ໃນຖານະເປັນທີ່ປຶກສາທຸລະກິດແລະກະຕືລືລົ້ນນອກ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຊົມເຊີຍ Yvon Chouinard ດົນນານ. ການປົກປັກຮັກສາທໍາມະຊາດແມ່ນຫນຶ່ງໃນສີ່ຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງ Patagonia, ບໍລິສັດເຄື່ອງນຸ່ງຫົ່ມກາງແຈ້ງຂອງໂລກແລະອຸປະກອນທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນເຄິ່ງສັດຕະວັດກ່ອນ. Chouinard ຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານຂອງລາວ, ແລະ Fortune ເຖິງແມ່ນວ່າ ຊື່ວ່າ ມັນເປັນ "ບໍລິສັດທີ່ເຢັນທີ່ສຸດໃນໂລກ."
ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ອ່ານການຕັດສິນໃຈອັນກ້າຫານຂອງ Chouinard ດ້ວຍຄວາມສົນໃຈໃນການໂອນກຳມະສິດຂອງຄອບຄົວຂອງລາວໃນຜູ້ຜະລິດເຄື່ອງມື, ມູນຄ່າ 3 ຕື້ໂດລາ, ໄປໃຫ້ອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກຳໄລດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະວາງຫຼັກຊັບລົງຄະແນນສຽງໄວ້ເປັນຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. "ດຽວນີ້ Earth ແມ່ນຜູ້ຖືຫຸ້ນຄົນດຽວຂອງພວກເຮົາ" ຫົວຂໍ້ຂ່າວຂອງ Patagonia.
ຂ້າພະເຈົ້າຊົມເຊີຍວິທີທີ່ Chouinard ແລະຄອບຄົວຂອງລາວມີໂຄງສ້າງການຂາຍເພື່ອສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ສິ່ງແວດລ້ອມຂອງ Patagonia. ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ໂອນຫຼັກຊັບລົງຄະແນນສຽງທັງຫມົດຂອງພວກເຂົາ - ປະມານ 2% ຂອງຮຸ້ນລວມ - ເຂົ້າໄປໃນ Patagonia Purpose Trust. ມັນຈະຖືກເບິ່ງແຍງໂດຍສະມາຊິກໃນຄອບຄົວແລະທີ່ປຶກສາທີ່ໃກ້ຊິດທີ່ສຸດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດໃຫ້ກຽດແກ່ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນທີ່ຈະດໍາເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມແລະມອບຜົນກໍາໄລຂອງຕົນໃຫ້ກັບອົງການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລທີ່ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃຫມ່, Holdfast Collective, ເຊິ່ງຈະເປັນເຈົ້າຂອງຮຸ້ນທົ່ວໄປທີ່ບໍ່ມີການລົງຄະແນນສຽງແລະນໍາໃຊ້ຜົນກໍາໄລ. ຂໍ້ລິເລີ່ມດ້ານສະພາບອາກາດ.
ESOP ປົກປ້ອງມໍລະດົກຂອງເຈົ້າ, ຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດເປັນເອກະລາດ, ແຕ່ຍັງຮັກສາ … [+]
getty
ໃນເວລາດຽວກັນ, ແມ່ນ ໂອກາດພາດ? ໃນໄລຍະ 20 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼາຍຮ້ອຍບໍລິສັດເອກະຊົນແລະຄອບຄົວເປັນເຈົ້າຂອງກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງການເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານ, ຫຼື ESOP, ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງການປ່ຽນແປງການເປັນເຈົ້າຂອງ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າສົງໄສວ່າເປັນຫຍັງ Chouinard ແລະທີ່ປຶກສາຂອງລາວຢ່າງຫນ້ອຍບໍ່ໄດ້ພິຈາລະນາໂຄງສ້າງ ESOP ບາງສ່ວນ - ແຜນການທີ່ໃຫ້ຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງ 20% ຫາ 30% ໃນ Patagonia ກັບພະນັກງານທີ່ຊື່ສັດແລະອຸທິດຕົນ 2,000 ບວກກັບລາວ.
ການປະຖິ້ມແມ່ນເຮັດໃຫ້ງຶດງໍ້, ໂດຍສະເພາະນັບຕັ້ງແຕ່ຈັນຍາບັນຂອງພະນັກງານທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະການມີສ່ວນພົວພັນແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບ Patagonia, ແລະ ESOP ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມປອດໄພໃນການບໍານານສໍາລັບພະນັກງານຕະຫຼອດໄປ. Chouinard ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເລື້ອຍໆວ່າລາວໃສ່ໃຈພະນັກງານຂອງລາວ. ບໍລິສັດ Ventura, ຄາລິຟໍເນຍ, ເປັນທຸລະກິດທໍາອິດທີ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຂອງລັດຄາລິຟໍເນຍທີ່ກາຍເປັນບໍລິສັດ B Corp ທີ່ຖືກວັດແທກໂດຍການປະຕິບັດດ້ານສັງຄົມແລະສິ່ງແວດລ້ອມ. ສໍານັກງານໃຫຍ່ຂອງຕົນບໍ່ມີບ່ອນເຮັດວຽກປິດລ້ອມ, ແລະ Chouinard ບໍ່ມີຫ້ອງການ. ມັນແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນບໍລິສັດ ທຳ ອິດທີ່ຕັ້ງສູນດູແລເດັກຢູ່ໃນບ່ອນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ຄູ່ມືພະນັກງານ philosophical ຂອງລາວ (ເຊິ່ງກາຍເປັນຫນັງສືປີ 2005 ໃຫ້ປະຊາຊົນຂອງຂ້ອຍໄປທ່ອງ: ການສຶກສາຂອງນັກທຸລະກິດທີ່ລັງເລໃຈ) ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ພະນັກງານຕັດວຽກເພື່ອຂັບເຄື່ອນຄື້ນໃນເວລາທີ່ surf ເພີ່ມຂຶ້ນ. ປະທານາທິບໍດີໂອບາມາເຖິງແມ່ນໄດ້ຮັບຮູ້ບໍລິສັດເປັນ "ແຊ້ມການປ່ຽນແປງ" ສໍາລັບຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງຕົນຕໍ່ຄອບຄົວທີ່ເຮັດວຽກ.
ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, Chouinard ໄດ້ແກ້ໄຂທາງເລືອກຫຼັກຊັບຂອງພະນັກງານແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຜ່ານມາ - ແລະປະຕິເສດພວກເຂົາ. ໃນປຶ້ມຫົວອື່ນທີ່ລາວໄດ້ພິມໃນປີ 2012. ບໍລິສັດທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ລາວໄດ້ເປີດເຜີຍຄວາມກັງວົນຂອງລາວກ່ຽວກັບພະນັກງານແລະຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງສາທາລະນະ.
ລາວໄດ້ສະແດງຄວາມກັງວົນວ່າ, "ດ້ວຍຮຸ້ນທີ່ແຈກຢາຍຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ບໍລິສັດຈະກາຍເປັນຄວາມລະມັດລະວັງຫຼາຍເກີນໄປກ່ຽວກັບການດໍາເນີນການຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະຕິບັດຕາມເປົ້າຫມາຍດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ." ທ່ານກ່າວຕື່ມວ່າລາວ "ເຕັມໃຈທີ່ຈະປະຕິບັດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະຢຸດເຊົາການເປັນເຈົ້າຂອງຢ່າງກວ້າງຂວາງ, ເຖິງແມ່ນວ່າພະນັກງານທີ່ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ."
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຂ້າພະເຈົ້າຈະ churlish ຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຮັບຮູ້ Chouinard ແລະຄວາມເອື້ອເຟື້ອເພື່ອແຜ່ຂອງຄອບຄົວຂອງລາວ. ໂຄງສ້າງຂອງທຸລະກໍາ, ເຊິ່ງຄອບຄົວກໍາລັງມອບຫຸ້ນສ່ວນທົ່ວໄປ Patagonia ທີ່ບໍ່ລົງຄະແນນສຽງຂອງຕົນໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດ Holdfast Collective, ຫມາຍຄວາມວ່າຄອບຄົວຈະບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດດ້ານພາສີສໍາລັບການບໍລິຈາກຂອງຕົນ. ນັ້ນແມ່ນຍ້ອນວ່າ Holdfast ແມ່ນ 501(c)(4), ສາມາດປະກອບສ່ວນທາງດ້ານການເມືອງບໍ່ຈໍາກັດ, ໃຫ້ການບໍລິຈາກໃຫ້ກັບມັນແບບບໍ່ຫັກພາສີ.
ດັ່ງນັ້ນ, ເປັນຫຍັງ Chouinard ຈຶ່ງລະເລີຍໃນການສ້າງ ESOP, ເຊິ່ງສາມາດບັນລຸໄດ້ໂດຍບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມສໍາລັບຕົນເອງ? ດ້ວຍຄວາມຊື່ສັດ, ຄືກັນກັບທຸກມື້ນີ້, ມັນອາດຈະເປັນຍ້ອນວ່າ Chouinard ຫຼືທີ່ປຶກສາຂອງລາວບໍ່ໄດ້ເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບພາສີ, ທາງດ້ານການເງິນແລະຂໍ້ໄດ້ປຽບອື່ນໆທີ່ບາງສ່ວນຫຼືເຕັມ. ESOP ສາມາດສົ່ງໄປສູ່ການເຕີບໂຕແລະຄວາມສໍາເລັດໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງບໍລິສັດ B Certified.
ESOPs ແລະ B Corps ແບ່ງປັນຄຸນຄ່າຫຼັກທີ່ຄ້າຍຄືກັນຫຼາຍອັນ. ບໍ່ມີສິ່ງມະຫັດບົດຄວາມໃນ ESOP Builders, ທີ່ປຶກສາການາດາ, ຫົວຂໍ້ "B Corps ແລະ ESOPs - ດີທີ່ສຸດຂອງໂລກທັງສອງ." Dansko, ຜູ້ຜະລິດເກີບເກີບສະດວກສະບາຍໃນລັດ Pennsylvania, ເປັນບໍລິສັດ B Corp ທີ່ໄດ້ຮັບການຮັບຮອງທີ່ໄດ້ກາຍເປັນບໍລິສັດ 100% ESOP ໃນປີ 2012. ຜູ້ຮ່ວມກໍ່ຕັ້ງແລະ CEO Mandy Cabot ກ່າວວ່າການກາຍເປັນພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ B Corp "ປົກປ້ອງມໍລະດົກຂອງພວກເຮົາ, ຮັບປະກັນວ່າ. ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຮັກສາຄວາມເປັນເອກະລາດ, ແຕ່ຍັງຮັກສາຈຸດສຸມຂອງພວກເຮົາໃນການເປັນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ດີ, ສະມາຊິກທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງຊຸມຊົນຂອງພວກເຮົາ, ແລະເປັນຜູ້ຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມທີ່ດີ.”
ດັ່ງນັ້ນ, ນີ້ແມ່ນຂໍ້ຄວາມຂອງຂ້ອຍກັບ Chouinard ແລະຄະນະບໍລິຫານຂອງລາວ. ຖ້າການບໍລິຈາກຫຸ້ນສ່ວນອື່ນໆຂອງ Patagonia 98% ໃຫ້ແກ່ Holdfast Collective ຍັງບໍ່ທັນປິດ, ມັນບໍ່ຊ້າເກີນໄປທີ່ຈະສ້າງຕັ້ງ ESOP ບາງສ່ວນ, ຄືກັບ Clif Bar, ແລະສ້າງມູນຄ່າມໍລະດົກໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ນີ້.
ໂດຍໄດ້ສືບຕໍ່ສັງເກດເຫັນຫຼາຍບໍລິສັດເອກະຊົນທີ່ຂ້ອຍໄດ້ຊ່ວຍເຫຼືອໃນເສັ້ນທາງ ESOP, ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າໄດ້ໂດຍບໍ່ມີການຢຸດຊົ່ວຄາວວ່າພວກເຂົາ, ພະນັກງານແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດ. ການສໍາຫຼວດສະມາຄົມ ESOP ປີ 2019 ຂອງສະມາຊິກ ຫລັງ ຂ້ອຍຂຶ້ນ. ແປດສິບຫ້າສ່ວນຮ້ອຍລາຍງານວ່າ ESOP ຂອງພວກເຂົາມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຂົາແລະ 75% ກ່າວວ່າພະນັກງານມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍໃນການຮັບປະກັນຄວາມສໍາເລັດທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດ. ບາງທີມັນອາດຈະອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ 72% ຂອງຜູ້ຕອບແບບແຍກຕ່າງຫາກ ການສໍາຫຼວດ ຢາກເຮັດວຽກໃຫ້ບໍລິສັດທີ່ເປັນເຈົ້າຂອງພະນັກງານ.
ທ່ານ Chouinard, ໃຫ້ທີ່ປຶກສາຂອງເຈົ້າໂທຫາຂ້ອຍ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: https://www.forbes.com/sites/maryjosephs/2022/09/26/just-two-cheers-for-patagonias-chouinard-why-ignore-an-esop/