ກູໂກຖືກຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງແລະມີ 'ຄວາມຫຼົງໄຫຼຂອງການຍົກເວັ້ນ,' ຜູ້ປະກອບການທີ່ຂາຍການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນໃຫ້ກັບຍັກໃຫຍ່ຄົ້ນຫາກ່າວວ່າ

ກູໂກ ໄດ້ສູນເສຍວິທີການຂອງຕົນແລະສາມາດຖືກເອົາລົງໂດຍການຂາດຄວາມຮີບດ່ວນຂອງຕົນ, ອະດີດພະນັກງານຜູ້ທີ່ຂາຍບໍລິສັດຂອງຕົນໃຫ້ຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຊີໄດ້ໂຕ້ຖຽງ.

Praveen Seshadri, ບໍລິສັດ AppSheet ແມ່ນ ໄດ້ມາໂດຍ Google ໃນຕົ້ນປີ 2020, ກາຍເປັນພະນັກງານຂອງຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີບໍ່ດົນກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ.

ລາຄາຊື້ບໍ່ໄດ້ເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ, ແຕ່ TechCrunch ລາຍງານໃນເວລານັ້ນ AppSheet ມີມູນຄ່າປະມານ 60 ລ້ານໂດລາ.

ອີງຕາມໂປຣໄຟລ໌ LinkedIn ຂອງ Seshadri, ລາວໄດ້ອອກຈາກ Google ໃນເດືອນແລ້ວນີ້ຫຼັງຈາກອາຍຸສາມປີເປັນວິສະວະກອນຊອບແວ.

ຢູ່​ໃນ ຕອບ blog ໃນວັນອັງຄານ, Seshadri ໄດ້ຖິ້ມໂທດໃສ່ Google, ໂດຍໂຕ້ຖຽງວ່າຍັກໃຫຍ່ເຕັກໂນໂລຢີມີສີ່ "ບັນຫາວັດທະນະທໍາຫຼັກ": ບໍ່ມີພາລະກິດ, ບໍ່ມີຄວາມຮີບດ່ວນ, ຄວາມຫຼົງໄຫຼຂອງການຍົກເວັ້ນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ພວກມັນທັງ ໝົດ ແມ່ນຜົນສະທ້ອນທາງ ທຳ ມະຊາດຂອງການມີເຄື່ອງພິມເງິນທີ່ເອີ້ນວ່າ 'ໂຄສະນາ' ທີ່ເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນແຕ່ລະປີ, ເຊື່ອງບາບອື່ນໆທັງ ໝົດ,".

'ບໍລິສັດໃຫຍ່ຄັ້ງໜຶ່ງ'

"ຕອນນີ້, ເມື່ອຫມົດອາຍຸຂອງໄລຍະເວລາການກັກຂັງທີ່ບັງຄັບສາມປີຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍໄດ້ປະໄວ້ Google ເຂົ້າໃຈວິທີການບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ເຄີຍຢຸດເຊົາເຮັດວຽກຢ່າງຊ້າໆ."

Seshadri ກ່າວວ່າໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານຫຼາຍພັນຄົນຂອງ Google ແມ່ນ "ມີຄວາມສາມາດແລະໄດ້ຮັບຄ່າຕອບແທນທີ່ດີ," ພວກມັນຄ້າຍຄືກັບ "ຫມູທີ່ຖືກຕິດຢູ່ໃນການອະນຸມັດ, ຂະບວນການເປີດຕົວ, ການທົບທວນຄືນການປະຕິບັດ" ແລະຂັ້ນຕອນ bureaucratic ອື່ນໆ.

“ພວກໜູໄດ້ຮັບອາຫານ “ເນີຍແຂງ” ຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນປະຈຳ (ໂປຣໂມຊັນ, ໂບນັດ, ອາຫານແຊບໆ, ປະໂຫຍດທີ່ໜ້າຮັກ), ແລະເຖິງວ່າຈະມີຫຼາຍຄົນຢາກປະສົບກັບຄວາມພໍໃຈສ່ວນຕົວ ແລະຜົນກະທົບຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແຕ່ລະບົບດັ່ງກ່າວໄດ້ຝຶກໃຫ້ພວກເຂົາຄວບຄຸມຄວາມປາຖະໜາທີ່ບໍ່ເໝາະສົມເຫຼົ່ານີ້ ແລະຮຽນຮູ້ສິ່ງທີ່ມັນເປັນຈິງ. Seshadri ກ່າວ​ວ່າ​ໝາຍ​ຄວາມ​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ 'Googley'—ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ບໍ່​ສັ່ນ​ເຮືອ.

ທ່ານກ່າວວ່າ, ການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງເຮັດໃຫ້ທຸກສິ່ງອື່ນໆຢູ່ໃນບໍລິສັດ, ເຊິ່ງເປັນການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ການເຮັດວຽກທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການອະນຸມັດຈາກຫຼາຍໆຄົນກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈໃດໆແລະເສັ້ນຕາຍບໍ່ ຈຳ ເປັນແມ່ນຍາວອອກ. ການເລືອກທີ່ສໍາຄັນທັງຫມົດແມ່ນເຮັດໂດຍຜູ້ນໍາອາວຸໂສທີ່ບໍ່ສະເຫມີມີຄວາມຊໍານານໃນການສໍາຮອງການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງເຂົາເຈົ້າ, Seshadri ຍັງອ້າງ.

ເລື່ອງຍັງສືບຕໍ່

ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າ "[ຜູ້ນໍາຂອງ Google] ອາດຈະອ້າງແລະແມ້ກະທັ້ງຄິດວ່າມັນດີກວ່າທີ່ຈະຊ້າແລະເຮັດມັນຖືກຕ້ອງ, ແຕ່ມັນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າມັນເຮັດຖືກຕ້ອງ - ແຕ່ແນ່ນອນວ່າມັນເຮັດໄດ້ຊ້າ," ລາວກ່າວຕື່ມວ່າ. “Google ບໍ່ສາມາດສະແຫວງຫາຄວາມສໍາເລັດໂດຍການຫລີກລ້ຽງຄວາມສ່ຽງອີກຕໍ່ໄປ. ເສັ້ນທາງກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການປ່ຽນແປງວັດທະນະທໍາ, ແລະມັນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນຢູ່ເທິງສຸດ.”

'ຄວາມຫຼົງໄຫຼຂອງການຍົກເວັ້ນ'

ຄວາມຫຼົງໄຫຼກ່ຽວກັບບໍລິສັດເປັນພິເສດແມ່ນແຜ່ລາມອອກໄປ, Seshadri ຍັງໄດ້ເຕືອນ, ວ່າພວກເຂົາມີທ່າແຮງທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ Google ລົ້ມລົງ.

ທ່ານກ່າວວ່າ "ທ່ານບໍ່ໄດ້ຕື່ນຂຶ້ນທຸກໆມື້ຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານຄວນເຮັດດີກວ່າແລະລູກຄ້າຂອງທ່ານສົມຄວນໄດ້ຮັບທີ່ດີກວ່າແລະວິທີທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ດີຂຶ້ນ," ລາວເວົ້າ. "ແທນທີ່ຈະ, ເຈົ້າເຊື່ອວ່າສິ່ງທີ່ເຈົ້າເຮັດຢູ່ແລ້ວແມ່ນສົມບູນແບບທີ່ສຸດ, ເຊິ່ງມັນເປັນວິທີດຽວທີ່ຈະເຮັດມັນ. ໃນເວລາທີ່ຄົນໃຫມ່ເຂົ້າຮ່ວມບໍລິສັດຂອງທ່ານ, ທ່ານ indoctrinate ເຂົາເຈົ້າ. ທ່ານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເຮັດສິ່ງຕ່າງໆເພາະວ່າ 'ນັ້ນແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຮັດຢູ່ Google.'”

ລາວໄດ້ແນະນໍາໃຫ້ Google ເຮັດການປ່ຽນແປງສາມຢ່າງເພື່ອຫັນປ່ຽນຕົວມັນເອງ: ນໍາພາດ້ວຍຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຕໍ່ພາລະກິດ, ຄວບຄຸມການຈັດການກາງ, ແລະຕັດ "ນາຍພົນສັນຕິພາບທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ຕໍ່າກວ່າແລະ underdeliver."

"Google ສາມາດບັນລຸ 'ການລົງຈອດທີ່ອ່ອນເພຍ' - ຫມາຍຄວາມວ່າ, ຄ່ອຍໆຫັນປ່ຽນແລະກາຍເປັນພະລັງງານອີກເທື່ອຫນຶ່ງໃນຂະນະທີ່ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງບໍ?" Seshadri ໄຕ່ຕອງ.

"ບໍລິສັດສ່ວນໃຫຍ່ລົ້ມເຫລວໃນການທົດສອບນີ້. ບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຄ່ອຍໆຫ່ຽວແຫ້ງລົງ ແລະຈາກນັ້ນກໍຄ່ອຍໆກາຍເປັນເງົາຂອງຕົນເອງ, ຫຼືພວກມັນລົ້ມລົງຢ່າງໜ້າປະທັບໃຈ. Microsoft ຈັດການທີ່ຈະຫັນປ່ຽນສິ່ງຕ່າງໆ, ແຕ່ມັນຕ້ອງການຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພິເສດແລະໂຊກດີ. Google ມີໂອກາດ, ແລະຂ້ອຍຈະປົ່ງຮາກອອກຕາມມັນ."

ກູໂກບໍ່ໄດ້ຕອບສະຫນອງຕໍ່ Fortuneຄໍາຖາມກ່ຽວກັບການຕອບ blog ຂອງ Seshadri.

ບໍ​ລິ​ສັດ, ທີ່​ມີ​ສ່ວນ​ຮ່ວມ​ໃນ​ປັດ​ຈຸ​ບັນ ການແຂ່ງຂັນກັບ Microsoft ເພື່ອພັດທະນາ AI ທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງສໍາລັບເຄື່ອງຈັກຊອກຫາຂອງມັນ, ຖືກຈັບຢູ່ໃນ "ຊ່ວງເວລາທີ່ອ່ອນແອ" ຍ້ອນຄວາມກົດດັນທີ່ເກີດຂື້ນຈາກ Microsoft ທີ່ຜ່ານມາ. ຄວາມກ້າວຫນ້າກັບຜະລິດຕະພັນຮ້ອນ ChatGPT.

ທ່ານ Seshadri ກ່າວວ່າ "ປະຊາຊົນສ່ວນໃຫຍ່ເບິ່ງສິ່ງທ້າທາຍນີ້ຕາມແກນເຕັກໂນໂລຢີ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນປັດຈຸບັນມີຄວາມສົງໃສວ່າມັນອາດຈະເປັນອາການຂອງອາການປວດລ້າວທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າ," Seshadri ເວົ້າ. "[ແຕ່] ບັນຫາພື້ນຖານຂອງ Google ແມ່ນຢູ່ຕາມແກນວັດທະນະທໍາ, ແລະສິ່ງອື່ນແມ່ນສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງມັນ."

ກ່ອນຫນ້ານີ້ໃນເດືອນນີ້, ບໍລິສັດແມ່ຂອງ Google Alphabet ໄດ້ເຫັນບາງ 100 ຕື້ໂດລາໄດ້ລົບລ້າງມູນຄ່າຂອງມັນຫຼັງຈາກຄໍາຕອບຂອງມັນຕໍ່ກັບປະກົດການ AI chatbot ເຮັດຜິດພາດໃນການອອກສາທາລະນະຄັ້ງທໍາອິດ.

ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຖືກ ນຳ ສະ ເໜີ ໃນເບື້ອງຕົ້ນ fortune.com

ເພີ່ມເຕີມຈາກ Fortune:
5 ຄວາມຮີບຮ້ອນທີ່ເຈົ້າອາດຈະມີລາຍໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 20,000 ໂດລາຕໍ່ປີ, ທັງຫມົດໃນຂະນະທີ່ເຮັດວຽກຈາກເຮືອນ
ມູນຄ່າສຸດທິສະເລ່ຍຂອງ Millennials: ການຜະລິດແຮງງານທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຊາດຈະຂຶ້ນກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອ
5 ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດເພື່ອສ້າງລາຍໄດ້ແບບ Passive
ນີ້​ແມ່ນ​ເງິນ​ທີ່​ເຈົ້າ​ຕ້ອງການ​ເພື່ອ​ຫາ​ເງິນ​ຕໍ່​ປີ​ເພື່ອ​ຊື້​ເຮືອນ 600,000 ໂດ​ລາ