ຂ້ອຍມາຮອດຄົບຮອບ 4 ປີເປັນຜູ້ປະກອບສ່ວນຂອງ Forbes ໃຫ້ກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ, ແລະການລວມ (DEI). ໃນຂະນະທີ່ຈຸດສຸມທີ່ສໍາຄັນຂອງຂ້ອຍແມ່ນກ່ຽວກັບອາຍຸແລະຜູ້ສູງອາຍຸໃນບ່ອນເຮັດວຽກ, ຂ້ອຍໄດ້ລວມເອົາຫົວຂໍ້ທີ່ທ້າທາຍເຂົ້າໄປໃນກອບຂອງອົງການ DEI, ອີງໃສ່ປະສົບການຂອງບໍລິສັດຫຼາຍກວ່າທົດສະວັດ, ສົມທົບກັບການຄົ້ນຄວ້າທາງວິຊາການຫລ້າສຸດແລະການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຕື່ນເຕັ້ນທີ່ສຸດແມ່ນການປ່ຽນແປງທີ່ຂ້ອຍເຫັນເມື່ອອົງການຈັດຕັ້ງຕື່ນຕົວກັບອາຍຸສູງສຸດ. ການຮັບຮູ້ບັນຫາໃນບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມອງຂ້າມມາດົນນານເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາ HR ແລະ DEI ຫິວສໍາລັບວິທີການທີ່ຈະເຂົ້າໃຈດີຂຶ້ນວ່າອາຍຸສູງສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນແນວໃດໃນບ່ອນເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງເຮັດເພື່ອແກ້ໄຂມັນ.
ການທົບທວນຄືນການປະກອບສ່ວນ 2022 ຂອງຂ້ອຍກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້, ສາມບົດຄວາມທີ່ອ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດບອກຂ້ອຍວ່ານາຍຈ້າງມີຄວາມຈິງຈັງໃນການປັບປຸງວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ. ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງອ່ານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອຮຽນຮູ້ nuances ທີ່ເຮັດໃຫ້ອາຍຸສູງສຸດສະລັບສັບຊ້ອນແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນວິທີການເລືອດອອກໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍເຂົ້າໄປໃນຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດ. ນີ້ແມ່ນການນັບຖອຍຫຼັງ.
ອັນດັບສາມ
ຄວາມລຳອຽງອາຍຸໃນບ່ອນເຮັດວຽກເຮັດໃຫ້ຜູ້ອອກແຮງງານໄວ ແລະ ຊ້າ. ວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດໃນການສ້າງການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນໂດຍການມີສ່ວນຮ່ວມໃນທຸກໄວໃນຄວາມພະຍາຍາມ. ບົດຄວາມນີ້ສະທ້ອນເຖິງລູກຈ້າງທີ່ໜຸ່ມກວ່າຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເຮັດວຽກແບບດຽວກັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ສູງອາຍຸຂອງເຂົາເຈົ້າເພື່ອເງິນເດືອນແລະຜົນປະໂຫຍດຫນ້ອຍ. ຫຼືພວກເຂົາບໍ່ຄວນ. ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງຂອງກຸ່ມອາຍຸ, ຄົນງານທີ່ມີອາຍຸຫຼາຍກວ່າ ໄດ້ກາຍເປັນສຽງເວົ້າຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບການກະທຳທີ່ຈຳແນກ, ໂດຍສະເພາະໃນຂະບວນການຈ້າງງານ, ເຊິ່ງເຂົາເຈົ້າມັກຈະຖືກມອງຂ້າມ.
ຂໍ້ຄວາມສໍາຄັນ: ອັນຕະລາຍຂອງການຜະລິດ pitting ຕໍ່ເຊິ່ງກັນແລະກັນແມ່ນມີຄວາມຊັດເຈນໃນຂະນະທີ່ເນັ້ນຫນັກເຖິງວິທີການປະຕິບັດບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ເກົ່າແກ່ສໍາລັບການວາງແຜນສືບທອດແລະຄວາມຄາດຫວັງຂອງການເກສີຍນອາຍຸຕາມອາຍຸທີ່ແນ່ນອນ.
ອັນດັບສອງ
ຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເໝີພາບ ແລະ ການລວມຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານປະກອບມີອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນນີ້ບໍ? ບົດຂຽນນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສະເຫມີພາບຂອງອາຍຸເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະການລວມ (DEI) ແລະຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການສຶກສາແລະການຝຶກອົບຮົມເພື່ອເຂົ້າໃຈຫຼາຍວິທີທີ່ຄວາມລໍາອຽງຂອງອາຍຸສະແດງໃຫ້ເຫັນໃນບ່ອນເຮັດວຽກ - ໃນທົ່ວ spectrum ອາຍຸ.
ຂໍ້ຄວາມສໍາຄັນ: ບົດຄວາມອະທິບາຍຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງອາຍຸສູງສຸດແລະຄວາມສາມາດແລະເປັນຫຍັງມັນຈຶ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ວ່າພວກມັນແຕກຕ່າງກັນແນວໃດແລະເປັນຫຍັງພວກມັນຊໍ້າຊ້ອນເລື້ອຍໆ. ມັນຍັງໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນວ່າວິທີດຽວທີ່ຈະຕໍ່ສູ້ກັບອາຍຸສູງສຸດແມ່ນໂດຍການສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ແລະການຄຸ້ມຄອງມັນໂດຍຜ່ານການປະເມີນຕົນເອງທີ່ສໍາຄັນແລະຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປ່ຽນແປງ.
ສະຖານທີ່ທໍາອິດ
ບົດຄວາມທີ່ອ່ານຫຼາຍທີ່ສຸດໃນປີນີ້ແມ່ນ ວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ: 5 ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງພະນັກງານໃນທາງບວກ. ບົດຄວາມນີ້ resonates ກັບຜູ້ອ່ານເນື່ອງຈາກວ່າວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກແມ່ນມີອໍານາດ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ມັນສາມາດເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນຄວາມສໍາເລັດຂອງທຸລະກິດຫຼືສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ຜິດປົກກະຕິທີ່ລະບາຍພອນສະຫວັນ.
ຄວາມກົດດັນຍັງສືບຕໍ່ສໍາລັບຜູ້ນໍາ HR ແລະ DEI ທີ່ເຮັດວຽກເປັນໄຂ້ເພື່ອຂັບເຄື່ອນຄື້ນຂອງການປ່ຽນແປງບ່ອນເຮັດວຽກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ວັດທະນະທໍາມີຜົນກະທົບຕໍ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ດັ່ງນັ້ນຜູ້ນໍາຮັບຮູ້ນີ້ເປັນຍຸດທະສາດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມແລະຮັກສາພວກເຂົາ. ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຫົວຂໍ້ຫົວຂໍ້ແມ່ນເປັນບວກ, ເຊິ່ງບອກຂ້ອຍວ່າຜູ້ອ່ານຊື່ນຊົມທັດສະນະໃນແງ່ດີ.
ຂໍ້ຄວາມທີ່ສໍາຄັນ: ບົດຄວາມນີ້ແນະນໍາໃຫ້ມີຫ້າປັດໄຈສໍາຄັນທີ່ປະກອບສ່ວນໃນວັດທະນະທໍາບ່ອນເຮັດວຽກ: ເປັນຂອງ, ການປະກອບສ່ວນ, ຢືດຢຸ່ນ, ຄວາມສະເຫມີພາບແລະແນວຄວາມຄິດການເຕີບໂຕ. ມັນອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງ 5 ປັດໃຈນີ້ຈຶ່ງສໍາຄັນຕໍ່ພະນັກງານໃນທຸກມື້ນີ້ ແລະສິ່ງທີ່ຜູ້ນໍາສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອເນັ້ນຫນັກໃສ່ພວກເຂົາ. ແຕ່ລະປັດໄຈຫ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນເປັນໂອກາດຍຸດທະສາດທີ່ຈະມີການພົວພັນກັບພະນັກງານທີ່ດີກວ່າ. ບໍ່ວ່ານາຍຈ້າງຈະແກ້ໄຂພຽງແຕ່ຫນຶ່ງຫຼືທັງຫມົດຫ້າ, ພະນັກງານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕອບສະຫນອງຄວາມສະດວກສະບາຍ.
Looking Ahead
ໃນປີທີ່ຈະມາເຖິງຈະສືບຕໍ່ທ້າທາຍອົງການຈັດຕັ້ງຍ້ອນວ່າພວກເຂົາພະຍາຍາມເຂົ້າໃຈຄວາມສໍາພັນຂອງນາຍຈ້າງ - ພະນັກງານໃຫມ່. ຄວາມຄາດຫວັງຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຈລະຈາທັງສອງຝ່າຍຂອງການພົວພັນການຈ້າງງານ. ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫລາດຈະສືບຕໍ່ສຸມໃສ່ຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະຄວາມສະເຫມີພາບ. ນາຍຈ້າງທີ່ສະຫລາດຈະສືບຕໍ່ຮຽກຮ້ອງຄືກັນ.
ທີ່ມາ: https://www.forbes.com/sites/sheilacallaham/2022/12/27/most-popular-articles-show-employers-more-focused-on-workplace-culture/