ຕໍ່ສູ້ກັບທ່າອ່ຽງທີ່ເຂັ້ມແຂງຕໍ່ກັບການເຮັດວຽກແບບປະສົມ, David Solomon CEO ຂອງ Goldman Sachs ໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການເຕັມເວລາ, ເຊິ່ງບໍ່ມີຄວາມສົງໃສວ່າລາວຖືວ່າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກເປັນຄວາມຜິດປົກກະຕິຊົ່ວຄາວ.
ແຕ່ໃນມື້ທີ່ທະນາຄານການລົງທຶນຍັກໃຫຍ່ໄດ້ເປີດຫ້ອງການໃນສະຫະລັດຄືນໃຫມ່ໃນເດືອນກຸມພາ, ຫຼັງຈາກປິດລົງໃນລະຫວ່າງຄື້ນ Omicron, ພຽງແຕ່ 50%, ຫຼືປະມານ 5,000 ຄົນຂອງ 10,000 ຄົນຂອງອາຄານ, ໄດ້ກັບຄືນໄປສໍານັກງານໃຫຍ່ໃນນິວຢອກ, ເຖິງແມ່ນວ່າໄດ້ຮັບຫຼາຍກ່ວາສອງອາທິດ. ແຈ້ງການ.
ໃນຕົ້ນເດືອນມີນາ, ເຈົ້າຄອງນະຄອນນິວຢອກ, ທ່ານ Eric Adams, ຜູ້ທີ່ໄດ້ປະຕິບັດພາລະກິດຢ່າງດຸເດືອດເພື່ອນໍາພະນັກງານຫ້ອງການກັບຄືນສູ່ເມືອງ, ໄດ້ຈັດການປະຊຸມທີ່ຫ້ອງການໃນເມືອງສໍາລັບພະນັກງານຂອງທະນາຄານ. ໃນຂະນະທີ່ການຊຸມນຸມພາຍໃນໄດ້ຖືກປິດລົງ, ຕໍ່ມາ Adams ກ່າວຕໍ່ສື່ມວນຊົນວ່າ Goldman ພຽງແຕ່ມີ "ພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນ" ເຮັດວຽກຢູ່ຄົນດຽວ - ເປັນສຽງທີ່ໄກຈາກການກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການ.
ການຫຼຸດລົງຂອງການເຂົ້າຮ່ວມດັ່ງກ່າວຈະເປັນສັນຍານບັນຫາທີ່ຮ້າຍແຮງສໍາລັບການໂຄສະນາຫາສຽງຂອງ Solomon, ແຕ່ໂຄສົກ Goldman ໄດ້ໃຫ້ Fortune ດ້ວຍຕົວເລກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ໂຄສົກກ່າວວ່າ, ການເຂົ້າຮ່ວມສ່ວນບຸກຄົນທີ່ຜ່ານມາຢູ່ທີ່ HQ ຂອງທະນາຄານໄດ້ສະເລ່ຍ 60% ຫາ 70% ໃນໄລຍະຫນຶ່ງອາທິດ, ໂຄສົກກ່າວວ່າ, ໃກ້ກັບການຄອບຄອງຂອງຕົນໃນລຶະເບິ່ງໃບໄມ້ລ່ວງກ່ອນການປິດ Omicron. ໃນເວລານັ້ນ, ພະນັກງານປະມານ 8,000 ຄົນໄດ້ຍ່າງເຂົ້າໄປໃນຫ້ອງການຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງມື້ຕໍ່ອາທິດ. ບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ສະຫນອງຂໍ້ມູນການແຜ່ລະບາດກ່ອນການແຜ່ລະບາດທີ່ສົມທຽບ, ເມື່ອຕົວເລກແມ່ນສູງກວ່າແນ່ນອນ.
ສ່ວນແບ່ງຂອງພະນັກງານທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນອາດຈະກັບຄືນໄປຫາຫ້ອງການຂອງ Goldman ໃນຂະນະທີ່ໂລກລະບາດແຜ່ລະບາດຫຼຸດລົງ. ຊາໂລໂມນເຊື່ອວ່າການຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບບຸກຄົນແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນຕໍ່ວັດທະນະທໍາການຝຶກງານຂອງທະນາຄານ. ຮູບແບບການດໍາເນີນງານຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງ Solomon ຫມາຍເຖິງ "ລະບົບນິເວດຂອງບໍລິສັດ," ປະກອບມີການຈ້າງນັກຮຽນຈົບວິທະຍາໄລໃຫມ່ປະມານ 3,000 ຄົນໃນແຕ່ລະປີ, ຜູ້ທີ່ຮຽນຮູ້ຈາກນາຍທະນາຄານທີ່ມີປະສົບການແລະສ້າງເຄືອຂ່າຍແບບປະເຊີນຫນ້າ. ປະສົບການຍັງສົ່ງເສີມການເຮັດວຽກເປັນທີມ, ເຊິ່ງເປັນຈຸດໃຈກາງຂອງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ບໍ່ມີຫຍັງເກີດຂຶ້ນ, ຊາໂລໂມນເຊື່ອວ່າ, ຖ້າການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກກາຍເປັນເລື່ອງປົກກະຕິໃຫມ່.
ຜົນກະທົບຂອງການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກແລະການປະສົມກ່ຽວກັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນການເຮັດວຽກ — ແລະການປະຕິບັດທີ່ຫມັ້ນຄົງ — ຍັງໄດ້ຮັບການເຫັນ. ບາງຄູ່ແຂ່ງຂອງ Wall Street ຂອງ Goldman, ໂດຍສະເພາະ JPMorgan Chase ແລະ Morgan Stanley, ຍັງຖືເອົາທ່າທີແຂງກະດ້າງໃນການນໍາເອົາພະນັກງານກັບຄືນໄປບ່ອນຫ້ອງການ. ຄົນອື່ນ, ລວມທັງ Citigroup ແລະ UBS, ເຊື່ອວ່າໂລກລະບາດໄດ້ປ່ຽນແປງໂລກການເຮັດວຽກທີ່ດີ, ແລະພວກເຂົາຖືວ່າການເຮັດວຽກແບບປະສົມເປັນຈຸດດຶງດູດທີ່ມີພະລັງສໍາລັບພອນສະຫວັນຊັ້ນນໍາ.
ຄໍາຕັດສິນກ່ຽວກັບການລິເລີ່ມຂອງຊາໂລໂມນຈະບໍ່ຊັດເຈນສໍາລັບເດືອນຫຼືບາງທີແມ່ນແຕ່ປີ. ໃນຂະນະທີ່ສົງຄາມຂອງຍຸດທະສາດໃນບ່ອນເຮັດວຽກໄດ້ເລີ້ມອອກມາ, ອັດຕາການຢູ່ຫ້ອງການຈະບໍ່ເປັນຕົວເລກທີ່ຈະເບິ່ງ. ໃນຖານະເປັນສະເຫມີ, ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ການຂະຫຍາຍຕົວ, ແລະກໍາໄລຈະເປີດເຜີຍຜູ້ຊະນະແລະຜູ້ສູນເສຍ.
ອ່ານເລື່ອງເຕັມ: Goldman Sachs ກໍາລັງສັ່ງໃຫ້ພະນັກງານກັບຄືນໄປຫ້ອງການ 5 ມື້ (ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ) ຕໍ່ອາທິດ
ເລື່ອງນີ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເວັບໄຊທ໌ Fortune.com
ທີ່ມາ: https://finance.yahoo.com/news/goldman-sachs-ceo-demanded-employees-210608499.html