ຄວາມຍຸດຕິທໍາ, ການຕໍ່ຕ້ານການ censorship, ແລະຄວາມສາມາດໃນການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າແມ່ນໃນບັນດາເຫດຜົນທີ່ວ່າ DAOs ທີ່ມີການກະຈາຍອໍານາດສູງ (ອົງການຈັດຕັ້ງປົກຄອງຕົນເອງແບບກະຈາຍ) ຄວນຕ້ານການລໍ້ລວງໃຫ້ ape ການຕັ້ງຄ່າບໍລິສັດແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ, ອີງຕາມ Ethereum ຜູ້ສ້າງ Vitalik Buterin.
Buterin ໄດ້ເຮັດການຮຽກຮ້ອງໃນ ບົດຄວາມ ຈັດພີມມາຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຂອງລາວ. ໃນການຕອບໂຕ້, ລາວຍັງໄດ້ຕອບໂຕ້ກັບນັກວິຈານຜູ້ທີ່ອ້າງວ່າການປົກຄອງ DAO ແມ່ນ "ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ" ແລະວ່າ "ນັກອຸດົມຄະຕິ DAO ແມ່ນໂງ່."
"ບໍ່ດົນມານີ້, ມີການສົນທະນາຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບຄວາມຄິດທີ່ວ່າ DAOs ທີ່ມີການກະຈາຍອໍານາດສູງບໍ່ໄດ້ເຮັດວຽກ, ແລະການຄຸ້ມຄອງ DAO ຄວນເລີ່ມຄ້າຍຄືກັນກັບບໍລິສັດພື້ນເມືອງຫຼາຍຂື້ນ," Buterin ເລີ່ມຕົ້ນ.
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ລາວໂຕ້ຖຽງ ຕໍາແຫນ່ງນີ້ແມ່ນຜິດພາດ ກ່ອນທີ່ຈະໄປອະທິບາຍສາມເຫດຜົນຕົ້ນຕໍວ່າເປັນຫຍັງ.
ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເຮັດໃຫ້ການປະນີປະນອມ
ສະຖານະການທໍາອິດທີ່ການກະຈາຍອໍານາດແມ່ນສໍາຄັນ, ອີງຕາມການ Buterin, ໃນເວລາທີ່ເຮັດການຕັດສິນໃຈໃນອັນທີ່ເອີ້ນວ່າ 'concave'. ສະພາບແວດລ້ອມ. ສະພາບແວດລ້ອມ concave ແມ່ນຜູ້ທີ່ປະນີປະນອມເປັນທີ່ນິຍົມຫຼາຍກວ່າວິທີການ 'coin flip' ຫຼື 'convex'.
ສະຖານະການ concave ປະກອບມີ ການຕັດສິນໃຈຂອງສານ, ການສະຫນອງທຶນສິນຄ້າສາທາລະນະ, ແລະການສ້າງຕັ້ງອັດຕາພາສີ, ໃນຂະນະທີ່ສະພາບແວດລ້ອມ convex ຈະປະກອບມີການວາງແຜນການໂຄສະນາທາງທະຫານ, ຕອບສະຫນອງຕໍ່ໂລກລະບາດ, ຫຼືການແກ້ໄຂທາງເລືອກດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໃນໂປໂຕຄອນ crypto.
ອ່ານຕື່ມ: Tribe ຂ້າ DAO, overrules ລົງຄະແນນສຽງທີ່ຈະຈ່າຍຫນີ້ສິນ crypto
Vitalik ຂຽນວ່າ "ເມື່ອການຕັດສິນໃຈເປັນໂຄ້ງ, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຂະບວນການຕັດສິນໃຈນັ້ນສາມາດນໍາໄປສູ່ຄວາມສັບສົນແລະການປະນີປະນອມທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ໍາ," Vitalik ຂຽນ.
"ໃນເວລາທີ່ການຕັດສິນໃຈແມ່ນ concave, ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການອາໄສສະຕິປັນຍາຂອງຝູງຊົນສາມາດໃຫ້ຄໍາຕອບທີ່ດີກວ່າ. ໃນກໍລະນີເຫຼົ່ານີ້, ໂຄງສ້າງທີ່ຄ້າຍຄື DAO ທີ່ມີຈໍານວນຂະຫນາດໃຫຍ່ຂອງວັດສະດຸປ້ອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍເຂົ້າໄປໃນການຕັດສິນໃຈສາມາດເຮັດໃຫ້ມີຄວາມຮູ້ສຶກຫຼາຍ,” (ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ຂອງພວກເຮົາ).
DAOs ແມ່ນຄ້າຍຄື BitTorrent
ຕໍ່ໄປ, Vitalik ໄດ້ວາງອອກວ່າ ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງແມ່ນດີປານໃດເພື່ອຕ້ານການເຊັນເຊີ. ທ່ານກ່າວວ່າ DAO ຫຼືອະນຸສັນຍາຕ້ອງການສາມາດປະຕິບັດຫນ້າທີ່ແລະປ້ອງກັນຕົນເອງຈາກການໂຈມຕີພາຍນອກທີ່ອາດຈະມາຈາກບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼືແມ້ກະທັ້ງ "ນັກສະແດງຂອງລັດ."
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວສືບຕໍ່ແຕ້ມຮູບ ຂະຫນານລະຫວ່າງ DAOs ແລະແພລະຕະຟອມແບ່ງປັນໄຟລ໌ BitTorrent, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າ, ເຊັ່ນ BitTorrent, DAOs "ຄວນຈະໃຫ້ບໍລິການທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ຫລີກລ້ຽງການ censorship ຖາວອນ, ແຕ່ຍັງຫລີກລ້ຽງຄວາມບໍ່ສະຖຽນລະພາບແລະການລົບກວນ."
ອ່ານຕື່ມ: ລະບົບການລົງຄະແນນສຽງຂອງ Uniswap ມີຄວາມໂປດປານບໍ່ຍຸຕິທໍາຕໍ່ຜູ້ຖື token ທີ່ຮັ່ງມີທີ່ສຸດ
ໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບ DAOs, ມີຄວາມປອດໄພໃນຕົວເລກ
ສຸດທ້າຍ, Vitalik ຫັນຄວາມສົນໃຈກັບຫົວຂໍ້ຂອງ 'ຄວາມຍຸດຕິທໍາທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື. ຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງ DAO ທີ່ລາວເວົ້າ, ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ ຕ້ານທານ ປະເທດຊາດ, ແຕ່ຈະຮັບເອົາບາງຫນ້າທີ່ຂອງຕົນ.
ນີ້ມັກຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບ "ການຮັກສາໂຄງສ້າງພື້ນຖານ" ແລະຍ້ອນວ່າ ລັດຖະບານບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມ DAOs ໄດ້ຢ່າງພຽງພໍ, ພວກເຂົາເຈົ້າຈໍາເປັນຕ້ອງມີໂຄງສ້າງເພື່ອກວດກາ ດ້ວຍຕົນເອງ. ອີງຕາມ Vitalik, ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ລາວລາຍຊື່ສາມປະເພດຂອງ DAO ແລະ DAO ອົງປະກອບທີ່ທັງຫມົດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປົກຄອງທີ່ເຂັ້ມງວດ, ເຮັດໃຫ້ກໍລະນີທີ່, "ການປົກຄອງທີ່ຖືກໂຈມຕີ, ຈາກພາຍນອກຫຼືພາຍໃນ, ສາມາດນໍາໄປສູ່ບັນຫາໃຫຍ່ຫຼາຍ."
ການປົກຄອງ, ລາວໃຫ້ເຫດຜົນ, "ບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງການ be ແຂງແຮງ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງ ເຊື່ອຖືໄດ້ ສາທາລະນະຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະບໍ່ໄວ້ວາງໃຈວ່າມັນແຂງແຮງ."
ອີງຕາມການຕອບ, ອໍານາດການຕັດສິນໃຈທີ່ແຈກຢາຍ — ເຊັ່ນ: ອໍານາດຫນ້ອຍທີ່ໄດ້ຮັບໃຫ້ຜູ້ໃດຫນຶ່ງຫຼືຈໍານວນຫນ້ອຍຂອງຄົນ — ຍັງຫມາຍຄວາມວ່າ. ການປະທະກັນຫຼືການເຄື່ອນໄຫວທີ່ບໍ່ສັດຊື່ແມ່ນມີຄວາມເປັນໄປໄດ້ຫຼາຍກວ່າd ແລະເປີດເຜີຍ.
ຍັງມີຫ້ອງ (ເລັກນ້ອຍ) ສໍາລັບວິທີການຂອງບໍລິສັດ
ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Vitalik ເຮັດຢ່າງຫນ້ອຍການສໍາປະທານຂະຫນາດນ້ອຍຕໍ່ກັບວິທີການແບບດັ້ງເດີມຫຼາຍ. ໂດຍສະເພາະ, ເມື່ອ DAO ຖືກຮຽກຮ້ອງໃຫ້ປະຕິບັດວຽກງານທີ່ສັບສົນສະເພາະ.
ທ່ານຍອມຮັບວ່າ "ລະບົບທີ່ມີຈຸດປະສົງເພື່ອເຮັດວຽກຢ່າງຫມັ້ນຄົງແລະບໍ່ປ່ຽນແປງປະມານສົມມຸດຕິຖານຫນຶ່ງ, ເມື່ອປະເຊີນກັບການປ່ຽນແປງທີ່ຮຸນແຮງແລະບໍ່ຄາດຄິດຕໍ່ສະຖານະການເຫຼົ່ານັ້ນ, ຕ້ອງການຜູ້ນໍາທີ່ກ້າຫານບາງຢ່າງເພື່ອປະສານງານການຕອບໂຕ້," ລາວຍອມຮັບ.
ອ່ານຕື່ມ: ອະທິບາຍ: ແກ້ໄຂສົງຄາມປາວານຂອງ DAO ແລະລະຄອນໃຫ້ກູ້ຢືມ DeFi
"ຕາມຄວາມເປັນຈິງ, ພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງການ DAOs ຈໍານວນນ້ອຍທີ່ມີລັກສະນະຄ້າຍຄືການກໍ່ສ້າງຈາກວິທະຍາສາດທາງດ້ານການເມືອງຫຼາຍກ່ວາບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ອອກຈາກການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ. ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານັ້ນແມ່ນສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ,” (ເນັ້ນຫນັກຂອງພວກເຮົາ).
ສໍາລັບຂໍ້ມູນເພີ່ມເຕີມ, ຕິດຕາມພວກເຮົາ Twitter ແລະ Google News ຫຼືຟັງ podcast ສືບສວນຂອງພວກເຮົາ ນະວັດຕະກໍາ: Blockchain City.
ທີ່ມາ: https://protos.com/vitalik-argues-why-daos-should-shun-the-corporate-approach/