີນແຕ່ວ່າມັນສາມາດປ້ອງກັນການແຜ່ລາມໄປທົ່ວໂລກໄດ້ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາສາມາດຊອກຫາການແລກປ່ຽນການຄ້າສອງທາງ.

ປີ 2023 ເປັນ​ປີ​ທີ່​ສຳຄັນ​ຂອງ​ຈີນ, ​ເສດຖະກິດ​ຂອງ​ຕົນ, ​ແລະ​ການ​ພົວພັນ​ທີ່​ບໍ່​ດີ​ກັບ​ເສດຖະກິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ຈະ​ຖືກ​ຕິດຕາມ​ກວດກາ​ຢ່າງ​ບໍ່​ຢຸດ​ຢັ້ງ​ໃນ​ທຸກ​ລະດັບ. EU ແລະ​ເຂດ​ພູມ​ສາດ​ອື່ນໆ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ຮູ້​ສຶກ​ມີ​ອຳ​ນາດ​ຫຼາຍ​ກວ່າ​ທີ່​ຈະ​ເວົ້າ​ວ່າ, “ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້​ຢູ່​ທີ່​ນີ້​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ, ຫຼື​ຢູ່​ບ່ອນ​ອື່ນ.” ອິນ​ເດຍ​ອາດ​ຈະ​ໄດ້​ຮັບ​ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ຈາກ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ນີ້​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​ກັບ​ພາກ​ກາງ​ພາກ​ຕາ​ເວັນ​ຕົກ​ຂອງ​ສະ​ຫະ​ລັດ​, ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ຮຽນ​ຮູ້​ເພີ່ມ​ເຕີມ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ນີ້​ຈາກ​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ກັບ JP Nauseef. ການ​ຄ້າ​ຕ້ອງ​ກາຍ​ເປັນ​ສອງ​ທາງ, ເພາະ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ທຸກ​ຄົນ​ລ້ວນ​ແຕ່​ເປັນ​ທາງ​ທີ່​ດີ​ກວ່າ​ໃນ​ວິ​ທີ​ການ​ນັ້ນ, ເປັນ​ການ​ຊະ​ນະ​ເຊິ່ງ​ກັນ​ແລະ​ກັນ.

ດາ​ລາ​ສ Cowboys ສຸດທ້າຍໄດ້ຊະນະ Super Bowl, ອີກເທື່ອຫນຶ່ງ, ສຸດທ້າຍ!

ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຕີ​ຢ່າງ​ແຂງ​ແຮງ​, ຍ້າຍ​ໄວ​ແລະ​ບິນ​ອ້ອມ​ຂ້າງ​. ພວກເຂົາເບິ່ງຫຼາຍຄືກັບການປ້ອງກັນອື່ນໆຂອງ Dan Quinn ເລີ່ມຕົ້ນໃນຊີແອດເທິລ. ໃນຍຸກທີ່ການກະ ທຳ ຜິດແມ່ນຈຸດ ສຳ ຄັນຂອງ NFL, ການປ້ອງກັນທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມຮຸກຮານແມ່ນມີຄວາມຍິນດີທີ່ຈະເບິ່ງ. ຂ້ອຍເລືອກອັນນີ້ເປັນອັນສຸດທ້າຍເພາະວ່າມັນກົງກັນຂ້າມກັບທ່າອ່ຽງທົ່ວໄປເລັກນ້ອຍ, ໃນກໍລະນີນີ້, ຈຸດສຸມຂອງການກະທໍາຜິດຂອງລີກຄວນຈະຈ່າຍຄ່າຕອບແທນຂອງມັນ.

ສິ່ງດຽວກັນຈະເປັນຄວາມຈິງສໍາລັບພວກເຮົາທຸກຄົນໃນປີ 2023. ກົງກັນຂ້າມກັບແນວໂນ້ມເລັກນ້ອຍແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດໃນປີ 2023 ທີ່ມີຄວາມຜັນຜວນ. ບໍ່ເຮັດຫຍັງຫຼືພະຍາຍາມດູດເອົາມັນແລະຫວັງວ່າເຈົ້າຈະເຮັດມັນໃນປີ 2023 ຈະບໍ່ເຮັດໃຫ້ເປັນປີທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ.

ໃນການປິດ:

Quantumrm ຈັດພີມມາ 422 ການຄາດຄະເນສໍາລັບ 2023. ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າບໍ່ພຽງພໍໃນຊາວສາມເຫຼົ່ານີ້. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເປັນໄປໄດ້ອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນປີຫນ້າ. ສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນເກີດມາຈາກການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ຢູ່ອ້ອມຕົວເຮົາ (de globalization, generational shifts). ໃນປີ 2023 ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງຖືກຖິ້ມລົງໃນອາກາດຈາກເຮືອນໄປເຮັດວຽກເພື່ອເດີນທາງແລະທາງນອກ. ຄວາມເປັນໄປໄດ້ແມ່ນບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດເນື່ອງຈາກກໍາລັງທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ແລະວິທີທີ່ພວກເຂົາອາດຈະເລີ່ມເຮັດວຽກຮ່ວມກັນ. ແນວຄວາມຄິດຂອງການຖາມຢ່າງຖາວອນ: ຖ້າເປັນແນວໃດ? ຈະເປັນການປ່ຽນແປງປົກກະຕິຂອງປີ 2023.

ມາເບິ່ງກັນວ່າ ຖ້າເປັນແນວໃດ ຄວາມຄິດຂອງປີ 2023 ຈະນຳພວກເຮົາໄປເຮັດຫຍັງ.