ບໍລິສັດເທກໂນໂລຍີນີ້ປ່ອຍໃຫ້ຜູ້ຈັດການ HR ຂອງຕົນໃຊ້ເວລາພັກຜ່ອນ 3 ເດືອນເພື່ອຍ່າງປ່າ

ຊາວອາເມຣິກັນຫຼາຍລ້ານຄົນໄດ້ລາອອກຈາກວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ ແລະຄິດຄືນວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການຫຍັງ ເມື່ອເວົ້າເຖິງການດຸ່ນດ່ຽງການເຮັດວຽກ ແລະຊີວິດການເຮັດວຽກ. ບໍລິສັດກໍາລັງຕອບສະຫນອງ, ຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃນຂົງເຂດເຊັ່ນ: ການເຮັດວຽກຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ຊົ່ວໂມງທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ, ອາທິດເຮັດວຽກສີ່ມື້, ການຊົດເຊີຍແລະອື່ນໆ. ເລື່ອງນີ້ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຊຸດທີ່ເບິ່ງເລື່ອງ “ການຫັນປ່ຽນອັນຍິ່ງໃຫຍ່” ແລະການປ່ຽນວັດທະນະທຳບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ກຳລັງເກີດຂຶ້ນໃນປັດຈຸບັນ.

ຈິນຕະນາການເກັບເງິນເດືອນເຕັມຂອງເຈົ້າໃນຂະນະທີ່ພັກຜ່ອນສາມເດືອນຈາກວຽກເພື່ອເຮັດອັນໃດກໍໄດ້ຕາມໃຈເຈົ້າ.

ນັ້ນອາດຈະເປັນຄວາມຝັນທີ່ບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້ສໍາລັບສ່ວນໃຫຍ່, ແຕ່ສໍາລັບພະນັກງານໃນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ Automattic, ມັນເປັນຄວາມຈິງ. ສໍາລັບທຸກໆຫ້າປີທີ່ເຮັດວຽກ, ພະນັກງານໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງສາມເດືອນໃນວັນພັກ.

ສໍາລັບ Lori McLeese, ມັນແມ່ນການປິ່ນປົວທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບການເຜົາໄຫມ້ຂອງນາງກັບຄືນໄປບ່ອນໃນປີ 2016.

ທ່ານ McLeese, ຫົວຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດທົ່ວໂລກຂອງ Automattic, ບໍລິສັດເຜີຍແຜ່ແລະການຄ້າອອນໄລນ໌ທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງ WordPress.com, Tumblr ແລະບໍລິສັດອື່ນໆກ່າວວ່າ "ພວກເຮົາມີຄວາມບາງທີ່ສຸດ,".

"ຂ້ອຍເລີ່ມສົງໄສວ່າຂ້ອຍຍັງມັກເຮັດວຽກປະເພດນີ້ບໍ?"

Lori McLeese, ຫົວຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດທົ່ວໂລກຂອງ Automattic, ໄດ້ຍ່າງປ່າ Camino de Santiago ໃນລະຫວ່າງການພັກຜ່ອນຂອງນາງໃນປີ 2016.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Lori McLese

ນາງຮັກກາງແຈ້ງ, ສະນັ້ນນາງໄດ້ຕັດສິນໃຈຍ່າງປ່າ Camino de Santiago, ເຊິ່ງເປັນເຄືອຂ່າຍຂອງເສັ້ນທາງເດີນທາງໃນທົ່ວເອີຣົບ. ນາງໄດ້ຍ່າງຫຼາຍກວ່າ 600 ໄມພາຍໃນສາມເດືອນ. ນອກເຫນືອຈາກການຕໍ່ສູ້ກັບ Camino de Santiago, ນາງໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມເມືອງຕ່າງໆໃນປະເທດຝຣັ່ງແລະຍ່າງຜ່ານ tulips ໃນເນເທີແລນ.

"ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຂ້ອຍສາມາດເຮັດໄດ້," McLeese, ຜູ້ທີ່ອາໄສຢູ່ໃນ San Francisco ໃນເວລານັ້ນຈື່.

ສໍາລັບຫນຶ່ງ, ນາງຮູ້ວ່ານາງບໍ່ແມ່ນສາວເມືອງແລະຕັດສິນໃຈຍ້າຍໄປ Asheville, North Carolina. ນາງຍັງໄດ້ພົບເຫັນຄວາມຮູ້ສຶກໃຫມ່ຂອງຈຸດປະສົງໃນການເຮັດວຽກ.

"ມັນຊ່ວຍປັບສະຫມອງຂອງຂ້ອຍ," McLeese ເວົ້າ. "ຂ້ອຍໄດ້ຍ່າງຫນີອອກຈາກການເຊື່ອມຕໍ່ຢ່າງສົມບູນ, ກັບຄືນມາ, ມີຄວາມສົດຊື່ນ, ຕື່ນເຕັ້ນກັບການເຮັດວຽກຂອງຂ້ອຍອີກເທື່ອຫນຶ່ງ."

More from Invest in You:
ບໍ​ລິ​ສັດ​ນີ້​ໄດ້​ພົບ​ເຫັນ​ການ​ປິ່ນ​ປົວ​ສໍາ​ລັບ​ການ burnout ຂອງ​ພະ​ນັກ​ງານ​: ສີ່​ມື້​ເຮັດ​ວຽກ​ອາ​ທິດ​
ບໍລິສັດກໍາລັງປັບປຸງກົດລະບຽບໃຫມ່ຍ້ອນວ່າຜູ້ອອກແຮງງານຊອກຫາຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ
ຕ້ອງການວຽກສີ່ມື້ຕໍ່ອາທິດບໍ? ນີ້ແມ່ນວິທີການລົງຈອດ

ນັ້ນ​ແມ່ນ​ໜຶ່ງ​ໃນ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຂອງ​ນະ​ໂຍ​ບາຍ​ຂອງ​ອັດ​ຕະ​ໂນ​ມັດ — ເພື່ອ​ໃຫ້​ຜູ້​ອອກ​ແຮງ​ງານ​ເພີ່ມ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ. ມັນຍັງເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາມີເວລາທີ່ຈະຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດ.

ທ່ານ Matt Mullenweg, CEO ຂອງບໍລິສັດ Automattic ກ່າວວ່າ "ມັນສະຫນອງຈຸດດີຫຼາຍສໍາລັບປະຊາຊົນເພື່ອປະເມີນບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືອາຊີບຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼືສິ່ງທີ່ເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການກັບຄືນມາເຮັດ," Automattic CEO Matt Mullenweg ກ່າວ.

ມັນຍັງສາມາດເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຜູ້ທີ່ປະຖິ້ມໄວ້, ນັບຕັ້ງແຕ່ປະຊາຊົນເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບໃຫມ່ເພື່ອຄຸ້ມຄອງພະນັກງານໃນວັນສະບາໂຕ.

ທ່ານ McLeese ກ່າວວ່າ "ນີ້ແມ່ນໂອກາດທີ່ຫນ້າປະຫລາດໃຈສໍາລັບຜູ້ອື່ນໃນທີມງານທີ່ຈະກ້າວໄປສູ່ຕໍາແຫນ່ງຜູ້ນໍາ, ແລະໄດ້ເຮັດວຽກໃນໂຄງການທີ່ພວກເຂົາຕື່ນເຕັ້ນແທ້ໆ," McLeese ເວົ້າ.

Lori McLeese, ຫົວຫນ້າຊັບພະຍາກອນມະນຸດທົ່ວໂລກຂອງ Automattic, ໄດ້ຍ່າງປ່າ Camino de Santiago ໃນລະຫວ່າງການພັກຜ່ອນຂອງນາງໃນປີ 2016.

ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ: Lori McLese

ນັບ​ຕັ້ງ​ແຕ່​ໂຄງ​ການ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໃນ​ປີ 2015​, 366 ພະ​ນັກ​ງານ​ໄດ້ 375 ວັນ​ສະ​ບາ​ໂຕ (ເກົ້າ​ໄດ້​ເອົາ​ສອງ​)​. ນອກ​ນີ້, ຍັງ​ມີ 80 ວັນ​ຊະ​ບາ​ໂຕ​ທີ່​ໄດ້​ວາງ​ແຜນ​ໄວ້​ໃນ​ປີ 2022 ຫາ​ຕົ້ນ​ປີ 2023.

ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າ, Automattic ແມ່ນ outlier. ກ່ອນທີ່ຈະແຜ່ລະບາດ, ພຽງແຕ່ 5% ຂອງອົງການຈັດຕັ້ງສະເຫນີໂຄງການ sabbatical ທີ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ໃນຂະນະທີ່ 11% ສະເຫນີໃຫ້ມັນບໍ່ໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງ, ອີງຕາມບົດລາຍງານຂອງສັງຄົມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ 2019.

ແຕ່ມັນໄດ້ກາຍເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າຊີວິດສຸຂະພາບແລະການເຮັດວຽກແມ່ນເຊື່ອມຕໍ່ກັນ, DJ DiDonna, ຜູ້ທີ່ສຶກສາ sabbaticals ແລະເປັນຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຂອງການຄົ້ນຄວ້າແລະການສົ່ງເສີມການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລໂຄງການ Sabbatical ກ່າວ.

"ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ແຕກຕ່າງກັນທີ່ເກີດຂື້ນລະຫວ່າງສອງອາທິດຫຼືຫນຶ່ງອາທິດແລະຫຼາຍເດືອນ," ລາວເວົ້າ.

XNUMX ປີທີ່ຜ່ານມາພຽງແຕ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍສໍາລັບທຸກຄົນ, ແລະຄວາມຫລູຫລາຂອງການສາມາດມີສາມເດືອນແລະພຽງແຕ່ເບິ່ງແຍງຕົວເອງ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຄ່າ.

Lori McLeese

ຫົວຫນ້າທົ່ວໂລກຂອງ HR ສໍາລັບ Automattic

ລາວໄດ້ສໍາພາດປະຊາຊົນຫຼາຍຮ້ອຍຄົນກ່ຽວກັບວັນສະບາໂຕຂອງເຂົາເຈົ້າແລະພົບວ່າເວລາພັກຜ່ອນເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄົນມີພື້ນທີ່ພຽງພໍເພື່ອເຮັດວຽກກ່ຽວກັບຕົວຕົນ.

“ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ມີໂອກາດໄດ້ຖອຍຫລັງ ແລະເວົ້າວ່າ, 'ຂ້ອຍເຮັດຫຍັງຢູ່? ຂ້ອຍເຂົ້າຫາຊີວິດແນວໃດ? ຂ້ອຍຢາກໃຫ້ຊີວິດຂອງຂ້ອຍເປັນແນວໃດ? ຂ້ອຍໄດ້ອອກຈາກເສັ້ນທາງບໍ?'

ໃນຍຸກຂອງອັນທີ່ເອີ້ນວ່າການລາອອກທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່, ເຊິ່ງເອີ້ນກັນວ່າ "ການຍົກຍ້າຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່", ວັນສະບາໂຕຍັງສາມາດເປັນເຄື່ອງມືທີ່ຈະດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານ.

ມັນແນ່ນອນວ່າມັນໄດ້ຊ່ວຍ Automattic, ອີງຕາມ Mullenweg ແລະ McLeese. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ນຶ່ງໃກ້ຈະເຖິງຫ້າປີແລະກາຍເປັນຜູ້ມີສິດໄດ້ຮັບວັນສະບາໂຕ, ເປັນຫຍັງບໍ່ຢູ່ອ້ອມຮອບ?

ຜົນ​ປະ​ໂຫຍດ​ຍັງ​ສາ​ມາດ​ໄດ້​ຮັບ​ອອກ​ໃນ​ຕົວ​ເລກ​. ອັດຕາການປ່ຽນແປງໂດຍສະຫມັກໃຈຂອງບໍລິສັດແມ່ນປະມານ 7.5%, McLeese ສັງເກດເຫັນ. ໃນການສົມທຽບ, ບໍລິສັດສູນເສຍ 12% ຂອງກໍາລັງແຮງງານຂອງພວກເຂົາຕໍ່ລາຍໄດ້ແບບສະຫມັກໃຈໃນແຕ່ລະປີ, ໂດຍສະເລ່ຍ, ອີງຕາມເວັບໄຊທ໌ Zippia.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນເວລາທີ່ບໍລິສັດຈໍານວນຫຼາຍມີບັນຫາການຈ້າງໃນປີກາຍນີ້, Automattic ໄດ້ຂຶ້ນເຮືອ 700 ຄົນ.

ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃດໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫ້ພະນັກງານອອກສາມເດືອນແມ່ນບໍ່ມີເຫດຜົນ, Mullenweg ເວົ້າ.

Mullenweg ກ່າວວ່າ "ຫນຶ່ງໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ ... ສໍາລັບບໍລິສັດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນການປັ່ນປ່ວນ," Mullenweg ສັງເກດເຫັນ. “ມັນ​ເປັນ​ຄົນ​ດີ​ທີ່​ອອກ​ໄປ, ຄວາມ​ຮູ້​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ອອກ​ຈາກ​ປະ​ຕູ.

"ເຈົ້າຕ້ອງຈ່າຍເງິນເພື່ອຈ້າງຄົນໃຫມ່, ແລະຝຶກອົບຮົມໃຫ້ເຂົາເຈົ້າ."

ມັນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍນາຍຈ້າງເທົ່າກັບຫົກຫາເກົ້າເດືອນຂອງເງິນເດືອນຂອງພະນັກງານເພື່ອຊອກຫາແລະຝຶກອົບຮົມການທົດແທນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ອີງຕາມສະມາຄົມສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ແຕ່ Mullenweg ແມ່ນໄວທີ່ຈະຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ sabbatical ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຊຸດຜົນປະໂຫຍດທີ່ Automattic ມຸ່ງໄປສູ່ຄວາມສະຫວັດດີການຂອງພະນັກງານ, ເຊິ່ງຊ່ວຍໃນການໄດ້ຮັບພອນສະຫວັນແລະການຮັກສາພະນັກງານ. ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ບໍ່ມີຫ້ອງການຕົ້ນຕໍ. ແທນທີ່ຈະ, ພະນັກງານຂອງບໍລິສັດ, ເຊິ່ງມີມູນຄ່າ 7.5 ຕື້ໂດລາ, ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ຈາກທຸກບ່ອນ. ປະຈຸ​ບັນ​ມີ​ພະນັກງານ 1,912 ຄົນ​ກະ​ແຈກ​ກະຈາຍ​ຢູ່​ທົ່ວ 96 ປະ​ເທດ.

Lori McLeese, ຖ່າຍຮູບກັບແມ່ຂອງນາງຢູ່ Blue Ridge Parkway ໃນ Virginia, ກໍາລັງຈະສະຫລອງວັນຊະບາໂຕຄັ້ງທີສອງ. ເວລານີ້, ນາງຈະໃຊ້ເວລາຢູ່ເຮືອນກັບແມ່ຂອງນາງແລະເພີດເພີນກັບກາງແຈ້ງ.

Lori McLeese

ສໍາລັບ McLeese, ວັນສະບາໂຕເປັນໂອກາດທີ່ມີມູນຄ່າຕິດຢູ່. ນາງກໍາລັງຈະເລີ່ມຕົ້ນອັນທີສອງຂອງນາງໃນເດືອນມີນາ. ເວລານີ້, ລາວຈະຢູ່ເຮືອນ, ຟື້ນຕົວຈາກໂລກລະບາດແລະໃຊ້ເວລາກັບແມ່ຂອງລາວ, ຜູ້ທີ່ເປັນໂຣກ Alzheimer ແລະປະຈຸບັນອາໄສຢູ່ກັບລາວ.

ທ່ານ McLeese ກ່າວວ່າ "ການດູແລຂອງນາງແລະຊອກຫາພຽງແຕ່ການດູແລຂອງນາງ, ແລະການຫຼຸດລົງຂອງນາງ, ບໍ່ໄດ້ປ່ອຍໃຫ້ເວລາຂອງຂ້ອຍສະເຫມີທີ່ຈະຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງສຸຂະພາບຂອງຕົນເອງ," McLeese ເວົ້າ.

ເວລາພັກຜ່ອນຂອງນາງຈະປະກອບມີການເຮັດສວນ, ການຍ່າງປ່າ, ລອຍນ້ໍາແລະສິ່ງອື່ນໆທີ່ເຮັດໃຫ້ນາງມີຄວາມສຸກ.

ນາງກ່າວວ່າ "ສອງປີທີ່ຜ່ານມາມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນທຸກໆຄົນ, ແລະຄວາມຫຼູຫຼາຂອງການສາມາດມີສາມເດືອນແລະພຽງແຕ່ເບິ່ງແຍງຕົວເອງ, ມັນເປັນພຽງແຕ່ປະສົບການທີ່ບໍ່ມີຄ່າ," ນາງເວົ້າ.

ລົງ​ທະ​ບຽນ: Money 101 ເປັນຫຼັກສູດການຮຽນຮູ້ 8 ອາທິດເພື່ອອິດສະລະພາບທາງດ້ານການເງິນ, ສົ່ງທຸກອາທິດໄປຫາ inbox ຂອງທ່ານ. ສໍາລັບສະບັບພາສາສະເປນ Dinero 101, ຄລິກທີ່ນີ້.

ກວດເບິ່ງ: ແມ່ໂສດໃນແອດແລນຕາຫາເງິນໄດ້ 10,000 ໂດລາ/ເດືອນຢູ່ໂຮງຮຽນນອກ ໃນຂະນະທີ່ສອນພຽງແຕ່ສອງສາມຊົ່ວໂມງຕໍ່ອາທິດກັບ Acorns+CNBC

ການເປີດເຜີຍ: NBCUniversal ແລະ Comcast Ventures ແມ່ນນັກລົງທຶນໃນ Acorns.

ທີ່ມາ: https://www.cnbc.com/2022/02/18/this-hr-manager-took-3-months-off-with-pay-to-hike-in-europe.html